Preluare Backflip
Ce este o preluare Backflip?
O preluare backflip este un tip rar de preluare care apare atunci când un dobânditor devine o filială a companiei pe care a achiziționat-o. La finalizarea tranzacției, cele două entități își unesc forțele și păstrează numele companiei care a fost cumpărată.
Chei de luat masa
- O preluare backflip este un tip rar de preluare care apare atunci când un dobânditor devine o filială a companiei pe care a achiziționat-o.
- La finalizarea tranzacției, cele două entități își unesc forțele și păstrează numele companiei care a fost cumpărată.
- O preluare backflip este urmărită de obicei de companiile care doresc să-și extindă și să-și revizuiască simultan imaginea.
- Compania achiziționată beneficiază de obicei de vastele resurse financiare ale companiei achizitoare, ajutând-o să crească.
Înțelegerea unei preluări Backflip
Preluările, procesul unei companii, dobânditorul, care face o ofertă de numerar, stoc sau o combinație a ambelor pentru a-și asuma controlul asupra alteia, firma țintă, are loc tot timpul.
Atunci când sunt bine executate, aceste tranzacții pot funcționa ca o modalitate rapidă pentru o afacere de a crește și de a-și atinge ambițiile, indiferent dacă aceasta își mărește baza de clienți și cota de piață, se extinde în noi domenii, extinde economiile de scară, elimină concurența sau obține tehnologii noi, cu potențial de schimbare a jocurilor protejate de brevete.
În unele cazuri mai rare, preluările ar putea oferi, de asemenea, bonusul suplimentar de a ajuta o companie să-și revizuiască imaginea. O preluare backflip este denumită ca atare, deoarece contravine normei unei achiziții convenționale.
O preluare backflip este urmărită de obicei de companiile cu mușchi financiar semnificativ care vizează achizițiile nu numai ca mijloc de extindere, ci și pentru a obține un nume de marcă mai sănătos și mai popular.
Într-o perioadă de achiziție a fabricii, dobânditorul este entitatea supraviețuitoare, iar compania țintă dobândită devine filiala sa. Preluările de backflip împiedică acest obicei, transformând compania care a fost achiziționată în entitatea principală la finalizare. Compania achizitoare devine un subset al companiei achiziționate, chiar dacă controlul entității combinate este în mâinile achizitorului.
Avantajele unei preluări Backflip
Companiile pot lua în considerare o preluare backflip din mai multe motive valabile. Un motiv comun pentru o astfel de structură este recunoașterea mărcii mult mai puternică a companiei țintă decât achizitorul pe piețele lor principale.
Adesea, dobânditorul se confruntă cu probleme proprii. De exemplu, poate fi o companie considerabilă și de succes, care și-a avut imaginea pătată de unul sau mai multe eșecuri, cum ar fi o rechemare mare a produselor, deficiențe de produs bine mediatizate, fraude contabile și așa mai departe.
Aceste probleme pot împiedica în mod semnificativ perspectivele sale viitoare de afaceri, determinându-l să ia în considerare alte opțiuni pentru supraviețuirea și succesul pe termen lung. Una dintre aceste opțiuni este de a achiziționa o companie rivală care are afaceri complementare și perspective solide, dar care are nevoie de resurse financiare și operaționale semnificativ mai mari pentru a se extinde decât ar putea strânge singură.
Exemplu din lumea reală
În 2005, SBC Communications a achiziționat AT&T cu 16 miliarde de dolari și a păstrat numele AT&T, în timp ce numele SBC a fost absorbit de compania generală. SBC a făcut acest lucru deoarece AT&T a fost și este unul dintre cele mai populare nume de marcă din lume și are una dintre cele mai lungi istorii ale unei companii de telefonie.
De fapt, entitatea fuzionată a continuat chiar să dețină istoria originală a AT&T care datează de la înființarea companiei în 1885. Deși SBC a decis să utilizeze numele și istoria AT&T după fuziune, pe plan intern, compania a folosit structura corporativă a SBC și istoricul prețurilor acțiunilor.
Președintele și directorul executiv al SBC (CEO) au păstrat aceleași roluri în compania fuzionată, în timp ce CEO-ul AT&T a devenit președinte al SBC și a primit un loc în consiliul de administrație.
SBC a cumpărat AT&T deoarece fuziunea a permis SBC să crească semnificativ, accesând rețeaua mare și baza de clienți a AT&T, permițând altor filiale ale SBC să se extindă dincolo de zonele lor regionale de afaceri pentru a deveni un jucător cu adevărat național.
AT&T a acceptat fuziunea deoarece, la vremea respectivă, se lupta cu tehnologia Internetului, ascensiunea industriei de telefonie mobilă, care la acea vreme avea o prezență redusă și decizii de reglementare care o lăsau mai puțin competitivă decât era odinioară.
Cu această fuziune, SBC a devenit cel mai mare furnizor de servicii de date și telefonie către entități corporative din America, iar AT&T a trăit prin fuziune într-o afacere în care altfel se lupta.