Efect bandwagon

Ce este efectul Bandwagon?

Efectul bandwagon este un fenomen psihologic în care oamenii fac ceva în primul rând pentru că alții o fac, indiferent de propriile lor credințe, pe care le pot ignora sau suprascrie. Această tendință a oamenilor de a-și alinia credințele și comportamentele cu cele ale unui grup se mai numește și mentalitate de turmă. Termenul „efect bandwagon” provine din piețelor bull și în creșterea bulelor de active.

Chei de luat masa

• Efectul bandwagon este atunci când oamenii încep să facă ceva, deoarece toți ceilalți par să o facă.
• Efectul bandwagon poate fi atribuit unor factori psihologici, sociali și economici. 
• Efectul bandwagon își are originea în politică, unde oamenii votează pentru candidatul care pare să aibă cel mai mare sprijin pentru că vor să facă parte din majoritate.

Înțelegerea efectului Bandwagon

Efectul bandwagon apare din factori psihologici, sociologici și, într-o oarecare măsură, economici. Oamenilor le place să fie în echipa câștigătoare și le place să-și semnaleze identitatea socială. Din punct de vedere economic, o anumită cantitate de efect de bandwagon poate avea sens, în sensul că permite oamenilor să economisească costurile colectării informațiilor, bazându-se pe cunoștințele și opiniile altora. Efectul bandwagon pătrunde în multe aspecte ale vieții, de la piețele bursiere la tendințele vestimentare până la fandomul sportiv.

Politică

În politică, efectul bandwagon ar putea determina cetățenii să voteze pentru persoana care pare să aibă un sprijin mai popular, deoarece vor să aparțină majorității. Termenul „bandwagon” se referă la un vagon care transportă o bandă printr-o paradă. În secolul al XIX-lea, un animator pe nume Dan Rice a călătorit în țară făcând campanie pentru președintele Zachary Taylor. Vagonul lui Rice a fost piesa centrală a evenimentelor sale de campanie și i-a încurajat pe cei din mulțime să „sară în vagon” și să-l susțină pe Taylor. La începutul secolului al XX-lea, vagoanele erau obișnuite în campaniile politice și „săriți pe vagon” devenise un termen derogatoriu folosit pentru a descrie fenomenul social al dorinței de a face parte din majoritate, chiar și atunci când înseamnă a merge împotriva principiilor sau credințelor cuiva..

Comportamentul consumatorului

Consumatorii economisesc adesea costurile colectării informațiilor și evaluării calității bunurilor de consum, bazându-se pe opiniile și comportamentul de cumpărare al altor consumatori. Într-o oarecare măsură, aceasta este o tendință benefică și utilă; dacă preferințele altor persoane sunt similare, deciziile lor de consum sunt raționale și au informații exacte despre calitatea relativă a bunurilor de consum disponibile, atunci este perfect logic să le urmăm exemplul și să externalizăm în mod eficient costul colectării informațiilor către altcineva. 

Cu toate acestea, acest tip de efect de bandwagon poate crea o problemă prin faptul că oferă fiecărui consumator un stimulent pentru a călători gratuit pe informațiile și preferințele altor consumatori. În măsura în care conduce la o situație în care informațiile referitoare la produsele de consum ar putea fi subproduse sau produse exclusiv sau în mare parte de către comercianți, acestea pot fi criticate. De exemplu, oamenii ar putea cumpăra un nou articol electronic datorită popularității sale, indiferent dacă au nevoie de el, îl pot permite sau chiar îl doresc cu adevărat.

Efectele de bandwagon în consum pot fi, de asemenea, legate de un consum vizibil, în care consumatorii cumpără produse scumpe ca semnal al statutului economic. 

Investiții și finanțe

Investițiile și piețele financiare pot fi deosebit de vulnerabile la efectele de bandwagon, deoarece nu numai că vor apărea același tip de factori sociali, psihologici și de economisire a informației, dar, în plus, prețurile activelor tind să crească pe măsură ce mai mulți oameni sări pe bandwagon. Acest lucru poate crea o buclă de feedback pozitivă a creșterii prețurilor și a cererii crescute pentru un activ, legat de conceptul de reflexivitate al lui George Soros.

De exemplu, în timpul bulei dotcom de la sfârșitul anilor 1990, au apărut zeci de startup-uri tehnologice care nu aveau planuri de afaceri viabile, nu aveau produse sau servicii gata să fie introduse pe piață și, în multe cazuri, nimic altceva decât un nume (de obicei cu „.com” sau „.net” ca sufix). În ciuda lipsei de viziune și scop, aceste companii au atras milioane de dolari de investiții, în mare parte datorită efectului bandwagon.