Costuri de transport
Care sunt costurile de transport?
Costurile de transport, cunoscute și sub numele de costuri de deținere și costuri de stocare, sunt costurile pe care o companie le plătește pentru păstrarea stocului în stoc. O afacere poate suporta o varietate de costuri de transport, inclusiv impozite, asigurări, costuri pentru angajați, amortizare, costul păstrării articolelor în depozit, costul înlocuirii articolelor perisabile și costuri de oportunitate. Chiar și costul capitalului care ajută la generarea de venituri pentru afacere este un cost contabil.
Deși costurile de oportunitate sunt nevăzute și intangibile, ele pot avea un impact semnificativ asupra profitabilității unei companii.
Înțelegerea costurilor de transport
Costurile de transport sunt, de asemenea, denumite uneori și costurile de transport ale inventarului. O companie plătește diverse costuri în timp pentru păstrarea și stocarea inventarului înainte ca acesta să fie vândut și expediat clienților. Companiile calculează aceste costuri pentru a evalua nivelul profitului la care se pot aștepta în mod rezonabil din inventarul lor actual. De asemenea, este util pentru a determina dacă o companie ar trebui să crească sau să micșoreze producția de bunuri. Cunoscând costurile sale contabile, o afacere poate rămâne la un pas peste cheltuieli și poate continua să genereze un flux constant de venituri.
Costurile de oportunitate sunt un alt tip de costuri de transport. Aceste costuri reprezintă ceea ce sacrifică un proprietar de afacere atunci când alege o opțiune față de alta. Deși costurile de oportunitate sunt nevăzute și intangibile, ele pot avea un impact semnificativ asupra profitabilității unei companii.
Chei de luat masa
- Costurile de transport sunt diferitele costuri pe care o companie le plătește pentru păstrarea stocului în stoc.
- Exemple de costuri de transport includ taxele de depozitare a depozitului, taxele, asigurările, costurile angajaților și costurile de oportunitate.
- Întreprinderile își pot reduce costurile de transport implementând o proiectare eficientă a depozitelor și utilizând sisteme computerizate de gestionare a stocurilor pentru a ține evidența nivelurilor de stoc.
consideratii speciale
Există opțiuni pe care proprietarii de afaceri le pot implementa pentru a reduce suma cheltuită pe costurile de transport. De exemplu, pot limita volumul de inventar pe care îl stochează. De asemenea, pot limita timpul petrecut de stocare în stoc. Pentru companiile care utilizează spațiu de depozitare frigorific, această tactică are o importanță specifică. Îmbunătățirea depozitului sau spațiului de depozitare poate fi, de asemenea, o opțiune atunci când se încearcă reducerea costurilor de transport. Având un design de depozit eficient și eficient din punct de vedere al costurilor și folosind tehnici de depozitare corecte, puteți contribui la reducerea costurilor.
Urmărirea stocurilor este, de asemenea, o opțiune pentru a ajuta companiile să reducă costurile de transport. În multe cazuri, sistemele computerizate de gestionare a stocurilor sunt utilizate pentru a ține evidența nivelurilor de stoc, precum și a consumabilelor și materialelor companiei. Aceste sisteme pot alerta proprietarii sau conducerea atunci când este nevoie de mai mult sau mai puțin inventar.
Avantajul magazinelor cibernetice față de magazinele de cărămidă și mortar este lipsa majoră a costurilor de transport. Majoritatea magazinelor online stocează inventarul după cum este necesar sau pur și simplu îl expediază dintr-o locație centralizată în loc să păstreze inventarul în mai multe locații fizice.
Exemplu de costuri de transport
Costurile de transport sunt calculate prin împărțirea valorii totale a stocului la costul depozitării bunurilor într-un anumit timp. De obicei, este exprimat ca procent.
De exemplu, o companie care vinde articole sportive ar putea transporta multe articole în inventar, cum ar fi echipamente sportive, îmbrăcăminte, încălțăminte și fitness trackers. Pentru a-și stabili costurile de stocare, compania adaugă fiecare cost pe care îl plătește pentru stocarea acestor articole pe parcursul unui an. Să presupunem că totalul este de 150.000 de dolari. Dacă compania are o valoare totală de inventar de 600.000 USD, costul de stocare al companiei este de 25%. Aceasta înseamnă că compania plătește 25 de cenți pe dolar de inventar pe care îl deține pe parcursul anului.