Managementul capacității agregate
Ce este managementul capacității agregate?
Managementul capacității agregate (ACM) este procesul de planificare și gestionare a capacității globale a resurselor unei organizații. Managementul agregat al capacității își propune să echilibreze capacitatea și cererea într-un mod rentabil. Este, în general, pe termen mediu, spre deosebire de gestionarea zilnică sau săptămânală a capacității.
Termenul „ agregat ” denotă faptul că această formă de gestionare a capacității ia în considerare o resursă cum ar fi forța de muncă sau capacitatea de producție în total, fără a face distincția între diferite tipuri.
Cum funcționează managementul capacității agregate
Ca exemplu al acestui concept, într-o fabrică care produce diferite tipuri de computere, gestionarea agregată a capacității ar lua în considerare numărul total de computere care urmează să fie fabricate pe o perioadă de trei luni, fără a lua în considerare compoziția mixului de produse – desktop, laptopuri sau tablete. Un plan de capacitate agregat presupune că mixul diferitelor produse și servicii va rămâne relativ constant în perioada de planificare.
Managementul capacității agregate este, în general, un proces în trei etape – măsurarea cererii agregate și a nivelurilor de capacitate pentru perioada de planificare, identificarea planurilor de capacitate alternative în cazul fluctuațiilor cererii și alegerea unui plan de capacitate adecvat.
Managerii de operațiuni se confruntă de obicei cu o prognoză a cererii, care este puțin probabil să fie sigură sau constantă. Vor avea o idee despre propria lor capacitate de a satisface această cerere, dar înainte de luarea deciziilor finale, trebuie să aibă date cantitative atât asupra capacității, cât și asupra cererii. Deci, primul pas va fi măsurarea nivelului agregat al cererii și capacității pentru perioada de planificare.
Al doilea pas va fi identificarea planurilor alternative de capacitate care ar putea fi adoptate ca răspuns la fluctuațiile cererii. Al treilea pas va fi alegerea celui mai potrivit plan de capacitate pentru circumstanțele lor. Previziunea cererii este o contribuție majoră la decizia de gestionare a capacității. În ceea ce privește gestionarea capacității, există trei cerințe dintr-o prognoză a cererii.
Chei de luat masa
- Managementul capacității agregate (ACM) este o strategie de management care urmărește optimizarea utilizării capacității globale a unei firme peste resursele sale.
- ACM nu face distincție între tipurile de resurse pe care o firmă le are la dispoziție.
- ACM urmează un proces în 3 pași: măsurarea cererii agregate și a nivelurilor de capacitate pentru perioada de planificare, identificarea planurilor de capacitate alternative în cazul fluctuațiilor cererii și alegerea unui plan de capacitate adecvat.
De ce este important managementul capacității agregate
Este destul de important pentru o organizație să înțeleagă capacitatea resurselor sale. Aceste cunoștințe vor ajuta afacerea să cunoască și să înțeleagă capacitatea și limitările sale de producție și ceea ce va conduce la prognozele ulterioare ale vânzărilor și la furnizarea promptă de produse pentru a ajunge la clienți.
Managementul capacității agregate ajută, de asemenea, o companie să mențină echilibrul corect între cerere și ofertă, fără a sublinia resursele. Resursele pot varia de la o companie la alta, dar capacitatea agregată ia în considerare atât resursele manuale, cât și cele de utilaje și nu diferențiază cu adevărat între cele două.