Companiile care nu au reușit să inoveze și au intrat în faliment
În lumea de afaceri care se transformă rapid, se pare că singura constantă este schimbarea. Companiile care nu pot ține pasul cu ritmul schimbării și se adaptează la inovația perturbatoare se găsesc deseori înșelătoare. Există destul de multe exemple de companii renumite de piață care nu au reușit să inoveze și care au fost forțate să declare falimentul ca urmare a nerealizării piețelor.
Eastman Kodak Company (KODK) este un astfel de nume care îmi vine în minte, alături de Polaroid Corporation, Blockbuster, Inc. și Borders Group. Veți observa că printre această listă se numără producătorii de camere care au dat faliment. Deși este posibil ca unele dintre aceste companii să fi fost oarecum gestionate greșit pe parcurs, nerespectarea schimbărilor de pe piață a fost cu siguranță un factor major care a dus la faliment.
Compania Eastman Kodak
Eastman Kodak este compania care, cu camerele și filmele sale, a adus expresia „moment Kodak” în uz popular. Camerele companiei au avut tendința de a avea un preț mai mic și au câștigat mai mulți bani pe filmul pe care l-au folosit camerele. Dar compania nu a reușit să țină pasul cu multe dintre inovațiile aduse de era digitală. Pe măsură ce camerele digitale au devenit populare, reducând necesitatea filmului și a camerelor sale fotografice, Kodak a întâmpinat dificultăți financiare.În cele din urmă, compania a solicitat falimentul în 2012, înainte de reorganizare și ieșirea din capitolul 11 în 2013.
În mod ironic, oamenii de cercetare ai companiei au venit de fapt cu o cameră digitală încă din anii 1970, dar compania nu a văzut și nici nu și-a valorificat potențialul. Sau poate conducerea nu a vrut să reducă vânzările profitabile de film ale companiei.
Kodak a vândut mai multe linii de afaceri în perioadele dificile și se concentrează acum pe tipărire, servicii grafice și servicii profesionale pentru companii.
Polaroid Corporation
Polaroid este o altă companie din industria foto care a fost anulată ca urmare a erei fotografiei digitale.Înainte de apariția camerelor digitale, camerele Polaroid erau un mijloc popular de a obține fotografii instantanee. Compania a fost chiar văzută ca o companie americană reprezentativă ca parte a Nifty 50. Cu toate acestea, ca și fotografia digitală prins în anii 1990, compania nu a răspuns în mod adecvat.
În același timp, baza sa de clienți, inclusiv agenții de asigurare și alții care au nevoie de fotografii instantanee în scopuri comerciale, au început să devină digitală.În cele din urmă, Polaroid a făcut faliment în 2001.
Blockbuster Inc.
De asemenea, pe această listă este Blockbuster, o companie de închiriere de videoclipuri care nu a ținut pasul pe măsură ce piața sa s-a transformat odată cu disponibilitatea altor opțiuni de divertisment într-o lume digitală. De exemplu, oamenii au putut descărca videoclipuri de pe Internet, iar companiile de cablu au început să ofere videoclipuri la cerere.
De asemenea, concurentul Blockbuster, Netflix, Inc.(NFLX), a adoptat o strategie digitală inteligentă, prin care a trimis videoclipuri clienților și, astfel, le-a salvat deranjul unei călătorii la un magazin fizic. Prins cu surprindere de apariția Netflix și a altor concurenți, Blockbuster a solicitat falimentul în 2010.
Grupul Frontierelor
Era online a adus, de asemenea, schimbări în domeniul librăriilor, cum ar fi vânzările de e-tail, cum ar fi vânzările prin Amazon (AMZN), reduse în vânzările de magazine fizice cu amănuntul și dispozitivele de citire electronică, cum ar fi Kindle sau dispozitive mobile, tăiat în vânzări de cărți fizice. Grupul de librării Borders Group, care avea, de asemenea, o secțiune de divertisment în magazinele sale de vânzare cu amănuntul, nu a depășit această tendință, în timp ce principalul său concurent Barnes & Noble, Inc. (BKS) a fost puțin mai priceput.
Alte companii și-au redus secțiunile de muzică și DVD, pe măsură ce vânzările fizice au început să fie afectate de trecerea la cumpărături online de către consumatori mai tineri adepți digital, dar Borders nu a răspuns la fel de repede. Drept urmare, Frontierele au solicitat falimentul în 2011.
De ce unele companii nu sunt conștiente de inovație?
Deci, de ce unele companii nu țin cont de anumite semne de avertizare și continuă să-și urmeze modul definit de a-și conduce afacerea? Vijay Govindarajan, profesor la Școala de Afaceri Tuck din Dartmouth, a studiat acest subiect și oferă câteva informații.În primul rând, el crede că companiile care au investit puternic în sistemele sau echipamentele lor nu vor să investească din nou în tehnologii mai noi.
Apoi, există aspectul psihologic în care companiile tind să se concentreze asupra a ceea ce le-a făcut să aibă succes și să nu observe când apare ceva nou. Există, de asemenea, problema pasurilor strategice greșite, care pot apărea atunci când companiile sunt prea concentrate pe piața actuală și nu se pregătesc pentru schimbări sau schimbări tehnologice pe piață.
Linia de fund
Companiile care nu răspund la schimbările de piață provocate de inovație, fie din cauza unei mentalități fixe, fie poate că nu au citit bine piața, tind să rateze oportunitățile. Companiile care nu au evoluat au intrat în cele din urmă. Dacă schimbările sunt suficient de mari încât să se schimbe modelul de afaceri fundamental al unei industrii, aceste companii vechi școlare riscă să-și piardă cota de piață și, în cele din urmă, să falimenteze.