Coca-Cola vs. Modelele de afaceri ale lui Pepsi: Care este diferența? - KamilTaylan.blog
1 mai 2021 11:08

Coca-Cola vs. Modelele de afaceri ale lui Pepsi: Care este diferența?

Coca-Cola vs. Modelele de afaceri ale lui Pepsi: o prezentare generală

Coca-Cola Co. ( bunurile ambalate de consum.

La suprafață, Coca-Cola și PepsiCo au modele de afaceri similare. Pe măsură ce potențialii investitori adâncesc totuși, găsesc diferențe și asemănări cheie între cele două modele de afaceri care fac companiile ceea ce sunt din 2020. Următoarele sunt câteva comparații între Coca-Cola și modelul de afaceri al PepsiCo care fac cele două companii concurenți acerbi și afaceri unice.

Chei de luat masa

  • PepsiCo, Inc., deține aproximativ 24 de mărci individuale, inclusiv mărci populare de alimente, cum ar fi Quaker Oats, precum și multe mărci de băuturi.
  • Mai mult de jumătate din veniturile globale ale PepsiCo provin din gustări și produse alimentare.
  •  Coca-Cola Co., pe de altă parte, deține în primul rând mărci de băuturi de diferite tipuri, inclusiv ceaiul cinstit și laptele ultra-filtrat Fairlife.

PepsiCo

PepsiCo este o companie cunoscută pentru un portofoliu de produse foarte diversificat, atât în ​​industria băuturilor, cât și în alte industrii, cum ar fi industria produselor de ambalare pentru consumatori. În schimb, Coca-Cola se concentrează doar pe un portofoliu de produse diversificat în industria băuturilor și are puține produse în afara industriei respective. Aceasta înseamnă că produsele PepsiCo din categoria de gustări reprezintă mai mult de 50% din veniturile sale din afaceri, în timp ce majoritatea veniturilor Coca-Cola provin direct din produsele de băutură pe care le deține peste 100 de produse.

Cu modelul de afaceri diversificat al PepsiCo, compania a reușit să achiziționeze sau să creeze produse complementare atât în ​​industria alimentară, cât și în industria băuturilor. Potrivit Information Resources, Inc., o companie de cercetare a pieței, 54% dintre consumatorii americani chestionați au raportat că atunci când cumpără o gustare sărată, cumpără și o băutură în același coș de plată.

Coca Cola

Chiar dacă Coca-Cola poate avea un avantaj cu un model de afaceri mai concentrat, PepsiCo a creat un scenariu în care un produs pe care îl deține compania poate determina un consumator să cumpere un al doilea produs pe care îl deține și compania. În schimb, Coca-Cola a depus eforturi pentru a domina industria băuturilor aproape exclusiv și s-a ferit de promovarea încrucișată a mai multor produse în mai multe industrii.



Între 2008-2018, Coca-Cola are o cotă de piață mai mare decât Pepsi, potrivit Beverage Digest, o publicație comercială. Cota de piață a Pepsi a scăzut în aceeași perioadă de timp.

În plus, Coca-Cola se concentrează mai mult în industria băuturilor, permițându-i să facă investiții cheie și să comunice mesaje cheie cu consumatorii.

Consideratii speciale

Atât Coca-Cola, cât și PepsiCo sunt atât de mari, încât se confruntă cu problema saturației pieței. Nu există multe piețe noi sau emergente care să rămână neexploatate pentru niciuna dintre companii. Cu toate acestea, ambele companii au făcut un pas în categoria băuturilor energizante, deoarece americanii au început să fie mai preocupați de zahăr și substanțele chimice din alimentele și băuturile lor.

Această presiune evidențiază faptul că volumul vânzărilor pentru Diet Pepsi și Diet Coke au scăzut constant în mai mult de 10 ani, potrivit revistei Time.

Ceea ce este interesant de menționat este că revista Time raportează, de asemenea, că segmentul băuturilor energizante din industria băuturilor a înregistrat o creștere de la an la an în ultimii 10 ani. Ținând cont de tema diversificării și a suplimentelor de produse, Coca-Cola a cumpărat o mare participație în Monster Energy în 2014, iar PepsiCo a decis să înceapă propria băutură energizantă: Mountain Dew Kickstart.

Linia de fund

Cu ambele companii care se confruntă cu saturația pieței, Coca-Cola și PepsiCo și-au luat angajamente puternice pentru operațiuni mai eficiente. Deoarece fiecare piață mare a fost exploatată pe deplin de industria băuturilor, restul piețelor mai mici necesită operațiuni eficiente pentru a obține profit și a face o investiție profitabilă, deoarece volumul vânzărilor resimțite în țări precum SUA nu este acolo. Aceste operațiuni mai eficiente îi ajută pe ambele companii să crească prețul pe acțiune, dat fiind că ar trebui să aibă ca rezultat un câștig pe acțiune mai mare sau EPS, chiar dacă vânzările rămân fixe.