Arborele deciziei
Ce este un arbore de decizie?
Un arbore de decizie este o diagramă sau o diagramă care ajută la determinarea unui curs de acțiune sau care arată o probabilitate statistică. Diagrama este numită arborele de decizie datorită asemănării sale cu planta omonimă, conturată de obicei ca o diagramă verticală sau orizontală care se ramifică. Pornind de la decizia însăși (numită „nod”), fiecare „ramură” a arborelui decizional reprezintă o posibilă decizie, rezultat sau reacție. Cele mai îndepărtate ramuri de pe copac reprezintă rezultatele finale ale unei anumite căi de decizie și sunt numite „frunze”.
Oamenii folosesc arborii de decizie pentru a clarifica, localiza și găsi un răspuns la o problemă complexă. Arborii de decizie sunt folosiți frecvent în diagrame de arbori.
Chei de luat masa
- Un arbore de decizie este o diagramă sau o diagramă care ajută la determinarea unui curs de acțiune sau care arată o probabilitate statistică.
- Fiecare ramură a arborelui decizional reprezintă o posibilă decizie, rezultat sau reacție. Cele mai îndepărtate ramuri de pe copac reprezintă rezultatele finale ale unei anumite căi de decizie.
- Oamenii folosesc arbori de decizie într-o varietate de situații, cum ar fi stabilirea unui curs de acțiune pentru o decizie complexă de finanțare sau de afaceri.
- În arborele decizional, fiecare rezultat final are o pondere sau un număr de riscuri și recompense atribuite. Dacă o persoană folosește un arbore de decizie pentru a lua o decizie, poate analiza fiecare rezultat final și poate evalua beneficiile și dezavantajele.
- Cu toate acestea, utilizarea unui arbore de decizie pentru a extrapola rezultatele unei decizii poate complica, de asemenea, problema în cauză și poate duce la paralizie de analiză.
Cum funcționează un arbore de decizie
Un arbore de decizie este o reprezentare grafică a unei decizii și a fiecărui rezultat potențial sau rezultat al luării acelei decizii. Persoanele desfășoară arbori de decizie într-o varietate de situații, de la ceva simplu și personal („Ar trebui să ies la cină?”) La întreprinderi industriale, științifice sau microeconomice mai complexe.
Afișând o secvență de pași, arborii de decizie oferă oamenilor un mod eficient și ușor de a vizualiza și a înțelege efectele potențiale ale unei decizii și gama sa de rezultate posibile. Arborele decizional îi ajută pe oameni să identifice fiecare opțiune potențială și să cântărească fiecare curs de acțiune în raport cu riscurile și recompensele pe care le poate produce fiecare opțiune.
O organizație poate implementa arbori de decizie ca un fel de sistem de susținere a deciziilor. Modelul structurat permite cititorului graficului să vadă cum și de ce o alegere poate duce la următoarea, cu utilizarea ramurilor care indică opțiuni care se exclud reciproc. Structura permite utilizatorilor să ia o problemă cu mai multe soluții posibile și să afișeze acele soluții într-un format simplu, ușor de înțeles, care arată, de asemenea, relația dintre diferite evenimente sau decizii.
În arborele decizional, fiecare rezultat final are o pondere sau un număr de riscuri și recompense atribuite. Dacă o persoană folosește un arbore de decizie pentru a lua o decizie, poate analiza fiecare rezultat final și poate evalua beneficiile și dezavantajele. Arborele în sine poate să se întindă atât de mult sau cât de scurt este necesar pentru a ajunge la o concluzie adecvată.
Arborii de decizie includ trei componente: decizia în sine (sau „nod”), deciziile potențiale („ramuri”) și rezultatele potențiale ale fiecărei decizii („frunzele”).
Cum se face un arbore de decizie
Pentru a lua un arbore de decizie, începeți cu o decizie specifică care trebuie luată. Puteți desena un pătrat mic în partea stângă a arborelui eventual pentru a reprezenta decizia inițială. Apoi, trageți linii spre exterior din casetă; fiecare linie se deplasează de la stânga la dreapta, reprezentând o opțiune potențială. Alternativ, puteți începe cu un pătrat în partea de sus a unei pagini sau a unui ecran și să trasați liniile în jos.
La sfârșitul fiecărei linii sau opțiuni, analizați rezultatele. Dacă rezultatul unei opțiuni este o nouă decizie, trageți o casetă la sfârșitul acelei linii, apoi trageți noi linii din acea decizie, reprezentând noile opțiuni și etichetându-le în consecință. Dacă rezultatul unei opțiuni nu este clar, desenați un cerc la sfârșitul liniei, care denotă un risc potențial. Dacă o opțiune are ca rezultat o decizie, lăsați linia goală. Continuați să vă extindeți până când fiecare linie atinge un punct final, ceea ce înseamnă că ați acoperit fiecare alegere sau rezultat. Desenați un triunghi pentru a indica punctul final.
Avantajele și dezavantajele arborilor de decizie
În domeniul analizei deciziilor, arborii de decizie și alte instrumente precum diagramele de influență sunt instrumente incredibil de utile pentru a oferi o abordare sistemică și vizuală unei decizii altfel complexe. În loc să gândească abstract la o viitoare decizie de afaceri, arborii de decizie pot fi folosiți ca punct de plecare pentru a gândi prin ea.
Pe de altă parte, extrapolarea rezultatelor unei decizii poate complica, de asemenea, problema la îndemână și poate duce la paralizie de analiză. Desigur, există și dezavantaje ale arborilor de decizie: nu există întotdeauna o modalitate bună de a reprezenta rezultate suprapuse, reprezentând incertitudine sau pur și simplu dacă există prea multe decizii de luat în considerare. Cel mai bine este să folosiți arborii de decizie atunci când există câteva căi clare de luat.
Pro
-
Abordare vizuală și sistematică pentru descompunerea procesului decizional
-
Prezintă în mod clar impactul pe termen lung al luării anumitor decizii
-
Arborii de decizie pot exprima, de asemenea, compromisuri și probabilități
Contra
-
Supracomplicarea unei decizii poate duce la paralizie de analiză
-
Arborii de decizie pot fi excesiv de complexi, cu prea multe căi
-
Rezultatele legate și incertitudinea sunt greu de reprezentat vizual