Do It Right The First Time (DRIFT)
Ce este bine pentru prima dată (DRIFT)?
Do It Right The First Time (DRIFT) este o tehnică sau practică de contabilitate managerială care se concentrează pe scăderea deșeurilor și creșterea eficienței în procesul de producție. Do It Right First Time face parte din gestionarea stocurilor, prin care numai materialele de inventar necesare sunt comandate pentru a reduce costurile inventarului. Do It Right Prima dată poate ajuta companiile să reducă întârzierile de producție și să sporească eficiența. Cu toate acestea, DRIFT are dezavantajele sale, inclusiv poate împiedica o companie să valorifice o creștere a cererii pentru produsele companiei.
Chei de luat masa
- Do It Right The First Time (DRIFT) este utilizat în contabilitatea managerială, concepută pentru a reduce risipa și a crește eficiența în producție.
- Do It Right First Time face parte din gestionarea stocurilor, prin care sunt comandate doar materialele necesare pentru a reduce costurile stocurilor.
- Deși DRIFT poate reduce costurile și îmbunătăți marjele de profit, companiile pot pierde o creștere a cererii pentru bunurile lor.
Înțelegerea Fă-o bine prima dată (DRIFT)
Importanța Do It Right The First Time (DRIFT) apare din obiectivul de scădere a costurilor inventarului inactiv sau a materiilor prime. DRIFT se referă la inventarul just-in-time (JIT), care este un proces de primire numai a materialelor necesare, care este conceput pentru a reduce costurile de stoc și pentru a îmbunătăți gestionarea producției. Cu alte cuvinte, în cadrul JIT, companiile nu încep producția până când nu sunt înregistrate vânzările, permițând nivelurilor de stoc să rămână scăzute. Ideea din spatele DRIFT este că managementul dorește ca toate procesele care alcătuiesc filosofia JIT să fie realizate corect și eficient, deci nu există întârzieri în procesul de producție.
DRIFT încearcă să soluționeze limitările și capcanele potențiale ale sistemului de inventar JIT. De exemplu, dacă există cea mai mică eroare la una dintre etapele de producție, întregul proces de producție poate fi afectat. „Făcându-l bine prima dată”, o companie este capabilă să deruleze un proces de producție lin, fără a fi nevoie să efectueze un inventar excesiv, ceea ce va ajuta la diminuarea costurilor de producție. Prin urmare, DRIFT cere companiilor să aibă un sistem de comunicare eficient pentru a înregistra vânzările, să facă achizițiile de inventar rezultate și să ajusteze programele de producție după cum este necesar.
Critici asupra DRIFT
Companiile care utilizează DRIFT pot experimenta costuri mai mici și marje de profit îmbunătățite. Marja de profit este suma profitului generat pentru fiecare dolar de venituri. Marja de profit este o valoare importantă, deoarece contabilizează controlul cheltuielilor, precum și creșterea veniturilor. Profitul sau venitul net pot crește cu venituri mai mari, dar dacă cheltuielile cresc într-un ritm mai rapid, profitul este erodat, ducând la o marjă de profit mai mică. În procesul de fabricație, DRIFT ajută la gestionarea cheltuielilor și la creșterea marjelor. Cu toate acestea, există unele dezavantaje potențiale ale strategiei de producție DRIFT și JIT care pot duce la marje mai mici.
Previne economiile la scară
Companiile care utilizează sistemul DRIFT și JIT pierd oportunitatea de a realiza economii de scară. Economiile de scară apar atunci când producția crește, dar costurile medii de intrare scad. Costurile reduse care rezultă din creșterea producției se datorează costurilor fixe, cum ar fi echipamentele, rămânând aceleași sau în mare parte neschimbate.
Companiile care utilizează DRIFT și JIT renunță, de asemenea, la reduceri bazate pe cantitate la cumpărarea consumabilelor. Ca urmare, compania poate plăti mai mult pe articol, deoarece face comenzi de aprovizionare mai mici și mai frecvente, care nu se califică pentru reduceri de preț de la furnizori. Lipsa reducerilor poate duce la costuri de aprovizionare pe unitate mai mari și poate eroda marjele de profit.
Fără stoc
Fără stoc de stoc sau materiale, orice problemă a lanțului de aprovizionare sau o creștere neașteptată a cererii pentru produsul finit poate duce la întârzieri de livrare către clienții finali. Întârzierile prelungite ar putea duce la clienți nemulțumiți și la pierderea comenzilor.
Producția la cerere utilizând JIT și DRIFT înseamnă, de asemenea, că companiile trebuie să găsească furnizori care sunt dispuși să livreze comenzi mici și frecvente. Dacă apare orice întrerupere, cum ar fi un dezastru natural, compania ar putea întâmpina întârzieri de producție dacă furnizorul nu ar putea livra materialele. Cumpărarea în vrac, deși este mai costisitoare decât la cerere, permite companiilor să aibă cantități suficiente de stocuri pentru a face acest lucru prin întreruperile lanțului de aprovizionare.
Costuri de transport mărite
Comenzile frecvente către furnizori conduc, de asemenea, la taxe suplimentare de expediere și manipulare. Rezultatul poate crește costul pe unitate al unui bun și, în cele din urmă, poate reduce marja de profit a companiei. Cu alte cuvinte, costurile suplimentare de expediere ar putea avea ca efect eliminarea marjelor de profit pe care metoda de producție DRIFT a fost concepută să le creeze.