Paradigma eclectică
Ce este o paradigmă eclectică?
O paradigmă eclectică, cunoscută și sub numele de model de proprietate, locație, internalizare (OLI) sau cadru OLI, este un cadru de evaluare pe trei niveluri pe care companiile îl pot urma atunci când încearcă să stabilească dacă este benefic să urmărească investiții străine directe (ISD). Această paradigmă presupune că instituțiile vor evita tranzacțiile pe piața deschisă dacă costul finalizării acelorași acțiuni la nivel intern sau intern presupune un preț mai mic. Se bazează pe teoria internalizării și a fost expusă pentru prima dată în 1979 de către savantul John H. Dunning.
Chei de luat masa
- O paradigmă eclectică este, de asemenea, cunoscută sub numele de proprietate, locație, model de internalizare (OLI) sau cadru OLI.
- Paradigma eclectică adoptă o abordare holistică a examinării relațiilor întregi și a interacțiunilor diferitelor componente ale unei afaceri.
- Scopul este de a determina dacă o anumită abordare oferă o valoare globală mai mare decât alte opțiuni disponibile la nivel național sau internațional pentru producția de bunuri sau servicii.
Înțelegerea paradigmelor eclectice
Paradigma eclectică adoptă o abordare holistică a examinării relațiilor întregi și a interacțiunilor diferitelor componente ale unei afaceri. Paradigma oferă o strategie pentru extinderea operațiunilor prin ISD. Scopul este de a determina dacă o anumită abordare oferă o valoare globală mai mare decât alte opțiuni disponibile la nivel național sau internațional pentru producția de bunuri sau servicii.
Deoarece întreprinderile caută opțiunile cele mai rentabile, menținând în același timp calitatea, pot folosi paradigma eclectică pentru a evalua orice scenariu care prezintă potențial.
Trei factori cheie ai paradigmei eclectice
Pentru ca ISD să fie benefică, trebuie să fie evidente următoarele avantaje:
Prima considerație, avantajele de proprietate, include informații de proprietate și diferite drepturi de proprietate ale unei companii. Acestea pot consta în branding, drepturi de autor, mărci comerciale sau drepturi de brevet, plus utilizarea și gestionarea competențelor disponibile intern. Avantajele dreptului de proprietate sunt de obicei considerate a fi intangibile. Acestea includ ceea ce oferă un avantaj competitiv, cum ar fi reputația pentru fiabilitate.
Avantajul locației este al doilea bun necesar. Companiile trebuie să evalueze dacă există un avantaj comparativ în îndeplinirea funcțiilor specifice într-o anumită națiune. Adesea fixate în natură, aceste considerații se aplică disponibilității și costurilor resurselor, atunci când funcționează într-o locație comparativ cu alta. Avantajul locației se poate referi la resursele naturale sau create, dar în orice caz, acestea sunt, în general, imobile, necesitând un parteneriat cu un investitor străin în acea locație pentru a fi utilizat în întregime.
În cele din urmă, avantajele de internalizare indică momentul în care este mai bine pentru o organizație să producă un anumit produs intern, comparativ cu contractarea cu o terță parte. Uneori, ar putea fi mai rentabil ca o organizație să funcționeze dintr-o altă locație pe piață, în timp ce își continuă activitatea în interior. În cazul în care afacerea decide să externalizeze producția, poate necesita negocierea unor parteneriate cu producătorii locali. Cu toate acestea, luarea unei rute de externalizare are sens financiar doar dacă firma contractantă poate satisface nevoile organizației și standardele de calitate la un cost mai mic. Poate că compania străină poate oferi, de asemenea, un grad mai mare de cunoștințe pe piața locală sau chiar angajați mai calificați care pot realiza un produs mai bun.
Exemplu din lumea reală
Conform Research Methodology, o firmă independentă de cercetare și analiză, paradigma eclectică a fost aplicată de Shanghai Vision Technology Company, în decizia sa de a-și exporta imprimantele 3D și alte oferte inovatoare de tehnologie. În timp ce alegerea lor a considerat cu tărie dezavantajul tarifelor și costurilor de transport mai mari, strategia lor de internaționalizare le-a permis în cele din urmă să înflorească pe piețe noi.