Intraprenorul
Ce este un intraprenor?
Un intraprenor este un angajat care are sarcina de a dezvolta o idee sau un proiect inovator în cadrul unei companii. Este posibil ca intraprinzătorul să nu se confrunte cu riscurile supradimensionate sau să culeagă recompensele supradimensionate ale unui antreprenor. Cu toate acestea, intraprenorul are acces la resursele și capabilitățile unei companii consacrate.
Chei de luat masa
- Un intraprenor lucrează în interiorul unei companii pentru a dezvolta o idee sau un proiect inovator care va spori viitorul companiei.
- Întreprinzătorului i se oferă în general autonomie pentru a lucra la un proiect care poate avea un impact considerabil asupra companiei.
- În timp, un intraprenor se poate transforma într-un antreprenor.
Cum funcționează intra-antreprenoriatul
Intraprenorii sunt angajații unei companii cărora le este atribuit să lucreze la o idee sau proiect special. Li se oferă timpul și libertatea de a dezvolta proiectul așa cum ar face un antreprenor.
Cu toate acestea, ei nu lucrează solo. Intraprenorii au la dispoziție resursele și capacitățile firmei.
Intraprenorii și antreprenorii au obiective diferite. Un antreprenor intenționează să creeze o companie de la bază. Un intraprenor are o viziune mai largă pentru o companie consacrată. Această viziune poate implica schimbări radicale ale tradițiilor, proceselor sau produselor companiei. Întreprinzătorul are de obicei abilități și experiență direct aplicabile pentru a le aduce la locul de muncă.
Un antreprenor începe o companie ca mijloc de a furniza un bun sau un serviciu. Un intraprenor caută să îmbunătățească o companie existentă.
Avantajele intra-antreprenoriatului
Un antreprenor începe o companie ca mijloc de a furniza un bun sau un serviciu. Un intraprenor explorează politici, tehnologii sau aplicații care vor ajuta la îmbunătățirea performanței unei companii existente. Inevitabil, pe măsură ce un intraprenor dezvoltă abilitățile necesare pentru a recunoaște și rezolva probleme importante, acel intraprenor se poate transforma într-un antreprenor.
Un intraprenor se poate aștepta să i se acorde libertatea și autonomia necesare pentru un astfel de proiect. Livrabilele zilnice nu sunt în general solicitate. Se așteaptă ca antreprenorul să analizeze și să înțeleagă tendințele necesare pentru planificarea viitorului companiei. Intraprenorii își sintetizează rezultatele și fac propuneri pentru a rămâne în fața concurenților lor.
Intraprenorii devin deseori lideri executivi ai unei companii în timp. Mută afacerea înainte și se ridică la vârf, cu o înțelegere profundă a afacerii de la toate nivelurile.
Atunci când intraprenorii lucrează la rezolvarea problemelor, aceștia încurajează creșterea altor intraprenori talentați și integrează mai multe idei noi pentru binele întregii companii.
Exemplu de intraprenor
În mai puțin de un an în funcția de șef al personalului eBay pentru managementul global al produselor, Healey Cypher a realizat că compania pierde o oportunitate majoră de afaceri.
La acea vreme, eBay oferea clienților săi doar servicii de comerț electronic. În ciuda creșterii comerțului cu amănuntul pe internet, majoritatea achizițiilor de la consumatori se fac încă la mai puțin de 15 mile de casa unui consumator. Mulți comercianți cu amănuntul eBay i-au spus lui Cypher că doresc și o prezență fizică în retail.
După consultarea cu directorul executiv (CEO) eBay , Cypher a reunit o echipă de ingineri pentru a dezvolta instrumente care ar putea fi utilizate pentru a crea o prezență eBay în magazinele fizice. Inginerii au creat o vitrină interactivă pe care Toys’R’Us a instalat-o în cele din urmă. În următorii doi ani, inginerii au făcut același lucru pentru TOMS, Sony și Rebecca Minkoff.
Succesul lui Cypher a devenit o nouă divizie a eBay, oferind lucrătorilor autonomie pentru rezolvarea problemelor și avansând compania. Cypher a devenit șeful eBay al inovației cu amănuntul. Acum este CEO al ZIVELO, o companie care proiectează și produce chioșcuri și semnalizare digitală.