Grafic Profit-Volum (PV) - KamilTaylan.blog
1 mai 2021 20:02

Grafic Profit-Volum (PV)

Ce este o diagramă a volumului de profit (PV)?

Un grafic profit-volum (PV) este un grafic care arată câștigurile (sau pierderile) unei companii în raport cu volumul său de vânzări. Companiile pot utiliza diagrame de profit-volum (PV) pentru a stabili obiectivele de vânzare, pentru a analiza dacă produsele noi sunt susceptibile de a fi profitabile sau pentru a estima punctele de rentabilitate.

Chei de luat masa

  • Un grafic profit-volum (PV) este un grafic care arată câștigurile (sau pierderile) unei companii în raport cu volumul său de vânzări.
  • Graficul volum-profit oferă unei companii o imagine a cantității de produse care trebuie vândute pentru a atinge profitabilitatea.
  • Companiile pot utiliza diagrame de profit-volum pentru a stabili obiectivele de vânzare, pentru a analiza dacă produsele noi vor fi profitabile sau pentru a estima punctele de rentabilitate.

Înțelegerea graficului Profit-Volum (PV)

Graficul volum-profit oferă unei companii o imagine a cantității de produse care trebuie vândute pentru a atinge profitabilitatea. Costurile totale ale unei companii includ costuri variabile și fixe. Costurile fixe reprezintă banii cheltuiți pe activele necesare producerii produsului, care pot include costul clădirii și al echipamentelor. Costurile variabile reprezintă costurile care fluctuează în funcție de volumele de vânzări, cum ar fi materiile prime și inventarul. Dacă o companie produce vânzări zero, ar avea totuși cheltuiala costurilor fixe, dar nu ar avea costuri variabile, presupunând că nu au cumpărat niciun inventar.

O companie trebuie să genereze suficiente vânzări pentru a acoperi atât costurile variabile, cât și costurile fixe. La stabilirea prețului produsului pentru vânzare, conducerea ar trebui să acopere costurile variabile pentru a produce fiecare unitate, dar și o parte din costurile fixe. De-a lungul timpului și cu un volum suficient de vânzări, compania ar atinge punctul său de rentabilitate, care este momentul în care au generat suficient volum de vânzări, astfel încât totalul cumulat al profitului pe unitate să acopere toate costurile fixe.

De exemplu, să presupunem că o companie are costuri fixe de 1.000 USD și câștigă 50 USD pe unitate de profit, care acoperă costurile variabile pentru fiecare unitate. Compania ar trebui să vândă 20 de unități pentru a atinge egalitatea (20 * 50 USD = 1.000 USD).

Trasarea graficului Profit-Volum (PV)

La reprezentarea graficului profit-volum, unde linia totală de vânzări se intersectează cu linia de cost total este punctul de rentabilitate aproximativ al unui produs în termeni de volum.

Profiturile sau (pierderile) sunt reprezentate grafic pe axa Y (axa verticală), în timp ce volumul vânzărilor (cantitate sau unități) este reprezentat pe axa X (axa orizontală). Inițial, linia va începe spre stânga și sub zero la valoarea costurilor fixe. Cu alte cuvinte, dacă o companie are costuri fixe de 20.000 de dolari, linia va începe de la – 20.000 de dolari și, pe măsură ce se face fiecare vânzare, linia ar înclina în sus până când va ajunge la zero sau la egalitate.

Pe măsură ce volumul vânzărilor crește, linia crește de la stânga la dreapta într-o manieră ascendentă, astfel încât profiturile cresc odată cu creșterea vânzărilor. Volumele de vânzări din dreapta punctului de rentabilitate din grafic indică profituri, în timp ce volumele din stânga duc la pierderi.

Panta liniei totale de vânzări este importantă; cu cât panta este mai abruptă, cu atât este mai mic volumul necesar pentru a obține profit. Abruptul pantei este o funcție a prețului produsului. În afară de strategia de stabilire a prețurilor, managementul poate avea impact asupra modului în care apare o diagramă fotovoltaică prin manipularea unei componente de cost variabil și fix. Evident, orice efort reușit de a reduce costurile va muta punctul de echilibru al volumului spre stânga.

Exemplu de diagramă Profit-Volum (PV)

O companie cu costuri fixe semnificative depinde în mare măsură de volumul vânzărilor pentru a-și atinge obiectivele de profit. Hotelurile, de exemplu, au un număr fix de camere și pentru camere, hotelul a cumpărat mobilier, lenjerie de pat, tratamente pentru ferestre, unități de aer condiționat, iluminat și televizoare. De asemenea, hotelul trebuie să își întrețină zonele comune, indiferent de numărul de vizitatori pe care îi are într-o anumită noapte.

Astfel, pentru a acoperi costurile de administrare a restaurantului hotelului, menținerea curată a piscinei hotelului, încălzirea sau răcirea holului și holurilor hotelului și angajarea personalului de la recepție, hotelul trebuie să vândă un anumit număr de nopți de cameră înainte de a începe să câștige un profit într-o anumită noapte. Diagrama PV poate aproxima acel punct de echilibru și poate ajuta la conducerea hotelului să îndeplinească și să depășească acel număr.

De exemplu, să presupunem că hotelul a cheltuit 20.000 de dolari pe costuri fixe pentru materiale. Mai jos este taxa de închiriere pe cameră, costurile variabile pe cameră și profitul rezultat pe cameră.

  • Tarif de închiriere de 350 USD pe noapte
  • Costuri variabile de 75 USD pe cameră
  • 275 $ profit pe cameră

Cu toate acestea, profitul de 275 USD pe cameră nu ține cont de costurile fixe. Ca urmare, ar fi nevoie de 73 de închirieri de camere înainte ca hotelul să-și plătească costurile fixe (20.000 USD / 275 USD).