Management strategic
Ce este managementul strategic?
Managementul strategic este gestionarea resurselor unei organizații pentru a-și atinge obiectivele și obiectivele. Managementul strategic implică stabilirea obiectivelor, analiza mediului competitiv, analiza organizației interne, evaluarea strategiilor și asigurarea faptului că managementul implementează strategiile în întreaga organizație.
Înțelegerea managementului strategic
Managementul strategic este împărțit în mai multe școli de gândire. O abordare prescriptivă a managementului strategic subliniază modul în care ar trebui dezvoltate strategiile, în timp ce o abordare descriptivă se concentrează pe modul în care strategiile ar trebui puse în practică. Aceste școli diferă dacă strategiile sunt dezvoltate printr-un proces analitic, în care sunt luate în considerare toate amenințările și oportunitățile, sau sunt mai mult ca principiile generale care trebuie aplicate.
Chei de luat masa
- Companiile, universitățile, organizațiile nonprofit și alte organizații pot utiliza managementul strategic ca o modalitate de a-și atinge obiectivele.
- Companiilor flexibile le va fi mai ușor să facă schimbări în structura și planurile lor, în timp ce companiile inflexibile se pot supăra unui mediu în schimbare.
- Un manager strategic poate supraveghea planurile de management strategic și poate concepe modalități prin care organizațiile să își îndeplinească obiectivele de referință.
Cultura de afaceri, abilitățile și competențele angajaților și structura organizațională sunt factori importanți care influențează modul în care o organizație își poate atinge obiectivele declarate. Companiilor inflexibile le este greu să reușească într-un mediu de afaceri în schimbare. Crearea unei bariere între dezvoltarea strategiilor și implementarea acestora poate face dificilă pentru manageri să stabilească dacă obiectivele au fost îndeplinite în mod eficient.
În timp ce conducerea superioară a unei organizații este în cele din urmă responsabilă pentru strategia sa, strategiile în sine sunt adesea declanșate de acțiuni și idei de la manageri și angajați de nivel inferior. O organizație poate avea mai mulți angajați dedicați strategiei, mai degrabă decât să se bazeze exclusiv pe directorul executiv ( CEO ) pentru îndrumare.
Datorită acestei realități, liderii organizaționali se concentrează pe învățarea din strategiile anterioare și examinarea mediului în general. Cunoașterea colectivă este apoi utilizată pentru a dezvolta strategii viitoare și pentru a ghida comportamentul angajaților pentru a se asigura că întreaga organizație merge mai departe. Din aceste motive, un management strategic eficient necesită atât o perspectivă interioară, cât și exterioară.
Managementul strategic se extinde la practicile de comunicare interne și externe, precum și la urmărire, ceea ce asigură că compania îndeplinește obiectivele definite în planul său de management strategic.
Exemplu de management strategic
De exemplu, un colegiu tehnic cu scop lucrativ dorește să crească rata de înscriere a studenților noi și ratele de absolvire a studenților înscriși în următorii trei ani. Scopul este de a face colegiul cunoscut ca fiind cea mai bună cumpărare pentru banii unui student dintre cele cinci colegii tehnice cu scop lucrativ din regiune, cu scopul de a crește veniturile.
În acest caz, managementul strategic înseamnă asigurarea fondurilor școlii pentru a crea săli de clasă de înaltă tehnologie și pentru a angaja instructori cei mai calificați. De asemenea, colegiul investește în marketing și recrutare și implementează strategii de păstrare a studenților. Conducerea colegiului evaluează dacă obiectivele sale au fost atinse periodic.
consideratii speciale
Ajutarea companiei lor să găsească modalități de a fi mai competitive este scopul managementului strategic. În acest scop, punerea în practică a planurilor strategice de management este cel mai important aspect al planificării în sine. În practică, planurile implică identificarea unor repere, realinierea resurselor – financiare și umane – și punerea în aplicare a resurselor de conducere pentru a supraveghea crearea, vânzarea și implementarea produselor și serviciilor.
întrebări frecvente
Ce este managementul strategic?
Managementul strategic este procesul de stabilire a obiectivelor, procedurilor și obiectivelor pentru a face o companie sau o organizație mai competitivă. În mod obișnuit, managementul strategic analizează efectiv desfășurarea de personal și resurse pentru a atinge aceste obiective. Adesea, managementul strategic include evaluarea strategiei, analiza organizării interne și execuția strategiei în întreaga companie.
De ce este important managementul strategic?
În afaceri, managementul strategic este important deoarece permite unei companii să analizeze domeniile de îmbunătățire operațională. În multe cazuri, pot urma fie un proces analitic, care identifică potențiale amenințări și oportunități, fie pur și simplu urmează îndrumări generale. Având în vedere structura organizației, o companie poate alege să urmeze o abordare prescriptivă sau descriptivă a managementului strategic. În cadrul unui model prescriptiv, sunt prezentate strategii pentru dezvoltare și execuție. În schimb, o abordare descriptivă descrie modul în care o companie poate dezvolta aceste strategii.
Care este un exemplu de management strategic?
Luați în considerare o companie mare care dorește să obțină rate de vânzare online mai ambițioase. Pentru a îndeplini aceste obiective, compania va dezvolta o strategie, va comunica această strategie, o va aplica în diferite unități și departamente din organizație, o va integra cu obiectivele angajaților și va executa în consecință. Dacă se aplică o strategie eficientă, în mod ideal, aceasta va ajuta compania să-și atingă obiectivele printr-un proces unic și coordonat.