Șoc de aprovizionare
Ce este un șoc de aprovizionare?
Un șoc de aprovizionare este un eveniment neașteptat care schimbă brusc oferta unui produs sau marfă, rezultând o schimbare neprevăzută a prețului. Șocurile ofertei pot fi negative, rezultând o scădere a ofertei sau pozitive, producând o ofertă crescută; cu toate acestea, acestea sunt adesea negative. Presupunând că cererea agregată rămâne neschimbată, un șoc negativ (sau advers) în ceea ce privește oferta determină creșterea prețului unui produs, în timp ce un șoc pozitiv în ceea ce privește oferta scade prețul.
Înțelegerea șocului de aprovizionare
Un șoc pozitiv al ofertei crește producția, determinând scăderea prețurilor din cauza unei schimbări a curbei ofertei spre dreapta, în timp ce un șoc negativ al ofertei scade producția, determinând creșterea prețurilor. Șocurile de aprovizionare pot fi create de orice eveniment neașteptat care constrânge producția sau perturbă lanțul de aprovizionare, inclusiv dezastre naturale și evoluții geopolitice, cum ar fi acte de război sau terorism. O marfă care este percepută pe scară largă ca fiind cea mai vulnerabilă la șocurile negative de aprovizionare este petrolul, deoarece cea mai mare parte a ofertei mondiale provine din regiunea volatilă din Orientul Mijlociu.
Chei de luat masa
- Un șoc de aprovizionare este un eveniment neașteptat care modifică oferta unui produs sau marfă, rezultând o schimbare bruscă a prețului.
- Un șoc de aprovizionare pozitiv crește producția, determinând scăderea prețurilor, în timp ce un șoc de aprovizionare negativ scade producția, determinând creșterea prețurilor.
- Șocurile de aprovizionare pot fi create de orice eveniment neașteptat care constrânge producția sau perturbă lanțul de aprovizionare, cum ar fi dezastrele naturale sau evenimentele geopolitice.
- Petrolul este o marfă considerată vulnerabilă la șocurile negative de aprovizionare datorită locației sale volatile din Orientul Mijlociu.
Exemplu de șoc de aprovizionare
Luptele unei singure firme pot provoca un șoc de aprovizionare dacă compania este un mare producător de produse cu cerere ridicată, cum ar fi cuprul. Potrivit CNBC, acesta a fost cazul când Glencore și-a anunțat în septembrie 2015 planurile sale de a închide două mine majore de cupru din Republica Democrată Congo și Zambia, eliminând 400.000 de tone de cupru din producția globală. Decizia a venit ca răspuns la o scădere prelungită a prețurilor la cupru. Prin urmare, acest șoc special de aprovizionare a fost pozitiv pentru firmele concurente.
Potrivit The Economist, o încetinire a cererii chineze de cupru a determinat scăderea prețurilor la cupru. În deceniul precedent, cererea a crescut cu o rată anuală de peste 10% până când a scăzut de la 3% la 4% în 2015. Această scădere a prețului evidențiază modul în care o schimbare concentrată a cererii poate influența prețurile. O schimbare a cererii trebuie să fie bruscă și percepută ca temporară pentru a se califica ca un șoc, așa cum este cazul din partea ofertei.