Care este stilul managerial al lui Tim Cook?
Care este stilul managerial al lui Tim Cook?
CEO-ul Apple, antreprenor și a dezvoltat o mantră de conducere amestecată în mod unic.
Punctele forte ale lui Tim Cook
Mulți erau îngrijorați de faptul că lui Cook îi lipsea stilul vizionar îndrăzneț al lui Jobs, dar are atuurile sale. El este adesea descris ca fiind carismatic și atent de angajații Apple. Până în prezent, mandatul său a fost caracterizat printr-un accent mai mare pe produsele existente și promovarea afacerilor, precum și relațiile cu angajații.
În loc să continue pur și simplu moștenirea stilului de conducere autocratic al lui Jobs, Cook și-a jucat forțele și a pus accentul pe cooperarea avansată între arsenalul de talente al Apple. Acest lucru este extrem de indicativ al stilului democratic de management, care încurajează crearea consensului, în special în rândulangajaților la nivel înalt înainte de luarea deciziilor de comun acord.6
Tim Cook încurajează crearea consensului în rândul angajaților la nivel înalt.
Rolul participării practice a CEO-ului la dezvoltarea produselorApple a fost redus semnificativ de când Cook a preluat în 2011. iWatch este un exemplu al acestei schimbări de structură, deoarece Cook a ales să fie mai puțin implicat în detaliile ingineriei produselor.În schimb, el a delegat aceste atribuții membrilor cabinetului său executiv. Stilul său deosebit de subtil de conducere a sporit bunăvoința industriei și a angajaților.În comparație cu maniera bruscă și adesea dictatorială a lui Jobs, stilul lui Cook a dus, de asemenea, la luarea mai lentă a deciziilor și la o pierdere clară a impulsului inovator.
Cu toate acestea, Tim Cook cu o manieră blândă este capabil să inspire cea mai bună muncă în membrii echipei. Harvard Business Review l-a clasificat pe Tim Cook drept „multiplicator”, un lider care poate face angajații mai inteligenți, mai inovatori și mai competenți prin stilul său de conducere.
Modul în care angajații îl descriu pe Tim Cook ca manager
Angajații au descris modul în care Cook folosește interogări constante pentru a menține angajații înțelepți. Greg Joswiak, vicepreședinte pentru marketingul produselor la Apple, îi spune biografului lui Cook Leander Kahney: „Este foarte calm, constant, dar te va face felicit cu întrebări. Mai bine îți cunoști lucrurile. ”
Stilul lui Tim Cook îi motivează pe angajați și inspiră inovație.
Kahney scrie că această tehnică este eficientă pentru a menține angajații motivați și inspira inovație. Această tehnică îl ajută pe Cook să obțină cele mai bune rezultate de la angajații săi, asigurându-se că înțeleg în mod adecvat problemele cu care se confruntă compania și că își mențin cunoștințele actualizate. Interogațiile blânde ale lui Cook îi împuternicesc pe alți lideri din cadrul organizației să găsească și să pună în aplicare propriile soluții, deoarece nu știu niciodată când Cook va trece cu o rundă de întrebări – și știu că, dacă nu au un răspuns la o întrebare, interogările viitoare vor fii mai lung.
Trecerea de la „Inovația întâi”
Într-o schimbare flagrantă de la abordarea „inovației întâi” a lui Jobs, Cook afirmă că cineva „poate face doar câteva lucruri grozave.10 ” Cu toate acestea, Tim Cook poate lua decizii dure.În cele din urmă, concentrarea sa asupra punctelor forte existente ale organizației, importanța acordată între directorii superiori și lipsa micromanagementului indică în mod clar un stil managerial democratic.