5 Abilități pe care trebuie să le aibă fiecare antreprenor

Care sunt cele 5 abilități pe care trebuie să le aibă fiecare antreprenor? 

Un antreprenor se referă la cineva care își construiește sau își operează propria afacere. Deținând o acțiune de capital în firmă, antreprenorul se poate bucura de un profit mare dacă lucrurile merg bine; dar, de asemenea, își asumă un mare risc – mult mai mult decât un angajat obișnuit al afacerii. Acest risc antreprenorial poate lua mai multe forme, inclusiv riscul financiar, riscul în carieră, riscul emoțional sau riscul general al afacerii.

Întrucât sunt atât de multe jocuri când vine vorba de începerea și dezvoltarea unei afaceri de succes, există abilități foarte specifice de care un antreprenor trebuie de obicei să aibă succes. Mai jos, evidențiem cinci astfel de atribute.

Chei de luat masa

• Antreprenoriatul poate fi destul de satisfăcător, dar vine și cu mai multe riscuri unice.
• Pentru a atenua riscul de pierdere sau eșec financiar, servește proprietarului unei companii să aibă un anumit set de competențe.
• Un mare antreprenor trebuie să fie capabil să comunice, să vândă, să se concentreze, să învețe și să facă strategii în mod eficient.
• Abilitatea de a învăța continuu nu este doar o abilitate antreprenorială cheie, ci și o abilitate de viață foarte valoroasă.
• Creșterea unei afaceri necesită o strategie solidă bazată pe simțul și abilitățile inerente ale afacerii.

 Înțelegerea abilităților antreprenoriale

Antreprenorii joacă un rol cheie în orice economie, folosind abilitățile și inițiativa necesare pentru a anticipa nevoile și aducând noi idei bune pe piață. Antreprenoriatul care se dovedește a avea succes în asumarea riscurilor de a crea un  startup  este recompensat cu profituri, faimă și oportunități de creștere continuă. Antreprenoriatul care eșuează are ca rezultat pierderi și o prevalență mai mică pe piețe pentru cei implicați.

În timp ce perspectiva de a deveni propriul tău șef și de a câștiga o avere este atrăgătoare pentru visătorii antreprenoriale, posibilul dezavantaj al agățării propriei șindrilă este vast. Venitul nu este garantat, beneficiile sponsorizate de angajator merg pe lângă drum și, atunci când afacerea dvs. pierde bani, bunurile dvs. personale pot fi afectate; nu doar linia de jos a unei corporații. Dar aderarea la câteva principii încercate și adevărate poate contribui mult la difuzarea riscului. Următoarele sunt câteva caracteristici necesare pentru a fi un antreprenor de succes.

1. Comunicare

Fiecare antreprenor trebuie să fie un comunicator eficient. Indiferent dacă o persoană este antreprenor solo sau conduce o companie Fortune 500, trebuie să înțeleagă cum să comunice eficient tuturor părților interesate și potențialilor părți interesate care ating afacerea.

Este imperativ ca un antreprenor să poată comunica cu angajații, investitorii, clienții, creditorii, colegii și mentorii. Dacă un antreprenor nu poate comunica valoarea companiei sale, este puțin probabil ca aceasta să aibă succes.

De asemenea, trebuie să stăpânească toate formele de comunicare, inclusiv conversațiile individuale și în persoană, conversațiile de grup, comunicarea scrisă și mesajele de e-mail sau online.

2. Vânzări

Competența ușoară a vânzărilor merge mână în mână cu comunicarea necesară pentru a avea succes. Ca antreprenor, această persoană trebuie să poată vinde orice și orice. Un antreprenor trebuie să vândă ideea de afaceri potențialilor investitori, produsul sau serviciul către clienți și ei înșiși angajaților.

Dacă un antreprenor este capabil să comunice eficient, este mai bine echipat pentru a-și vinde ideile și produsele fizice.

La început, este firesc ca antreprenorii să fie primii vânzători la companiile respective. Aceste abilități de vânzare sunt necesare pentru a demonstra valoarea tuturor părților interesate din interiorul și din afara companiei.

3. Concentrați-vă

Calea spre antreprenoriat de succes este plină de urcușuri și coborâșuri. Există înălțimile succeselor și disperările contracarărilor. Un antreprenor de succes trebuie să fie capabil să se concentreze, astfel încât să poată rămâne cursul când lucrurile devin dificile.

---

Unul dintre principalele riscuri cu care se confruntă un antreprenor este riscul instabilității emoționale

Această abilitate poate fi de asemenea gândită ca gândind cu scopul în minte. Indiferent de luptele prin care trece un antreprenor, un antreprenor de succes are accentul necesar pentru a ține un ochi neclintit asupra obiectivului final și se poate împinge să-l atingă.

4. Capacitatea de a învăța

Capacitatea de a învăța este una dintre cele mai importante abilități pe care le aveți în viață, darămite în antreprenoriat. Cu toate acestea, dacă cineva își construiește o afacere, capacitatea de a învăța este necesară pentru succes.

Urcările și coborâșurile prin care trece un antreprenor sunt inevitabile. Un antreprenor are nevoie de o capacitate ridicată de a învăța – și de o dorință de a învăța. Dacă o persoană este capabilă să învețe în orice situație, chiar și în eșec, are abilitățile necesare pentru a deveni un antreprenor de succes. Eșecul poate contribui la extinderea cunoștințelor și a înțelegerii afacerilor.

66%

Procentul de noi companii care eșuează în primii 10 ani, în funcție de Administrația pentru întreprinderi mici.

5. Strategia de afaceri

În timp ce un antreprenor de succes a construit, prin definiție, o companie de succes, abilitatea strategiei de afaceri este de fapt a cincea cea mai importantă abilitate de care are nevoie un antreprenor. Adesea, antreprenorii obțin succes în afacerile lor prin propria lor forță de voință.

Folosind abilități de comunicare eficiente, abilități de vânzare, o concentrare profundă și o capacitate ridicată de a învăța, un antreprenor poate învăța de fapt o strategie de afaceri din mers. Cu toate acestea, atunci când structurăm și dezvoltăm o afacere, este important ca structura și strategia de creștere să se bazeze pe simțul și abilitățile solide ale afacerii. Un antreprenor de succes trebuie să aibă o strategie solidă pentru a-și duce afacerea de la bine la mare.

 Educație antreprenorială și perspectivă de carieră

Unele dintre abilitățile necesare pentru a fi un antreprenor de succes sunt probabil înnăscute sau naturale. Altele pot fi perfecționate prin instruire și educație în afaceri și management. Un master în administrarea afacerilor (MBA) este o cale obișnuită. Cursurile de MBA implică un spectru larg de subiecte legate de afaceri, inclusiv contabilitate, statistici, economie, comunicații, management și antreprenoriat. Programele MBA nu pregătesc doar studenții să lucreze pentru instituțiile financiare, ci îi pregătesc și pentru funcții de conducere sau ca fondatori ai companiilor de start-up.

Dacă credeți că aveți ce trebuie pentru a fi un antreprenor de succes, rețineți că chiar și ideile grozave și echipele de management solide pot eșua din cauza capriciilor pieței, a concurenței acerbe sau doar a ghinionului.În 2019,rata de eșec a startup-urilor a fost de aproximativ 90%. Cercetările au concluzionat că 21,5% dintre startup-uri eșuează în primul an, 30% în al doilea an, 50% în al cincilea an și 70% în al 10-lea an. Dar nu lăsați aceste statistici să vă descurajeze: dacă la început nu reușiți, încercați din nou.

Întrebări frecvente despre abilități antreprenoriale

Care sunt cele mai importante abilități pentru un antreprenor de succes?

Deși nu există o formulă magică pentru ființe, un antreprenor de succes, cei care reușesc tind să însușească următorul set de abilități: o comunicare bună și eficientă; să poată vinde atât ei înșiși, cât și ideea sau produsul lor; concentrare puternică; dorința de a învăța și de a fi flexibil; și un plan de afaceri solid.

Care sunt calitățile personale ale unui bun antreprenor?

Pe lângă perfecționarea abilităților, contează foarte mult și calitățile personale (sau așa-numitele „abilități ușoare”). A fi simpatic și prietenos ajută – nimeni nu vrea să se asocieze cu cineva cu care este greu să lucrezi. Fiind creativ, versatil și rezistent în fața marilor provocări, toate ajută și ele.

Care sunt cele mai importante abilități în afaceri?

Odată ce o afacere este în funcțiune, fii un bun manager și este crucial să ai un bun simț al afacerii și să ai bani. Multe companii de altfel bune eșuează din cauza conducerii slabe, a gestionării necorespunzătoare a numerarului sau a gestionării deficitare. Este esențial să ai o strategie de afaceri din start.