Ecosistem de afaceri
Ce este un ecosistem de afaceri?
Un ecosistem de afaceri este rețeaua de organizații – inclusiv furnizori, distribuitori, clienți, concurenți, agenții guvernamentale și așa mai departe – implicate în livrarea unui produs sau serviciu specific atât prin concurență, cât și prin cooperare. Ideea este că fiecare entitate din ecosistem afectează și este afectată de celelalte, creând o relație în continuă evoluție în care fiecare entitate trebuie să fie flexibilă și adaptabilă pentru a supraviețui ca într-un ecosistem biologic.
Chei de luat masa
- Un ecosistem de afaceri este rețeaua de organizații – inclusiv furnizori, distribuitori, clienți, concurenți, agenții guvernamentale și așa mai departe – implicate în livrarea unui produs sau serviciu specific atât prin concurență, cât și prin cooperare.
- Ideea este că fiecare entitate din ecosistem afectează și este afectată de celelalte, creând o relație în continuă evoluție în care fiecare entitate trebuie să fie flexibilă și adaptabilă pentru a supraviețui, ca într-un ecosistem biologic.
- Ecosistemele creează bariere puternice în calea intrării într-o nouă competiție, deoarece ecosistemul este deja format din jucătorii care îi permit să funcționeze.
- Teoria ecosistemelor de afaceri a fost dezvoltată de strategul de afaceri James Moore în 1993.
Înțelegerea unui ecosistem de afaceri
În anii 1930, botanistul britanic Arthur Tansley a introdus termenul de ecosistem pentru a descrie o comunitate de organisme care interacționează între ele și mediile lor: aer, apă, pământ etc. Pentru a prospera, aceste organisme concurează și colaborează reciproc cu privire la resursele disponibile, co-evoluează și se adaptează împreună la întreruperile externe.
Strategul de afaceri James Moore a adoptat acest concept biologic în articolul său din 1993, Predators and Prey: A New Ecology of Competition, din Harvard Business Review , în care a pus în paralel companiile care operează în lumea comerțului din ce în ce mai interconectată cu o comunitate de organisme care se adaptează și evoluează pentru a supraviețui. Moore a sugerat ca o companie să fie privită nu ca o singură firmă într-o industrie, ci ca membru al unui ecosistem de afaceri cu participanți care se întind pe mai multe industrii.
La fel ca ecosistemele naturale, firmele implicate în ecosistemele de afaceri concurează pentru supraviețuire cu adaptarea și uneori dispariția.
Progresele tehnologice și globalizarea în creștere au schimbat ideile despre cele mai bune moduri de a face afaceri, iar ideea unui ecosistem de afaceri este considerată a ajuta companiile să înțeleagă cum să prospere în acest mediu în schimbare rapidă. Moore a definit ecosistemul de afaceri după cum urmează:
O comunitate economică susținută de o fundație de organizații și persoane care interacționează – organismele din lumea afacerilor. Comunitatea economică produce bunuri și servicii de valoare pentru clienți, care sunt ei înșiși membri ai ecosistemului. Organismele membre includ, de asemenea, furnizori, producători principali, concurenți și alte
părți interesate. În timp, aceștia co-evoluează capabilitățile și rolurile și tind să se alinieze la direcțiile stabilite de una sau mai multe companii centrale. Companiile care dețin roluri de conducere se pot schimba în timp, dar funcția de lider al ecosistemului este apreciată de comunitate, deoarece le permite membrilor să se îndrepte spre viziuni comune pentru a-și alinia investițiile și pentru a găsi roluri de sprijin reciproc.
De fapt, ecosistemul de afaceri constă dintr-o rețea de companii interconectate care interacționează dinamic între ele prin concurență și cooperare pentru a crește vânzările și a supraviețui. Un ecosistem include furnizori, distribuitori, consumatori, guvern, procese, produse și concurenți. Când un ecosistem prosperă, înseamnă că participanții au dezvoltat modele de comportament care eficientizează fluxul de idei, talent și capital în întregul sistem.
Ecosisteme și concurență
Ecosistemele creează bariere puternice la intrarea în competiția nouă, întrucât potențialii intranți nu numai că trebuie să dubleze sau să îmbunătățească produsul de bază, ci trebuie să concureze și împotriva întregului sistem de întreprinderi și furnizori independenți care completează rețeaua.
Fiind parte a unui ecosistem de afaceri oferă mecanisme pentru a utiliza tehnologia, pentru a atinge excelența în cercetare și competența în afaceri și pentru a concura eficient împotriva altor companii. Unele alte obiective ale unui ecosistem de afaceri includ:
- Stimularea de noi colaborări pentru a aborda provocările sociale și de mediu în creștere
- Valorificarea creativității și a inovației pentru a reduce costurile de producție sau pentru a permite membrilor să ajungă la noi clienți
- Accelerarea procesului de învățare pentru a colabora eficient și a împărtăși cunoștințe, abilități, expertiză și cunoștințe
- Crearea de noi modalități de abordare a nevoilor și dorințelor fundamentale ale omului
Din aceste motive, în lumea de afaceri care se schimbă rapid astăzi, o companie își creează propriul ecosistem sau vine cu o modalitate de a se alătura unui ecosistem existent oferind un avantaj care lipsește în prezent în acel ecosistem.