Risc de afaceri

Ce este riscul de afaceri?

Riscul de afaceri este expunerea pe care o companie sau o organizație o are factorul (factorii) care îi va reduce profiturile sau îl va duce la eșec. Orice lucru care amenință capacitatea unei companii de a-și atinge obiectivele financiare este considerat un risc de afaceri. Există mulți factori care pot converge pentru a crea un risc de afaceri. Uneori, conducerea sau conducerea superioară a unei companii creează situații în care o afacere poate fi expusă unui grad mai mare de risc.

Cu toate acestea, uneori cauza riscului este externă unei companii. Din această cauză, este imposibil ca o companie să se protejeze complet de riscuri. Cu toate acestea, există modalități de a atenua riscurile globale asociate cu exploatarea unei afaceri; majoritatea companiilor realizează acest lucru prin adoptarea unei strategii de gestionare a riscurilor.

Chei de luat masa

• Riscul de afaceri este orice expunere pe care o companie sau o organizație o are asupra factorilor care îi pot scădea profiturile sau îi pot determina falimentul.
• Sursele de risc ale întreprinderii sunt variate, dar pot varia de la modificările gustului și cererii consumatorilor, starea economiei generale și regulile și reglementările guvernamentale.
• Deși este posibil ca companiile să nu poată evita complet riscul de afaceri, pot lua măsuri pentru a atenua impactul acestuia, inclusiv dezvoltarea unui plan strategic de risc.

Înțelegerea riscului de afaceri

Atunci când o companie se confruntă cu un grad ridicat de risc de afaceri, aceasta poate afecta capacitatea sa de a oferi investitorilor și părților interesate randamente adecvate. De exemplu, CEO-ul unei companii poate lua anumite decizii care îi afectează profiturile sau CEO-ul poate să nu anticipeze cu precizie anumite evenimente în viitor, determinând pierderea sau eșecul afacerii.

Riscul de afaceri este influențat de o serie de factori diferiți, inclusiv:

• Preferințele consumatorilor, cererea și volumele de vânzări
• Prețul pe unitate și costurile de intrare
• Competiție
• Clima economică generală
• Reglementările guvernamentale

O companie cu un risc mai mare de afaceri poate decide să adopte o structură de capital cu un raport de datorie mai mic pentru a se asigura că își poate îndeplini obligațiile financiare în orice moment. Cu un raport scăzut al datoriilor, atunci când veniturile scad, este posibil ca compania să nu-și poată asigura datoria (și acest lucru poate duce la faliment). Pe de altă parte, atunci când veniturile cresc, o companie cu un nivel scăzut al datoriei are profituri mai mari și este capabilă să țină pasul cu obligațiile sale.

Pentru a calcula riscul, analiștii folosesc patru rapoarte simple: marja de contribuție, efectul de levier al operațiunii, efectul de levier financiar și efectul de levier total. Pentru calcule mai complexe, analiștii pot încorpora metode statistice. Riscul de afaceri apare de obicei în unul din cele patru moduri: riscul strategic, riscul de conformitate, riscul operațional și riscul reputațional.

Tipuri de risc comercial

Risc strategic

Riscul strategic apare atunci când o afacere nu funcționează conform modelului sau planului său de afaceri. Atunci când o companie nu funcționează conform modelului său de afaceri, strategia sa devine mai puțin eficientă în timp și se poate lupta pentru a-și atinge obiectivele definite. Dacă, de exemplu, Walmart se poziționează strategic ca un furnizor low-cost și Target decide să scadă prețurile Walmart, acesta devine un risc strategic pentru Walmart.

Risc de conformitate

A doua formă de risc comercial este denumită risc de conformitate. Riscul de conformitate apare în principal în industrii și sectoare care sunt foarte reglementate. De exemplu, în industria vitivinicolă, există un sistem de distribuție pe trei niveluri care impune angrosistilor din SUA să vândă vinul către un comerciant cu amănuntul (care îl vinde apoi consumatorilor). Acest sistem interzice fabricilor de vinuri să își vândă produsele direct la magazinele cu amănuntul din unele state.

Cu toate acestea, există multe state americane care nu au acest tip de sistem de distribuție; riscul de conformitate apare atunci când o marcă nu înțelege cerințele individuale ale statului în care operează. În această situație, o marcă riscă să devină neconformă cu legile de distribuție specifice statului.

Risc operational

Al treilea tip de risc comercial este riscul operațional. Acest risc apare din interiorul corporației, mai ales atunci când operațiunile zilnice ale unei companii nu reușesc. De exemplu, în 2012, banca multinațională HSBC s-a confruntat cu un grad ridicat de risc operațional și, ca rezultat, a suportat o amendă mare din partea Departamentului de Justiție al SUA atunci când echipa sa internă de combatere a spălării banilor nu a reușit să oprească în mod adecvat spălarea banilor în Mexic.

Risc reputațional

De fiecare dată când reputația unei companii este distrusă, fie de un eveniment care a fost rezultatul unui risc de afaceri anterior, fie de un eveniment diferit, riscă să piardă clienții și suferința de loialitate față de marcă. Reputația HSBC s-a abătut în urma amenzii care a fost percepută pentru practicile slabe de combatere a spălării banilor.

consideratii speciale

Riscul în afaceri nu poate fi evitat în totalitate, deoarece este imprevizibil. Cu toate acestea, există multe strategii pe care întreprinderile le utilizează pentru a reduce impactul tuturor tipurilor de riscuri de afaceri, inclusiv riscul strategic, de conformitate, operațional și reputațional.

Primul pas pe care îl fac de obicei mărcile este identificarea tuturor surselor de risc din planul lor de afaceri. Acestea nu sunt doar riscuri externe – pot proveni și din interiorul companiei. Este esențial să se ia măsuri pentru a reduce riscurile imediat ce se prezintă. Conducerea ar trebui să elaboreze un plan pentru a face față oricăror riscuri identificabile înainte ca acestea să devină prea mari.

Odată ce conducerea unei companii a venit cu un plan pentru a face față riscului, este important ca aceștia să facă pasul suplimentar de a documenta totul în cazul în care aceeași situație apare din nou. La urma urmei, riscul de afaceri nu este static – tinde să se repete în timpul ciclului de afaceri.

În cele din urmă, majoritatea companiilor adoptă o strategie de management al riscurilor. Acest lucru se poate face fie înainte ca afacerea să înceapă operațiunile, fie după ce aceasta are un retroced. În mod ideal, o strategie de gestionare a riscurilor va ajuta compania să fie mai bine pregătită să facă față riscurilor pe măsură ce se prezintă. Planul ar fi trebuit să testeze ideile și procedurile existente în cazul în care se prezintă un risc.