Fuziune circulară
Ce este o fuziune circulară?
O fuziune circulară este o tranzacție de combinare a companiilor care operează pe aceeași piață generală, dar care oferă un amestec diferit de produse. O companie se angajează într-o fuziune circulară pentru a oferi o gamă mai mare de produse sau servicii pe piața lor. De exemplu, dacă o companie de gustări se angajează într-o fuziune circulară cu o companie de băuturi, cei doi pot fi capabili să ofere o varietate mai largă de opțiuni aceleiași piețe de gustări.
O fuziune circulară este unul dintre cele trei tipuri de fuziuni. Celelalte două tipuri sunt verticale, o fuziune între două companii care operează în etape separate ale procesului de producție pentru un produs finit specific și fuziuni orizontale.
Fuziunile orizontale sunt fuziuni sau consolidări de afaceri între firme care operează în același spațiu, deoarece concurența tinde să fie mai mare. Ca urmare, sinergiile și câștigurile potențiale ale cotei de piață sunt mult mai semnificative pentru companiile care fuzionează.
Chei de luat masa
- O fuziune circulară este unul dintre cele trei tipuri comune de fuziuni, care include verticală și orizontală.
- O companie poate participa la o fuziune circulară pentru a-și extinde gama de produse sau servicii.
- Distribuția comună, facilitățile de cercetare și extinderea pieței sunt toate modurile în care o fuziune circulară aduce beneficii unei companii.
- Companiile pot beneficia, de asemenea, de economii de partajare și diversificare a resurselor pe o piață specifică.
Cum funcționează o fuziune circulară
O fuziune circulară poate fi riscantă în cazul în care compania achizitoare nu are expertiză specifică pe segmentul de piață vizat. Uneori, extinderea ofertelor prea departe de expertiza companiei poate duce la o ineficiență mai semnificativă, mai degrabă decât la economiile de scară care sunt deseori sperate.
Cu toate acestea, compania achizitoare poate beneficia de economii de scară și de partajarea canalelor de distribuție.
Exemplu de fuziune circulară
Un exemplu de fuziune circulară este joint-venture-ul format în 2017 între McLeod Russel, una dintre cele mai mari companii de plantații de ceai din lume, cu Eveready Industries India Ltd, producător de baterii și lanterne. Ambii McLeod Russel Eveready aparțin grupului Williamson Magor, controlat de familia Khaitan.
Companiile urmăresc, de asemenea, fuziuni circulare pentru a împărtăși facilități comune de distribuție și cercetare și pentru a promova extinderea pieței – compania care achiziționează beneficiază de economiile de partajare și diversificare a resurselor.
Cele două companii au format o întreprindere comună 50-50 pentru a stimula afacerea cu amănuntul a ceaiului Eveready, inclusiv câteva mărci. Eveready a ajuns la concluzia că mărcile sale de ceai sufereau de neglijare, deoarece principalul accent al companiei era pe produsele pentru baterii și lanterne. McLeod Russel a fost o companie de plantații pure și a fost interesat să intre în comerțul cu amănuntul al ceaiului.
Companiile sperau că acest aranjament va contribui la dezvoltarea afacerii grupului cu ceai de pachete cu cele două firme, combinând cunoștințele de marketing și distribuție ale Eveready cu cunoștințele despre plantația de ceai ale lui McLeod Russel.
Directorii de la Eveready au declarat în 2017 un comunicat de presă că afacerea sa cu pachete de ceai „nu primea atenția și concentrarea adecvată din cauza celorlalte priorități ale companiei”. Piața de pachete de ceai din India este estimată la 10.000 de rupii, sau 1,5 miliarde de dolari, potrivit Eveready.