Creșterea anorganică
Ce este creșterea anorganică?
Creșterea anorganică apare mai degrabă din fuziuni sau preluări decât din creșterea activității proprii a companiei. Firmele care aleg să crească anorganic pot avea acces la noi piețe prin fuziuni și achiziții de succes. Creșterea anorganică este considerată o modalitate mai rapidă de creștere a unei companii în comparație cu creșterea organică.
Chei de luat masa
- Creșterea anorganică este creșterea din cumpărarea altor companii sau deschiderea de noi locații.
- Între timp, creșterea organică este o creștere internă pe care compania o vede din operațiunile sale, adesea măsurată prin vânzări în același magazin sau comparabile.
- Achizițiile pot contribui imediat la creșterea câștigurilor unei companii și la creșterea cotei de piață.
- Dezavantajul creșterii anorganice prin achiziții este că implementarea tehnologiei sau integrarea noilor angajați poate dura ceva timp.
- Creșterea anorganică care implică deschiderea de noi magazine poate valorifica zonele cu trafic intens, dar poate și canibaliza magazinele existente.
Înțelegerea creșterii anorganice
Una dintre cele mai importante măsuri de performanță pentru analiștii fundamentali este creșterea, în special în vânzări. Creșterea vânzărilor poate fi rezultatul eforturilor promoționale, noilor linii de produse și îmbunătățirii serviciilor pentru clienți, care sunt măsuri interne sau organice.
Creșterea vânzărilor organice este adesea descrisă în termeni de vânzări comparabile sau vânzări la același magazin atunci când se referă la punctele de vânzare cu amănuntul. Cu alte cuvinte, aceste vânzări au loc în mod natural și nu prin achiziția unei alte companii sau prin deschiderea de noi magazine. Unii analiști consideră că vânzările organice sunt un indicator mai bun al performanței companiei. O companie poate avea o creștere pozitivă a vânzărilor datorită achizițiilor, în timp ce creșterea vânzărilor în același magazin poate scădea din cauza unei scăderi a traficului pe jos. Analiștii cercetează vânzările organice analizând creșterea anorganică a vânzărilor.
consideratii speciale
Firmele pot alege să crească anorganic în mai multe moduri, incluzând angajarea în fuziuni și achiziții și, în cazul organizațiilor de retail sau sucursale, deschiderea de noi magazine sau sucursale. Fuziunile sunt provocatoare din perspectiva integrării. Achizițiile pot crește câștigurile, dar implementarea tehnologiei sau a cunoștințelor dobândite poate necesita timp. Cu alte cuvinte, extragerea valorii fuziunilor și achizițiilor este mai complexă decât luarea creditului pentru vânzări. Costurile sub formă de taxe de restructurare pot crește foarte mult cheltuielile. Prețul de achiziție al achiziției poate fi, de asemenea, prohibitiv pentru unele firme.
Prin deschiderea de noi magazine în locații profitabile, companiile pot profita de ratele de creștere mai mari asociate cu magazinele noi. Cu toate acestea, atunci când magazinele noi sunt plasate în locații care canibalizează vânzările și / sau nu au trafic suficient pentru a susține aceste magazine, acestea pot fi un obstacol în vânzări.
Creștere anorganică vs. creștere organică
Care este cea mai bună creștere anorganică sau organică? Creșterea anorganică, cum ar fi un impuls din achiziții, poate oferi un impuls pe termen scurt. Cu toate acestea, creșterea organică constantă și lentă poate fi privită ca fiind superioară, deoarece arată că compania are capacitatea de a face bani indiferent de contextul economic. În plus, există dezavantajul utilizării potențiale a datoriilor pentru finanțarea creșterii anorganice. Pe de altă parte, creșterea anorganică ar putea să nu repare complet creșterea organică în scădere sau problemele interne.
Avantajele și dezavantajele creșterii anorganice
Dacă o companie fuzionează cu o altă companie în căutarea creșterii anorganice, cota de piață și activele companiei devin mai mari. Acest lucru oferă beneficii imediate, cum ar fi abilitățile și expertiza suplimentară a personalului nou și o probabilitate mai mare de a obține capital atunci când este necesar. De asemenea, permite unei companii să crească mult mai repede și să își crească aproape imediat cota de piață.
Cu toate acestea, există dezavantaje în faptul că este necesară o gestionare suplimentară, direcția afacerii poate merge într-o direcție neprevăzută, poate exista o datorie suplimentară sau o companie ar putea crește prea repede, asumând un risc substanțial. Dezavantajele creșterii anorganice sunt costurile inițiale mari și provocările de gestionare cu integrarea achizițiilor.