Exemple de integrare orizontală
Integrarea orizontală este fuziunea a două sau mai multe companii care ocupă niveluri similare în lanțul de aprovizionare cu producție. Cu toate acestea, acestea pot fi în aceeași industrie sau diferite. Procesul este, de asemenea, cunoscut sub numele de integrare laterală și este opusul integrării verticale prin care companiile care se află în diferite stadii ale lanțului de aprovizionare de producție fuzionează.
Iată trei exemple de manuale de integrare orizontală întreprinse de companii care au încercat să își consolideze pozițiile pe piață și să-și îmbunătățească stadiul de producție sau distribuție.
Chei de luat masa
- Fuziunea a două companii la niveluri similare în lanțul de aprovizionare a producției este cunoscută sub numele de integrare orizontală.
- Tranzacția permite companiilor să își extindă cota de piață și să reducă costurile cu sinergii.
- Aceste integrări pot include companii din diferite industrii, dar sunt opusul integrărilor verticale, care includ companii aflate în etape de aprovizionare cu producție diferită.
Facebook și Instagram
Unul dintre cele mai definitive exemple de integrare orizontală a fost achiziția Instagram de către Facebook în 2012, pentru un raport de 1 miliard de dolari. Atât Facebook, cât și Instagram au funcționat în aceeași industrie (social media) și au distribuit etape de producție similare în serviciile lor de partajare a fotografiilor. Facebook a căutat să își consolideze poziția în spațiul de partajare socială și a văzut achiziția Instagram ca o oportunitate de a-și crește cota de piață, de a reduce concurența și de a avea acces la noi audiențe. Facebook a realizat toate acestea prin achiziția sa. Instagram este acum deținut de Facebook, dar funcționează în continuare independent ca propria sa platformă de socializare.
100 miliarde dolari
Valoarea estimată a Instagram începând cu 2018 pe Bloomberg. Integrarea orizontală a Facebook de către Instagram a fost cu adevărat istorică, cu o revenire de 100% în puțin peste șase ani.
Disney-Pixar
Un alt exemplu remarcabil de integrare orizontală a fost achiziția de către Walt Disney Company a 7,4 miliarde de dolari a Pixar Animation Studios în 2006. Disney a început ca un studio de animație care viza familii și copii. Cu toate acestea, gigantul divertismentului se confrunta cu saturația pieței cu operațiunile sale actuale, împreună cu stagnarea creativă.
Pixar a funcționat în același spațiu de animație ca Disney, dar filmele sale animate (digital) au folosit tehnologie de ultimă generație și o viziune inovatoare. Acordul este acum considerat pe scară largă că a reanimat literal și figurativ Disney, și-a extins cota de piață și și-a sporit profiturile.
Exxon Mobil
prima și a doua mari corporații energetice din Statele Unite.
Oficial, Exxon a cumpărat Mobil pentru 75,3 miliarde de dolari, iar achiziția a permis Exxon să aibă acces la benzinăriile Mobile, precum și la rezervele sale de produse. Datorită punerii în comun a resurselor, eficienței sporite în operațiuni și eficientizării procedurilor, astăzi, ExxonMobil este una dintre cele mai mari companii petroliere din lume. Daily Records îl listează ca fiind al treilea ca mărime din punct de vedere al producției începând cu 2019, în timp ce Oil & GasIQ, o platformă pentru liderii de gândire pentru profesioniștii din sectorul hidrocarburilor, l-a citat pe Exxon ca fiind al patrulea ca mărime din punct de vedere al producției în 2018.
Integrarea orizontală poate permite companiilor să își extindă rapid acoperirea și expertiza, reducând în același timp costurile.
De ce este importantă integrarea orizontală
Atunci când este implementată corect, integrarea orizontală poate crește cota de piață și puterea a două companii. Companiile pot combina sinergii, linii de produse și pot intra pe noi piețe.
Integrarea orizontală reduce, de asemenea, nivelul concurenței pe piață, sporind în același timp veniturile participanților care, altfel, poate nu ar fi prevalat într-un mediu de piață acerbă în mod independent. Prin integrare, părțile implicate pot împărtăși cunoștințe instituționale, reducând în același timp cheltuielile.
Fuziunile bazate pe integrare orizontală sunt supuse unei examinări severe, deoarece acestea pot duce adesea la un monopol în care o singură companie domină piața.
Linia de fund
Exemplele arată că, în multe cazuri, integrarea orizontală dă roade, deoarece cei implicați își pot lărgi acoperirea și pot elimina concurenții mai slabi. Companiile pot dobândi cunoștințe instituționale, expertiză și puncte forte pe care le-ar putea lipsi de la o altă firmă. În cele din urmă, firmele care se integrează își reduc costurile în timp ce cresc veniturile.