La ce se referă „WPPSS” în Implicite Muni Bond?
Istoria WPPSS
Sistemul public de alimentare cu energie din Washington (WPPSS) a fost format în anii 1950 pentru a se asigura că nord-vestul Pacificului are o sursă constantă de energie electrică. Barajul Packwood Lake a fost primul proiect întreprins de WPPSS și a rulat cu șapte luni după data de finalizare preconizată. Acest prim proiect al WPPSS a prefigurat incompetența sa viitoare în lucrările publice.
Ideea de a folosi energie nucleară curată și ieftină a devenit populară în anii 1960, iar WPPSS, care va deveni mai bine cunoscut sub numele de „ Whoops ”, a văzut o oportunitate de a satisface cererile de consum în creștere din nord-vest. A planificat un sistem de cinci centrale nucleare care ar fi finanțat printr-o emisiune publică de obligațiuni și rambursat cu vânzările de la centrale. Obligațiunile au fost emise, dar vânzările robuste pe care WPPSS le anticipase nu s-au concretizat niciodată.
Care au fost unele dintre cele mai mari probleme pentru „Whoops”?
Cele mai mari probleme au fost depășirile de costuri endemice, gestionarea neglijentă și idioțenia directă. Un exemplu al problemelor WPPSS a implicat un cuier de țevi, în esență un suport pentru a ține țevile în loc, care a fost reproiectat și reconstruit de cel puțin 17 ori, costând mai mult cu fiecare revizuire. Antreprenorii, obișnuiți mult timp cu eficiența guvernamentală, supraîncărcați și sub-livrați în aproape fiecare categorie. Acest lucru a determinat inspectorii de siguranță să solicite norme mai stricte, care au fost puse în aplicare la jumătatea construcției de către Comisia de reglementare nucleară. Ca urmare a reglementărilor mai dure, o mare parte din ceea ce fusese construit trebuia demolat și reproiectat.
La începutul anilor 1980, doar una dintre cele cinci fabrici WPPSS se apropia de finalizare.În acest moment, energia nucleară fusese reexaminată și s-a constatat că nu era atât de curată pe cât se credea inițial. Unele orașe au boicotat energia nucleară de la centrale înainte ca instalațiile să fie chiar funcționale.
Depășiri de costuri și marea implicită
Depășirile de costuri au atins punctul în care ar fi necesare peste 24 de miliarde de dolari pentru finalizarea lucrării, dar recuperarea fondurilor ar fi o problemă dificilă din cauza vânzărilor mai puțin promițătoare. Construcția a fost oprită pentru toate, cu excepția celei de-a doua fabrici aproape finalizate. La scurt timp după aceea, WPPSS afost forțat să implicit la 2250000000 $ învaloare de obligațiuni municipale.
A doua uzină a intrat în funcțiune în cele din urmă în 1984, dar a fost un mic confort pentru investitori.În ajunul Crăciunului din 1988, s-a ajuns la o soluționare de 753 milioane de dolari. Structura decontării însemna că investitorii primeau între zece și 40 de cenți pe dolarul investit – într-adevăr.