Bazele structurii corporative

Care sunt elementele de bază ale structurii corporative?

CEO, CFO, președinți și vicepreședinți – care este diferența? Odată cu schimbarea orizontului corporativ, a devenit din ce în ce mai dificil să se urmărească ceea ce fac oamenii și unde se află pe scara corporativă. Ar trebui să fim mai atenți la știrile legate de directorul financiar sau de vicepreședinte? Ce fac exact?

Guvernanța corporativă este unul dintre principalele motive pentru care acești termeni există. Evoluția proprietății publice a creat o separare între proprietate și management. Înainte de secolul al XX-lea, multe companii erau mici, deținute de o familie și administrate de o familie. Astăzi, mulți sunt mari conglomerate internaționale care tranzacționează public pe unul sau mai multe burse globale. 

În încercarea de a crea o corporație în care interesele acționarilor sunt protejate, multe firme au implementat o ierarhie corporativă pe două niveluri. Pe primul nivel se află consiliul guvernatorilor sau directorilor : acești indivizi sunt aleși de acționarii corporației.

Chei de luat masa

• Cea mai comună structură corporativă din Statele Unite este formată dintr-un consiliu de administrație și echipa de conducere. 
• Consiliile de administrație includ cel mai adesea directori interni, care lucrează zi de zi la companie, și directori externi, care pot face judecăți imparțiale.
• Topul majorității echipelor de conducere are cel puțin un director executiv (CEO), un director financiar (CFO) și un director operațional (COO).

Pe al doilea nivel se află conducerea superioară: aceste persoane sunt angajate de consiliul de administrație. Să începem prin a arunca o privire mai atentă asupra consiliului de administrație și a ceea ce fac membrii acestuia. Vă rugăm să rețineți că această structură corporativă este ceea ce este comun în SUA; în alte țări, structura corporativă ar putea fi ușor diferită.

1:07

Înțelegerea bazelor structurii corporative

Consiliu de Administratie

Ales de acționari, consiliul de administrație este format din două tipuri de reprezentanți. Primul tip implică directorii interni aleși din cadrul companiei. Acesta poate fi CEO, director financiar, manager sau orice altă persoană care lucrează zilnic pentru companie.

Celălalt tip de reprezentant cuprinde directori externi, aleși extern și considerați independenți de companie. Rolul consiliului este de a monitoriza echipa de conducere a unei corporații, acționând ca avocat al acționarilor. În esență, consiliul de administrație încearcă să se asigure că interesele acționarilor sunt bine deservite. 

Membrii consiliului pot fi împărțiți în trei categorii:

Președinte: din punct de vedere tehnic, liderul corporației, președintele consiliului de administrație este responsabil pentru conducerea consiliului fără probleme și eficient. Sarcinile lor includ, de obicei, menținerea unei comunicări puternice cu directorul executiv și cu directorii la nivel înalt, formularea strategiei de afaceri a companiei, reprezentarea conducerii și a consiliului de administrație pentru publicul larg și acționari și menținerea integrității corporative. Președintele este ales din consiliul de administrație.

Administratori interni: Acești directori sunt responsabili pentru aprobarea bugetelor la nivel înalt pregătite de conducerea superioară, implementarea și monitorizarea strategiei de afaceri și aprobarea inițiativelor și proiectelor corporative de bază. Directorii interni sunt fie acționari, fie manageri la nivel înalt din cadrul companiei.

Directorii interni contribuie la furnizarea de perspective interne pentru ceilalți membri ai consiliului. Acești indivizi sunt denumiți și directori executivi dacă fac parte din echipa de conducere a companiei.

Directorii externi : Deși au aceleași responsabilități ca și directorii interni în determinarea direcției strategice și a politicii corporative, directorii externi sunt diferiți prin faptul că nu fac parte direct din echipa de management. Scopul de a avea directori externi este de a oferi perspective imparțiale asupra problemelor aduse consiliului.

Echipa de management

Ca celălalt nivel al companiei, echipa de management este direct responsabilă de operațiunile zilnice ale companiei și de profitabilitate.

Director executiv (CEO): În calitate de manager de vârf, CEO este de obicei responsabil pentru întreaga operațiune a corporației și raportează direct președintelui și consiliului de administrație. Este responsabilitatea directorului executiv să pună în aplicare deciziile și inițiativele consiliului, precum și să mențină buna funcționare a firmei cu asistența conducerii superioare.

Adesea, CEO-ul va fi desemnat și ca președinte al companiei și, prin urmare, va fi unul dintre directorii din interiorul consiliului (dacă nu chiar președintele). Cu toate acestea, este foarte sugerat ca CEO-ul unei companii să nu fie și președintele companiei pentru a asigura independența președintelui și linii clare de autoritate.

Chief Operations Officer (COO): Responsabil cu operațiunile corporației, COO se ocupă de problemele legate de marketing, vânzări, producție și personal. Adesea mai mult practic decât CEO-ul, COO se ocupă de activitățile de zi cu zi, oferind în același timp feedback-ului CEO-ului. COO este deseori denumit vicepreședinte senior.

Director financiar (CFO): De asemenea, raportează direct directorului general, directorul financiar este responsabil pentru analiza și revizuirea datelor financiare, raportarea performanței financiare, pregătirea bugetelor și monitorizarea cheltuielilor și costurilor.

Directorul financiar trebuie să prezinte aceste informații consiliului de administrație la intervale regulate și să le furnizeze acționarilor și organismelor de reglementare, cum ar fi Securities and Exchange Commission (SEC). De asemenea, denumit de obicei vicepreședinte senior, directorul financiar verifică în mod curent sănătatea și integritatea financiară a corporației.

consideratii speciale

Împreună, conducerea și consiliul de administrație au scopul final de a maximiza valoarea acționarilor. În teorie, conducerea se ocupă de operațiunile de zi cu zi, iar consiliul de administrație se asigură că acționarii sunt reprezentați în mod adecvat. Dar realitatea este că multe consilii includ membrii echipei de conducere. 

Când cercetați o companie, este întotdeauna o idee bună să vedeți dacă există un echilibru bun între membrii consiliului intern și extern. Alte semne bune sunt separarea rolurilor de CEO și de președinte și o varietate de expertiză profesională în consiliu de contabili, avocați și directori.

Nu este neobișnuit să vedem consilii care constau din actualul CEO (care este președintele), directorul financiar și directorul general, împreună cu directorul executiv pensionat, membrii familiei etc. Acest lucru nu semnalează neapărat că o companie este o investiție proastă, ci în calitate de acționar, ar trebui să vă întrebați dacă o astfel de structură corporativă este în interesul dumneavoastră.