5 alternative la începerea propriei afaceri - KamilTaylan.blog
1 mai 2021 8:26

5 alternative la începerea propriei afaceri

Visul de a fi antreprenor atrage mulți oameni, dar să îți începi propria afacere de jos în sus poate fi descurajant. Unele alternative oferă multe avantaje de a fi proprietarul unei afaceri, evitând în același timp unele dintre dezavantajele începerii unei afaceri.

Explorând unele alternative, este posibil să puteți găsi una care să vă ofere experiența pe care o căutați, reducând în același timp dificultățile antreprenoriatului. Dacă niciunul dintre ei nu zgârie mâncărimea, poate că este timpul să vă suflecați mânecile și să construiți o afacere de la capăt.

Înțelegerea alternativelor la începerea propriei afaceri

Investiți în startup-uri pentru alte persoane

Deși s-ar putea să nu aibă aceeași atracție, investițiile în start-up-uri și companii stabilite pot fi la fel de profitabile ca și gestionarea acestora. Fondurile de capital de risc tranzacționate public caută și investesc în start-up-uri, creând un portofoliu de companii care ar putea să-l facă mare. Cu o singură investiție, puteți obține acces la un portofoliu larg de companii care au trecut testele firmei de capital de risc.

Chei de luat masa

  • Alternative active la începerea propriei afaceri – cele care necesită o anumită transpirație de la dvs., dar mult mai puțin efort de pornire – includ intraprenuership, găsirea de parteneriate sau achiziționarea unei francize.  
  • Alternative mai pasive la începerea propriei afaceri – cele în care dețineți o afacere prin investiții – includ investirea capitalului în companii existente, start-up-uri sau firme de capital de risc care finanțează aceste start-up-uri.

La nivel local, există adesea oportunități de a face investiții directe într-o afacere despre care aveți unele cunoștințe, fie în zona dvs., fie în rețeaua dvs. personală, care ar putea schimba o participație la capital pentru investiția dvs.

Ambele tipuri de investiții prezintă un nivel de risc care se potrivește cu recompensele potențiale dacă o afacere are succes, deci este important să cercetăm aceste oportunități în detaliu. Investiția printr-un fond de capital de risc este cea mai importantă dintre aceste alternative. Nu trebuie să renunțați la locul de muncă, să deschideți un birou sau să angajați angajați – doar cumpărați acțiuni.

Parteneriat

În loc să investiți într-o afacere în schimbul unei acțiuni, puteți căuta să deveniți partener într-o afacere existentă. Acest lucru poate însemna munca de zi cu zi în afacere – concentrându-se pe ceva pentru care fondatorul nu are timp, cum ar fi marketingul sau finanțele – sau poate fi un rol mai important.

Acest lucru vă poate oferi experiența antreprenorială, minus faza de pornire și vă permite să alegeți tipul de muncă pe care doriți să o faceți. Chiar dacă sunteți absolut pregătiți să începeți propria afacere, partenerul potrivit poate face ca faza de pornire să meargă mai ușor, în funcție de experiența și abilitățile pe care le aduc la masă.

Intraprenoriat

O altă opțiune este de a deveni antreprenor în cadrul unei organizații mai mari. Unele companii au structuri care încurajează angajații să deschidă noi linii de afaceri în schimbul capitalurilor proprii sau bonusurilor. Dacă puteți găsi o companie cu o puternică cultură a inovației, vă puteți construi propria afacere în cadrul acesteia, cu avantajul de a avea capital inițial de la început și mai puțin risc personal.

S-ar putea chiar să puteți începe un program de intra- antreprenoriat cerând să vă petreceți un procent din timpul dvs. lucrând la proiecte pentru animale de companie cu structuri bonus. Pentru a vă susține argumentul, puteți arăta spre companii precum 3M, Intel și Lockheed Martin. Aceste companii au văzut o parte din cea mai mare creștere a lor atunci când intra-antreprenoriatul a definit cultura corporativă. Intraprenoriatul poate oferi unele dintre aceleași beneficii ca și antreprenoriatul fără a te obliga să renunți la securitatea unui loc de muncă de zi cu zi.

Cumpărați o franciză

O afacere într-o cutie este o modalitate de a evita multe dintre problemele legate de pornirea de la zero. În esență, un proprietar de franciză urmărește un scenariu dovedit a avea succes în alte locații. Beneficiile unei francize includ o marcă recunoscută, resurse din care să atragă și economii de scară pe care le creează rețeaua de franciză.

Dezavantajul redevențele, care pot fi costisitoare. Persoanele care doresc o adevărată experiență antreprenorială vor avea, de asemenea, probleme cu limitările impuse de biroul de franciză în ceea ce privește controlul creativ. Acestea fiind spuse, francizele au o rețea de asistență mai puternică și, în general, au o rată de succes mai bună în comparație cu marea majoritate a start-up-urilor.

Cumpărați o afacere existentă

Cumpărarea unei afaceri care este deja în funcțiune și profitabilă este o altă comandă rapidă. Există câteva beneficii evidente, cum ar fi mai puțin timp petrecut în etapa de planificare și creare, infrastructură, cum ar fi consumabilele deja în vigoare, și clienții existenți care recunosc marca.

Dezavantajul major este că costul achiziționării unei afaceri profitabile este de obicei mult mai mare decât costurile de pornire ale aceluiași tip de afacere. Acest cost reflectă eforturile persoanei care a început-o, plus o primă suplimentară percepută pentru afacerea care și-a dovedit viabilitatea.

Dacă alegeți această rută, este important să efectuați diligența necesară, cum ar fi confirmarea tuturor cifrelor de venituri și aflarea de ce proprietatea vinde o afacere aparent de succes.