C-Suite

Ce este C-Suite?

C-suite, sau C-level, este o limbă populară pe scară largă, care descrie un grup de cei mai importanți directori superiori ai unei corporații. C-suite își primește numele din titlurile unor directori superiori, care tind să înceapă cu litera C, pentru „șef”, la fel ca în directorul executiv ( CEO ), directorul financiar ( CFO ), directorul operațional ( COO ), și ofițer șef de informații ( CIO ).

Chei de luat masa

• „C-suite” se referă la managerii de nivel executiv din cadrul unei companii.
• Printre directorii obișnuiți ai c-suite se numără directorul executiv (CEO), directorul financiar (CFO), directorul operațional (COO) și directorul de informații (CIO).
• Membrii de nivel C lucrează împreună pentru a se asigura că o companie rămâne fidelă planurilor și politicilor sale stabilite.

Înțelegerea C-Suite

C-suite este considerat cel mai important și influent grup de persoane din cadrul unei companii. Atingerea acestui eșalon ridicat necesită de obicei o mulțime de experiență și abilități de conducere fină. În timp ce mulți directori de nivel C s-au bazat anterior pe cunoștințe funcționale și abilități tehnice pentru a urca pe treptele inferioare ale scării corporative, majoritatea au cultivat perspective mai vizionare necesare pentru a lua decizii de conducere superioare solide.

Cel mai frecvent, funcțiile de CEO, CFO și COO îmi vin în minte atunci când vorbim despre C-suite. Cu toate acestea, există și alte câteva poziții care intră în acest nivel executiv. Alți ofițeri C-Suite includ:

• Chief Compliance Officer (CCO)
• Director șef resurse umane (CHRM)
• Ofițer șef de securitate (OSC)
• Chief Green Officer (CGO)
• Chief Analytics Officer (CAO)
• Director de marketing (CMO)
• Director de date (CDO)

Numărul de poziții de nivel C variază, în funcție de variabile precum dimensiunea, misiunea și sectorul unei companii. În timp ce companiile mai mari pot necesita atât un CHRM, cât și un COO, operațiunile mai mici pot avea nevoie doar de un COO pentru a supraveghea activitățile de resurse umane.

Rolul directorului executiv (CEO)

Invariabil director executiv la cel mai înalt nivel, CEO servește în mod tradițional ca față a companiei și consultă frecvent alți membri ai suitei C pentru sfaturi cu privire la deciziile majore. Directorii executivi pot proveni din orice carieră, atât timp cât și-au cultivat abilități substanțiale de conducere și luare a deciziilor de-a lungul carierei lor.

Obligațiile directorului financiar (CFO)

În industria financiară, poziția CFO reprezintă partea de sus a scării corporative pentru analiștii financiari și contabilii care se străduiesc pentru mobilitate ascendentă. Managementul portofoliului, contabilitatea, cercetarea investițiilor și analiza financiară sunt abilitățile principale pe care trebuie să le dețină directorii financiari. Directorii financiari au mentalități globale și lucrează îndeaproape cu directorii executivi pentru a obține noi oportunități de afaceri, cântărind în același timp riscurile și beneficiile financiare ale fiecărei întreprinderi potențiale.

Director de informații (CIO)

Un lider în tehnologia informației, CIO începe de obicei ca analist de afaceri, apoi lucrează spre gloria de nivel C, dezvoltând în același timp abilități tehnice în discipline precum programare, codificare, management de proiect și cartografiere. CIO sunt de obicei calificați în aplicarea acestor abilități funcționale în gestionarea riscurilor, strategia de afaceri și activitățile financiare. În multe companii, CIO sunt denumiți șefi tehnologi.

Director operațional (COO)

În calitate de director executiv la nivel de resurse umane (HR), COO asigură desfășurarea fără probleme a operațiunilor unei companii. Se concentrează în domenii precum recrutarea, instruirea, salarizarea, serviciile juridice și administrative. COO este, de obicei, al doilea comandant al CEO-ului.

Director de marketing (CMO)

OCP își desfășoară activitatea în mod obișnuit până la suita C, de la roluri de vânzări sau marketing. Acești executanți sunt calificați în gestionarea inițiativelor de inovare socială și dezvoltare a produselor atât în ​​cadrul unităților de cărămidă, cât și al platformelor electronice – cea din urmă fiind extrem de esențială în era digitală de astăzi.

Director tehnologic (CTO)

Un director tehnologic (CTO) este directorul responsabil cu nevoile tehnologice ale unei organizații, precum și cu cercetarea și dezvoltarea acesteia (R&D). Cunoscut și ca director tehnic, acest individ examinează nevoile pe termen scurt și lung ale unei organizații și folosește capitalul pentru a face investiții menite să ajute organizația să își atingă obiectivele. CTO raportează de obicei direct directorului executiv (CEO) al firmei.

Responsabilități la nivelul C

Membrii de nivel C lucrează concertat pentru a se asigura că strategiile și operațiunile unei companii se aliniază cu planurile și politicile lor stabilite. Cu companiile publice, activitățile care nu se înclină către profituri sporite pentru acționari sunt corectate în mod curent, sub controlul personalului de conducere de nivel C.

Executorii C-suite ocupă poziții stresante cu mize mari și sunt astfel recompensați cu pachete de compensare mare.

întrebări frecvente

Ce poziții fac parte din „C-suite”?

C-suite se referă la pozițiile de conducere ale unei companii, unde „C” înseamnă „șef”. Diversi ____ ofițeri șefi (de exemplu, CEO, CIO, CFO etc.) sunt ocupanții suitei C. Acești indivizi, deși sunt manageri foarte bine plătiți și influenți, sunt încă angajați ai firmei. Numărul de poziții de nivel C variază în funcție de firmă, în funcție de variabile precum dimensiunea, misiunea și sectorul unei companii. 

Majoritatea directorilor C-suite sunt bărbați?

Da. Din punct de vedere istoric, doar bărbații ocupau funcții de conducere în companii. În ultimele decenii, acest lucru s-a schimbat puțin. Cu toate acestea, un raport al lui Oliver Wyman din 2020 a constatat că femeile dețin doar 20% din funcțiile comitetului executiv și 23% din locurile de conducere. Printre companiile Fortune 1000, 94% dintre directorii executivi sunt bărbați și doar 6% angajați sunt femei CEO.

Cum se poate începe o carieră care se termină în C-suite?

Nu există o foaie de parcurs standard pentru a ajunge la C-suite. Pentru unii, este esențial să fii proactiv și atent cu privire la formularea carierei tale, în timp ce alții ar putea trece prin simpla agresivitate și frecarea coatelor cu oamenii potriviți. În orice caz, munca grea și o experiență calificată sunt o necesitate și nu există loc pentru satisfacție. A avea acreditări adecvate, cum ar fi un MBA de la o școală de afaceri de top, este, de asemenea, un plus.