Sinergia costurilor

Ce este sinergia costurilor?

Sinergia costurilor reprezintă economiile de costuri operaționale așteptate după fuziunea a două companii. Sinergiile de costuri sunt reduceri de costuri datorate eficienței crescute în compania combinată. Sinergia costurilor este unul dintre cele trei tipuri majore de sinergie, celelalte două fiind sinergii financiare și financiare.

Chei de luat masa

Sinergia costurilor este reducerea costurilor datorită creșterii eficienței în urma unei fuziuni a două companii.
Economiile de cost datorate sinergiei costurilor pot lua mai multe forme, inclusiv concedieri, îmbunătățiri tehnologice, avansuri în lanțul de aprovizionare și cercetare și dezvoltare.
O fuziune poate crea, de asemenea, sinergii de venituri, care permit companiei nou formate să genereze mai multe vânzări prin eficiență, cum ar fi accesul la brevete sau având produse complementare.
Sinergiile pot fi măsurate examinând tranzacții comparabile sau similare sau evaluând fiecare companie în mod individual pentru a determina economiile potențiale, de obicei printr-o analiză ascendentă.

Cum funcționează sinergia costurilor

Sinergiile costurilor de fuziune și achiziție (M&A) pot apărea din cheltuieli reduse ca urmare a creșterii eficienței celor două companii fuzionate. Aceste cheltuieli pot include lucruri precum asigurări, echipamente și locații fizice redundante.

Sinergiile de costuri pot fi măsurate prin compararea tranzacțiilor comparabile sau prin examinarea internă a fiecărei companii. În cazul evaluării fiecărei companii, se poate finaliza analiza ascendentă pentru a vedea cum activele sau operațiunile suplimentare vor afecta economiile de costuri.

Tipuri de sinergii de costuri

Economiile în costurile de exploatare pot lua mai multe forme. De multe ori fuziunile au ca rezultat disponibilizări ale unor angajați care nu mai sunt necesari. Dacă două companii au departamente mari de vânzări și operează în aceleași regiuni, este posibil să nu fie necesar să se păstreze angajații din ambele companii. Pe de altă parte, dacă cele două companii se completează geografic, s-ar putea să nu fie necesare concedieri.

Sinergia costurilor poate rezulta, de asemenea, din momentul în care una dintre companiile implicate în fuziune dispune de tehnologie proprietară care ar aduce beneficii celeilalte companii. Dacă o companie deține tehnologia informației care o face mai eficientă decât concurenții, aceasta va oferi același beneficiu celeilalte companii din fuziune, rezultând economii de costuri.

Economii pot fi obținute și în lanțul de aprovizionare. O companie poate avea relații mai bune cu lanțul de aprovizionare, incluzând eventual costuri mai mici de intrare, care ar beneficia partenerul de fuziune. Pe de altă parte, întrucât noua companie combinată va fi mai mare, se poate bucura de o poziție de negociere mai bună cu furnizorii, rezultând costuri mai mici de intrare.

Sinergia costurilor poate apărea și din cercetare și dezvoltare. Dacă unul dintre partenerii de fuziune a produs o componentă care îmbunătățește produsele celuilalt și altfel ar fi indisponibilă, atunci economiile de costuri rezultă din faptul că al doilea partener nu trebuie să dezvolte acea componentă de la sine.