Rotația regizorului
Ce este rotația directorului?
Rotația directorilor este un proces de limitare a duratei de serviciu a membrilor consiliului de administrație corporativă și de a-i lăsa să își elibereze funcțiile. O politică privind rotația directorilor sau rotația directorilor poate fi inclusă în politica de guvernanță corporativă sau în actele constitutive ale unei corporații. Politicile corporației ar putea specifica termenul pe care îl poate îndeplini fiecare membru, precum și numărul de funcții ale consiliului care vor fi reelectate în fiecare an.
Rotația directorului poate fi, de asemenea, un proces de rotație a membrilor consiliului între diferite comitete sau rotația rolurilor de președinte al consiliului.
Nu există o politică universală sau generală pentru guvernanța corporativă și rotația directorilor. Consiliile corporative trebuie să pondereze avantajele și dezavantajele rotirii membrilor lor.
Înțelegerea rotației directorului
Fiecare companie publică trebuie să aibă un consiliu de administrație, care este un grup de persoane alese care au responsabilitatea de a reprezenta acționarii companiei. Rolul unui consiliu este de a crea politici de supraveghere și gestionare corporativă, precum și de a ajuta directorii companiei să ia decizii solide cu privire la orice probleme cu care s-ar putea confrunta compania.
O politică tipică de rotație a directorilor ar putea prevedea că o treime dintre directori se vor „retrage prin rotație” – își vor renunța la funcții – lăsându-i deschisi pentru noua conducere în fiecare perioadă specificată. Directorii care au servit cel mai mult timp vor fi incluși în o treime pentru a se retrage prin rotație. Directorii sunt de obicei aleși la reuniunea anuală a corporației.
Motivele rotirii regizorului
Există diverse motive pentru care companiile își rotesc directorii, iar procesul are avantajele și dezavantajele sale.
Rotația directorilor ajută la dezvoltarea unor practici puternice de guvernanță corporativă. Guvernarea implică stabilirea de politici corporative, reguli și rezoluții care să acopere comportamentul corporativ. Unul dintre obiectivele unei bune guvernanțe corporative este să existe un proces transparent care să includă un set de reguli și controale.
Companiile de astăzi trebuie să producă nu numai câștiguri consistente, ci și să prezinte un comportament pozitiv în comunitate prin responsabilitate de mediu, comportament etic și cetățenie corporativă. În cazul în care companiile nu își îndeplinesc responsabilitățile de guvernanță corporativă și cetățenie, conducerea executivă și consiliul de administrație pot simți furia acționarilor lor.
Securities and Exchange Commission (SEC) este o agenție federală responsabilă de menținerea unei funcționări echitabile și ordonate a piețelor, însărcinată cu protejarea investitorilor. În 2015, atunci comisarul Luis A. Aguilar de la SEC a susținut într-un discurs importanța directorilor corporativi.
„În cele din urmă, calitatea infrastructurii de guvernanță corporativă a unei companii poate oferi o fereastră către eficacitatea supravegherii consiliului de administrație al companiei în beneficiul acționarilor și sănătatea pe termen lung a unei companii.” –
Sec.gov
Rotația directorilor ajută, de asemenea, la reducerea înrădăcinării, a conflictelor de interese și la încurajarea noilor conduceri.
Chei de luat masa
- Rotația directorilor este un proces de limitare a duratei de serviciu a membrilor consiliului de administrație corporativă și de a-i lăsa să își elibereze funcțiile.
- O politică privind rotația directorilor sau rotația directorilor poate fi inclusă în actul constitutiv al unei corporații.
- Rotația directorilor ajută la reducerea înrădăcinării, încurajarea noilor conduceri și dezvoltarea unor practici puternice de guvernanță corporativă.
Dezavantaje pentru rotația directorului
Cu toate acestea, un dezavantaj pentru rotația directorilor este că poate slăbi nivelul de cunoștințe și experiență al directorilor corporativi. Membrii consiliului de administrație cu perioade îndelungate cunosc adesea bine afacerea, ceea ce înseamnă că au condus compania prin vremurile bune și rele.
Un alt dezavantaj al rotației este că ar putea încuraja perspective pe termen scurt și comportamente prea riscante. Cu toate acestea, companiile care limitează rotația la o treime sau mai puțin contribuie la atenuarea acestor dezavantaje, deoarece majoritatea membrilor consiliului ar rămâne pentru a contribui la menținerea echilibrului și la furnizarea de experiență.
Performanța consiliului corporativ este în continuă experimentare. Cu toate acestea, nu există o politică standard pentru guvernanța corporativă sau rotația directorilor. Consiliile corporative trebuie să pondereze avantajele și dezavantajele rotirii membrilor lor și impactul asupra companiei și a acționarilor acesteia.