Cumpărarea unei francize este înțeleaptă?

Mulți oameni cred că cumpărarea unei francize este o modalitate sigură de francizat nu este tot ceea ce este spart. În acest articol, vom arunca o privire la câteva considerații importante înainte de a vă arunca cu capul într-o achiziție franciză. 

Costuri de pornire greșite și taxe de redevență

Costurile de pornire și potrivit franchisehelp.com.

Cu toate acestea, adevăratul kicker este taxa de redevență în curs. Iată cum funcționează: în fiecare an, francizații trebuie să plătească francizei o taxă echivalentă cu un procent din vânzări. De asemenea, înseamnă că, indiferent de cât de succes ai fi ca proprietar de afacere și de cât de inovator ești în ceea ce privește obținerea veniturilor, vei avea întotdeauna doi parteneri: unchiul Sam și sediul companiei.

Partea nefericită este că taxele pentru redevențe sunt destul de standard în lumea francizei. De fapt, Burger King își percepe francizații 4,5% din vânzări, în plus față de o taxă de franciză de 50.000 de dolari, iar Dunkin ‘Donuts are francizații să tusească cu 5,9% din vânzări în fiecare an, în plus față de o taxă de franciză care poate varia de la 40.000 la 90.000 de dolari, în funcție de locație. Scădeți salariul, costurile cu alimentele și taxele – pe lângă aceste redevențe – și este ușor de văzut de ce a fi francizat nu poate implica viața de lux pe care ți-ai imaginat-o.

Costuri ridicate ale materiei prime

Pentru a menține coerența ofertelor lor, majoritatea francizelor insistă ca francizații să cumpere materii prime direct de la ei sau de la un furnizor cu care au o relație exclusivă, ceea ce înseamnă că primesc adesea rabaturi la ceea ce comandă francizații. În orice caz, prețurile pe care le percep pentru aceste materiale (fie compania, fie furnizorul) sunt adesea mult mai mari decât cele pentru care materialele ar fi vândute în altă parte.

De fapt, nu este neobișnuit ca unii francizați de fast-food să plătească cu 5% -10% peste valoarea de piață dominantă pentru o cutie de salată sau roșii sau alte produse care ar putea fi cumpărate cu ușurință în altă parte. Unele francize au fost trimise în judecată pentru taxarea francizaților cu marje mari de aprovizionare. La urma urmei, a produce este a produce, nu? Este destul de consistent de la furnizor la furnizor. Ideea este că peste un an, prima pe care un francizat ar trebui să o plătească pentru materiile prime poate echivala cu bani mari.

Lipsa de finanțare

Majoritatea francizelor nu oferă finanțare. Aceasta înseamnă că francizații vor trebui probabil să-și valorifice economiile sau să obțină o altă sursă de finanțare (cum ar fi un împrumut pentru întreprinderi mici). Cu alte cuvinte, francizații sunt singuri.

Având în vedere acest lucru, unele francize, cum ar fi Lawn Doctor (care oferă servicii de tratare a gazonului și gazonului), vor finanța comisioane de franciză, costuri de pornire, inventare și echipamente pentru a-și ajuta francizații să înceapă. Situații ca acestea sunt deosebit de atractive deoarece, deși francizații vor trebui probabil să își achiziționeze o parte din activele personale ca garanție pentru împrumut, cel puțin nu vor trebui să își elimine conturile bancare sau să atingă fondurile de pensii pentru a înființa magazinul.

Lipsa controlului teritoriului

În timp ce majoritatea francizelor vor limita numărul de magazine pe care le deschid într-o anumită zonă, din cauza temerilor de saturație a pieței și a randamentelor diminuate, multe francize vor încerca totuși să încadreze cât mai multe locații de vânzare cu amănuntul într-o anumită zonă posibilă. De aceea, nu este neobișnuit să vezi cinci locații McDonald’s diferite într-o zonă de cinci mile – șeful întreprinderii încearcă să scoată fiecare ultim dolar din teritoriu. Dar francizatul individual este într-adevăr cel care suferă. De fiecare dată când o nouă locație se deschide în imediata apropiere, piața lor potențială este redusă.

Lipsa creativității individuale

Francizele cer uniformitate. De fapt, totul, de la decor în magazin, semnalizare, produse oferite și uniformele pe care le poartă angajații este dictat de franciză. Pentru o persoană căreia îi place să fie creativă, aceasta poate însemna o existență sumbră. Din păcate, aproape fiecare (dacă nu toate) franciza are cerințe similare. Deci, dacă îți place să fii propriul tău șef, o franciză probabil nu este pentru tine.

Franciza poate să nu-ți cunoască zona

Probabil ați auzit de multe ori că „locația, locația, locația” este cel mai important factor în determinarea succesului sau eșecului oricărei companii. Ideea este că, cu excepția cazului în care franciza își instalează magazinul într-o locație favorabilă, care va sprijini afacerea, francizatul va avea o perioadă incredibil de dificilă pentru a ajunge la sfârșit.

Deși francizele pot face un studiu demografic rapid și pot evalua dacă există o șansă bună ca o locație să aibă performanțe bune, rareori cunosc o zonă la fel de bine ca localnicii.

Concluzie

Gestionarea unei francize este o decizie serioasă care ar trebui luată cu grijă. linie de fund, astfel încât asigurați – vă că sunt conștienți de toate capcanele de a fi francizat înainte de a vă înscrieți pentru locul de muncă.