Gig Economy - KamilTaylan.blog
1 mai 2021 14:28

Gig Economy

Ce este Gig Economy?

Într-o economie gigantică, locurile de muncă temporare și flexibile sunt obișnuite, iar companiile tind să angajeze antreprenori independenți și freelanceri în loc de angajați cu normă întreagă. O economie de concert subminează economia tradițională a lucrătorilor cu normă întreagă care se concentrează adesea pe dezvoltarea carierei lor.

Chei de luat masa

  • Economia de concerte se bazează pe locuri de muncă flexibile, temporare sau independente, implicând adesea conectarea cu clienții sau clienții printr-o platformă online.
  • Economia economiei poate aduce beneficii lucrătorilor, întreprinderilor și consumatorilor, făcând munca mai adaptabilă nevoilor momentului și cererii de stiluri de viață flexibile.
  • În același timp, economia gigantului poate avea dezavantaje din cauza eroziunii relațiilor economice tradiționale dintre muncitori, întreprinderi și clienți.

Înțelegerea economiei gigantului

Într-o economie de concerte, un număr mare de oameni lucrează în posturi part-time sau temporare sau ca contractanți independenți. Rezultatul unei economii de concerte este servicii mai ieftine și mai eficiente, precum Uber sau Airbnb, pentru cei care doresc să le folosească. Persoanele care nu folosesc servicii tehnologice precum Internetul pot fi lăsate în urmă de beneficiile economiei gig. Orașele tind să aibă cele mai dezvoltate servicii și sunt cele mai înrădăcinate în economia concertelor.

O mare varietate de poziții se încadrează în categoria unui concert. Munca poate varia de la conducerea pentru Lyft sau livrarea alimentelor până la scrierea de coduri sau articole independente. Profesorii adjuvați și cu jumătate de normă, de exemplu, sunt angajați contractați, spre deosebire de profesorii titulari. Colegiile și universitățile pot reduce costurile și pot corela profesorii cu nevoile lor academice prin angajarea mai multor profesori adjuși și cu normă parțială.

Factorii din spatele unei economii gigantice

America este pe cale de a stabili o economie de concerte și estimările arată că o treime din populația activă este deja într-o anumită capacitate. Experții se așteaptă ca acest număr de lucru să crească, deoarece aceste tipuri de funcții facilitează munca de contractare independentă, mulți dintre aceștia nu necesită un freelancer pentru a intra într-un birou. Muncitorii mari sunt mult mai predispuși să fie muncitori cu fracțiune de normă și să lucreze de acasă.

Angajatorii au, de asemenea, o gamă mai largă de solicitanți pentru a alege, deoarece nu trebuie să angajeze pe cineva în funcție de apropierea lor. În plus, calculatoarele s-au dezvoltat până la punctul în care pot fie să înlocuiască locurile de muncă pe care le-au avut oamenii anterior, fie să le permită oamenilor să lucreze la fel de eficient de acasă pe cât ar putea în persoană.



În lumea digitală modernă, devine din ce în ce mai frecvent ca oamenii să lucreze de la distanță sau de acasă. Această tendință s-a accelerat în timpul pandemiei COVID-19.

Motivele economice influențează și dezvoltarea dezvoltării unei economii gigantice. Angajatorii care nu își permit să angajeze angajați cu normă întreagă pentru a face toată munca care trebuie făcută vor angaja deseori angajați cu jumătate de normă sau temporari pentru a avea grijă de perioadele mai aglomerate sau de proiecte specifice.

În ceea ce privește angajații ecuației, oamenii găsesc adesea că trebuie să se mute sau să ia mai multe poziții pentru a-și permite stilul de viață dorit. De asemenea, este obișnuit să schimbi cariera de multe ori pe parcursul vieții, astfel încât economia de concerte poate fi privită ca o reflectare a acestui fapt care se produce pe scară largă.

În timpul pandemiei coronavirusului din 2020, economia de concerte a cunoscut creșteri semnificative, deoarece lucrătorii de la concerte au livrat necesități consumatorilor de acasă, iar cei ale căror locuri de muncă au fost eliminate s-au orientat spre muncă parțială și contractuală pentru venituri. Angajatorii vor trebui să planifice schimbări în lumea muncii, inclusiv în economia concertelor, când pandemia s-a încheiat.

Critici asupra Gig Economy

În ciuda beneficiilor sale, există unele dezavantaje ale economiei concertului. Deși nu toți angajatorii sunt înclinați să angajeze angajați contractați, tendința economiei concertelor poate îngreuna dezvoltarea angajaților cu normă întreagă în cariera lor, deoarece angajații temporari sunt adesea mai ieftin de angajat și sunt mai flexibili în ceea ce privește disponibilitatea. Lucrătorii care preferă o carieră tradițională și stabilitatea și securitatea care o însoțesc sunt înghesuiți în unele industrii.

Pentru unii lucrători, flexibilitatea concertelor de lucru poate perturba echilibrul dintre viața profesională și viața personală, tiparele de somn și activitățile din viața de zi cu zi. Flexibilitatea într-o economie de concerte înseamnă adesea că lucrătorii trebuie să se pună la dispoziție de fiecare dată când apar concerte, indiferent de celelalte nevoi ale acestora și trebuie să fie mereu în căutarea următorului concert. Concurența pentru concerte a crescut și în timpul pandemiei. Și asigurarea pentru șomaj nu acoperă de obicei lucrătorii care nu pot găsi un loc de muncă ( Legea CARES a făcut o excepție în timpul pandemiei).

De fapt, muncitorii dintr-o economie gigantă seamănă mai mult cu antreprenorii decât muncitorii tradiționali. Deși acest lucru poate însemna o mai mare libertate de alegere pentru fiecare lucrător, aceasta înseamnă, de asemenea, că siguranța unui loc de muncă constant cu salariu regulat, prestațiile – inclusiv un cont de pensionare – și o rutină zilnică care a caracterizat munca de generații devine rapid un lucru de trecutul.

În cele din urmă, datorită naturii fluide a tranzacțiilor și relațiilor economice de concerte, relațiile pe termen lung dintre lucrători, angajatori, clienți și furnizori se pot eroda. Acest lucru poate elimina beneficiile care rezultă din construirea încrederii pe termen lung, practica obișnuită și familiaritatea cu clienții și angajatorii. De asemenea, ar putea descuraja investițiile în active specifice unei relații care altfel ar fi profitabile de urmărit, deoarece nicio parte nu are un stimulent pentru a investi semnificativ într-o relație care durează doar până la apariția următorului concert.