Ar trebui să iau o centură neagră Six Sigma? - KamilTaylan.blog
1 mai 2021 14:45

Ar trebui să iau o centură neagră Six Sigma?

Six Sigma este un program tehnic, bazat pe date și de îmbunătățire a calității statistice în primul rând pentru sectorul de producție, deși în ultimii ani a fost aplicat în altă parte, inclusiv în sectorul serviciilor.

Six Sigma pledează pentru măsurători cantitative ale succesului peste markeri calitativi. Cei care sunt cei mai implicați în Six Sigma sunt angajații care utilizează statistici,  analize financiare și  management de proiect  pentru a obține funcționalități de afaceri îmbunătățite.

Chei de luat masa

  • Six Sigma este un program care se concentrează pe măsurători cantitative față de cele calitative, în care angajații folosesc statistici sau analize financiare pentru a îmbunătăți funcționalitatea afacerii.
  • Există patru niveluri Six Sigma: galben, verde, negru și centura neagră principală.
  • Centurile negre Six Sigma sunt plătite în medie cu 127.000 de dolari – cu aproape 34% mai mult decât centurile verzi.

Care sunt diferitele niveluri de șase sigme?

Diversele  certificări Six Sigma sunt:

  • Centura galbena
  • Centura verde
  • Centura neagra
  • Maestrul Curea Neagră

Centurile Negre tind să fie manageri superiori și, de obicei, să îndrume Centurile Verzi. Centurile negre Six Sigma sunt așteptate să aibă cunoștințe solide de lucru despre metodologiile Six Sigma. Pe lângă cunoștințele tehnice, Six Sigma Black Belts se așteaptă să conducă o schimbare în cadrul unei organizații și să joace un rol de lider puternic.

Dacă este de părere că programul de formare Go Lean Six Sigma, cu tendința de a fi credibilă, centurile Six Sigma vă poate crește semnificativ salariul. Centura neagră mediecâștigă127.000 de dolari pe an, în timp ce cei cu o centură verde câștigă 95.000 de dolari – un salt de aproape 34%.

Instruire Six Sigma

La nivelul Black Belt, se așteaptă ca elevii să aibă deja un certificat Green Belt sau cel puțin trei ani de experiență în domeniu sau trebuie să fi finalizat două proiecte Six Sigma, conform Societății Americane pentru Calitate. Experiența trebuie să fie muncă plătită cu normă întreagă. Cooperativele, stagiile și joburile cu jumătate de normă nu se aplică.

În funcție de organizație, formatul examenului și al formării ar putea diferi. Instruirea ar putea fi la fața locului, online sau într-un cadru formal de clasă, împreună cu sesiuni de mentorat și ateliere. Certificarea impune finalizarea a două proiecte de succes Six Sigma Black Belt. Un proiect este considerat cu succes financiar odată aprobat de departamentul de contabilitate al unei companii și de sponsor.

Cursurile pentru certificatul Black Belt se bazează pe certificatul Green Belt și tind să aibă o perspectivă la nivelul întregii organizații.

Pe lângă DMAIC (definiți, măsurați, analizați, îmbunătățiți și controlați), se adaugă următoarele (pe baza certificatului Black Belt al ASQ):

  • Implementare la nivel de întreprindere
  • Integrarea Lean și Six Sigma
  • Responsabilitățile de conducere a întreprinderii și managementul echipei
  • Proiecte Six Sigma și evenimente Kaizen
  • Critice pentru cerințele X (adică critice pentru calitate, cost, proces, siguranță, livrare)
  • Benchmarking
  • Măsuri de performanță a afacerii
  • Feedbackul clienților
  • Măsuri financiare (de exemplu, rentabilitatea investiției (ROI), marjele de profit etc.)

Diferențele dintre certificările centurii negre și cele verzi

Examenul

  • Certificatul Centurii Verzi are un examen de patru ore cu 100 de întrebări.
  • Certificatul Black Belt are un examen cu o durată de patru ore și 150 de întrebări.

Proiectul

Centura Neagră necesită finalizarea unui proiect Six Sigma. Proiectul ar trebui să fie legat de modificările procesului care produc îmbunătățiri semnificative statistic. Exemplele unui proiect Six Sigma Black Belt ar putea include reducerea costurilor de procesare a facturilor de plătit sau scăderea timpului ciclului de recrutare a resurselor umane.

Linia de fund

Un certificat Black Belt este potrivit pentru roluri tehnice mai înalte, cum ar fi manageri de proiect, manageri de calitate, manageri de operațiuni și ingineri sau manageri de produse noi. Pentru rolurile junior în industriile tehnice, un certificat Green Belt va fi probabil suficient.3