Cum măsoară managerii capitalul uman
Capitalul uman este un concept care se abate ușor de la alte forme de capital standard. Nu este neapărat ca capitalul datoriei sau capitalurilor proprii care este contabilizat mai ușor în bilanț. Mai degrabă, aceasta se încadrează mai mult în domeniul proprietății intelectuale și al capitalului intelectual, care este, în general, greu de cuantificat. Cu toate acestea, capitalul uman cuprinzător este ceva care este analizat îndeaproape, urmat și, eventual, ajustat de organizații în mod sistematic.
În linii mari, pot exista aproximativ trei moduri de a vizualiza, măsura și analiza capitalul uman.
Proprietate intelectuală
Capitalul uman poate fi observat ca cunoștințe extraordinare sau seturi de competențe, inerente anumitor angajați sau, eventual, dobândite de un grup de angajați prin formare specială. Atunci când este prezent acest tip de capital uman intelectual, o organizație poate alege să îi atribuie o valoare specială și, astfel, să o înregistreze ca activ necorporal în bilanț. Acest tip de imobilizare necorporală ar merge alături de valorile proprietății intelectuale ale brevetelor, mărcilor comerciale și ale altor active speciale cărora li se atribuie o valoare a imobilizărilor necorporale.
Pentru ca capitalul uman să aibă o valoare a imobilizărilor necorporale, angajații trebuie să aibă o valoare specială care depășește ceea ce li se plătește în salariile lor obișnuite (ca datorii cheltuite). Valoarea capitalului uman necorporal poate fi dobândită atunci când o companie are directori de profil foarte înalt care contribuie cu o valoare extraordinară la o organizație. Acest lucru poate proveni dintr-un nume de familie, o reputație pozitivă din mass-media sau statutul de inovator.
Companiile pot, de asemenea, să atribuie o valoare extraordinară a capitalului uman atunci când au dezvoltat sisteme proprii de formare care fac ofertele organizației unice sau mai profitabile.
Randamentul modificat al investiției
Pentru a cuantifica unele active de capital uman intelectual, companiile pot utiliza o abordare modificată a rentabilității investiției (ROI). În general, determinarea profitabilității sporite pe care orice investiții făcute în capitalul uman o aduc companiei poate fi o modalitate de a determina o valoare intangibilă.
Dacă o companie face o investiție de 10 milioane de dolari în formarea capitalului uman și vede o creștere a profitului de 20 de milioane de dolari pe parcursul unui an, toate lucrurile sunt egale, ar putea fi capabile să atribuie o valoare extraordinară a capitalului uman anumitor angajați ca un intelectual intangibil care continuă pe parcursul mai multor ani.
Oricare ar fi motivul capitalului uman extraordinar, revine companiei și profesioniștilor financiari să stabilească valoarea atribuită. Deseori, capitalul uman intelectual poate fi grupat într-un singur element rând cu proprietatea intelectuală. În alte cazuri, organizațiile pot fi mai transparente cu privire la valoarea activelor necorporale intelectuale înregistrate în bilanțul lor.
Managementul capitalului uman
În bilanț, una dintre cele mai mari cheltuieli pe care le poate avea o companie este cheltuielile sale salariale pentru angajați. Depinde de profesioniștii financiari, de manageri și de persoanele din resursele umane ale unei organizații să stabilească în mod colectiv valoarea salarizată a fiecărui angajat. Valoarea salarizată este înregistrată în bilanț ca o datorie.
Managerii implicați în supravegherea cheltuielilor cu capitalul uman, revizuiesc aceste cheltuieli în mod sistematic pentru a determina eficiența resurselor și aplicația generală pentru o organizație. Fiecare organizație are propriul său mod unic de a gestiona bugetarea capitalului uman, planificarea compensării și bonusurile anuale.
În întreprinderile din magazinele de vânzare cu amănuntul, managerii gestionează zilnic alocările de capital uman în raport cu vânzările din magazine, pentru a determina numărul de lucrători de care au nevoie la un moment dat. În mediile corporative, managerii gestionează mai integral capitalul uman, de obicei trimestrial, semestrial sau anual. Deseori, capitalul uman poate fi un loc în care o companie poate reduce cheltuielile prin reducerea orelor, a salariilor orare sau a numărului de angajați.
Valoare economica
Valoarea economică a capitalului uman este o măsură a valorii capitalului uman al fiecărui lucrător individual pentru economia în general. Identificarea valorii capitalului uman al unui singur angajat poate fi oarecum provocatoare. La nivel de bază, valoarea unui angajat este, în general, salariul pe care îl plătesc anual. Cu toate acestea, dincolo de aceasta, angajații pot avea o valoare extraordinară atribuită lor din motivele menționate mai sus, posibil reputația lor sau o pregătire specială pe care au primit-o fie în cadrul unei organizații, fie pe cont propriu.
În studiile economice, unor angajați li se poate atribui, de asemenea, o valoare economică suplimentară din cauza anumitor trăsături pe care le au, cum ar fi punctualitatea, loialitatea, locația în raport cu locurile de muncă, etc.
De asemenea, poate depinde de o persoană individuală să înțeleagă și să evalueze cea mai bună aproximare a propriei valori economice pentru a vedea în mod rațional oportunitățile pieței și pentru a obține cel mai bun salariu pentru ei înșiși. Există mai multe resurse economice disponibile publicului care pot ajuta o persoană să își stabilească propria valoare economică, vizualizând valorile medii ale altor lucrători cu acreditări academice, certificări sau niveluri de experiență similare.