Modul în care Netflix schimbă industria TV

Netflix (NFLX ) este compania dominantă în industria media la cerere, cu 167 milioane de abonați plătitori în întreaga lume.  Prin crearea unei programări originale convingătoare, analizarea datelor utilizatorilor pentru a servi mai bine abonaților și, mai ales, lăsând oamenii să consume conținut în felul în care preferă, Netflix a perturbat industria televiziunii și a forțat companiile de cablu să schimbe modul în care își desfășoară activitatea.

Cu siguranță a accelerat tendința către tăierea cablurilor.Începând cu 2019, se estimează că 21,9 milioane de gospodării americane își vor anula serviciile prin cablu, iar acest lucru era de așteptat să ajungă la 34,9 milioane până în 2023. Acest lucru a lăsat 86,5 milioane de gospodării să plătească încă pentru televiziunea prin cablu în 2019, dar se prognozează că va scădea la 72,7 milioane până în 2023.

Chei de luat masa

• Netflix are aproximativ 167 de milioane de clienți plătitori la nivel global.
• A perturbat modelul de programare a televiziunii și, într-o măsură tot mai mare, face același lucru cu industria cablurilor.
• Netflix se confruntă cu o concurență din ce în ce mai acerbă din partea rivalilor, inclusiv Amazon, Google și Disney.

Pe termen lung, succesul Netflix poate duce la separarea cablului. Adică, clienților prin cablu li se poate permite să aleagă și să aleagă canale, mai degrabă decât să plătească pentru un lot întreg pentru a obține ceea ce doresc.

În videoclipul de mai jos, de la conferința Dealbook sponsorizată de The New York Times în 2015, CEO-ul Netflix, Reed Hastings Reed, a discutat despre companie și despre cultura sa unică: „În cele din urmă, flexibilitatea este mai importantă decât eficiența pe termen lung”, a spus el.

Subcotarea competiției

Netflix este în esență un depozit de conținut, inclusiv filme, documentare și seriale de televiziune, atât preexistente, cât și proprii. Pentru o taxă lunară fixă, abonații pot consuma orice program în orice moment pe orice dispozitiv preferă.

La începutul anului 2020, Netflix avea trei niveluri de prețuri lunare de abonament: 8,99 USD pentru planul de bază, 12,99 USD pentru cel mai popular serviciu de calitate HD și 15,99 USD pentru un plan premium.

21,9 milioane

Se estimează că numărul gospodăriilor americane a tăiat cablul pe cablu în 2019.

Gospodăria tipică plătește 156,71 USD pe lună pentru un pachet de bază pentru televiziune prin cablu, dar cu taxe și impozite suplimentare se termină plătind 217,42 USD pe lună.

Cum a început Netflix

Este departe de începuturile umile ale companiei. Netflix a început în 1997 ca un site web care permitea oamenilor să închirieze DVD-uri online, să le livreze prin poștă și să le returneze în același mod.

De la început, a concurat cu rețelele și cablul pentru timpul de divertisment al oamenilor. Dar adevărata sa concurență la acea vreme a fost afacerea de închiriere video de cărămidă.

Începe streaming-ul

Era 2007 înainte ca viteza internetului să devină suficient de rapidă, iar computerele personale să devină suficient de puternice, pentru a permite serviciilor de streaming să decoleze comercial. Netflix a ieșit cu un serviciu de streaming în acel an.

Pentru prima dată, clienții puteau viziona o emisiune TV sau un film pe computer, ecran TV, tabletă, telefon sau dispozitiv de jocuri. Iar consumatorii puteau urmări ce doreau, când doreau și cum doreau, fără a se limita la un program, întrerupt de reclame sau chiar să plece de acasă.

Ultima inovație a ucis destul de mult afacerea de închiriere de videoclipuri. În curând, companiile de cablu și rețelele de televiziune au început să ofere conținut propriu la cerere.

Trecerea la conținutul original

În 2013, Netflix a început să producă conținut original propriu, o propunere riscantă și costisitoare.  Într-un moment în care rețelele au aprobat în general spectacole bazate pe piloți care au atins anumite valori, Netflix a oferit producătorilor de serii și showrunners contracte în avans pentru a crea un sezon întreg sau două.

În curând, multe dintre cele mai apreciate și criticate noi serii au apărut pe Netflix în locul rețelelor consacrate, inclusiv „House of Cards”, „Orange Is the New Black” și „The Crown”.  Prin crearea unei baze de fani loiali, conținutul original a fost o sursă cheie a succesului Netflix și a aprecierii prețului acțiunilor sale.

Nașterea Binge-Watching

Cam în același timp, Netflix a început să încarce sezoane întregi de seriale TV stabilite simultan, creând în esență tendința de vizionare excesivă, spre deosebire de modelul de tranșe de difuzare și cablu TV o dată pe săptămână.

Metodele de producție Netflix au forțat rețelele TV să fie mai flexibile și mai agresive în recrutarea și păstrarea talentelor de top.

Inovând pentru a rămâne în top

O altă inovație a Netflix a fost aceea de a face agresiv datele utilizatorilor. Aceste date au fost inițial căutate pentru a servi clienții și pentru a-i ajuta să găsească conținut care să le atragă. Cu toate acestea, Netflix analizează acum aceste date pentru a determina ce genuri și ce talente ar trebui să urmărească ca răspuns la cererea reală.

Acum, Netflix se confruntă cu o concurență dură pentru programare și spectatori din Amazon, Google și Disney, printre altele. Acesta este prețul pe care îl plătește pentru ruperea matriței pentru modul în care se face și se urmărește televiziunea.