Ideaţie
Ce este ideea?
Ideea se referă la procesul de dezvoltare și transmitere a ideilor prescriptive către alții, de obicei într-un cadru de afaceri. Descrie succesiunea gândurilor, de la conceptul original până la implementare. Ideile pot izvorî din cunoașterea trecută sau prezentă, influențe externe, opinii, convingeri sau principii. Ideea poate fi exprimată în termeni grafic, scris sau verbal.
Chei de luat masa
- Ideea este procesul de formare a ideilor de la concepție până la implementare, cel mai adesea într-un cadru de afaceri.
- Ideea este exprimată prin metode grafice, scrise sau verbale și apare din cunoștințe, influențe, opinii, experiențe și convingeri personale din trecut sau din prezent.
- Ideea este de obicei derivată din sesiuni de brainstorming, forumuri online, seminarii, sondaje, platforme de socializare și exerciții de team building.
- Oricine dintr-o organizație, de la CEO la stagiar, poate participa la procesul de idei și poate contribui inovativ la o companie.
- Cea mai mare parte a procesului de ideație provine din încercarea de a remedia o problemă; ideea este de obicei proiectată invers.
- Stilurile de ideatie includ soluții de probleme, idei derivate și idei simbiotice.
Cum funcționează ideea
Pur și simplu, ideea este acțiunea literală de formare a ideilor, de la concepția lor până la aplicarea și implementarea din lumea reală. Ideile și actul de a identifica pot proveni de la oricine asociat tangențial sau direct cu o afacere sau organizație, inclusiv angajați de nivel scăzut, manageri, clienți, parteneri și părți interesate. Ideatiile reale pot fi rezultatul sesiunilor de brainstorming, forumuri online, seminarii, exerciții de team building, anchete și platforme de socializare.
Ideea este o componentă cheie a oricărei afaceri de succes. De exemplu, la începuturile sale, inovatoare sau să rămână competitive prin creșterea probabilității lansării de produse noi, creșterea achiziției clienților și performanțe financiare superioare.
Ideea este că, dacă angajații își petrec 100% din timp concentrându-se pe cerințele locului de muncă, atunci nu există timp să ne gândim la noi strategii sau produse în care să creștem sau să ne îmbunătățim.
Procesul de idei
Deși procesul de ideație nu trebuie neapărat să se conformeze unui model universal, există linii directoare generale pe care oamenii le pot urma pentru a-i ajuta să maximizeze eficacitatea ideii și soluțiile pe care le generează.
În primul rând, ideea nu începe neapărat cu un gând generat aleatoriu. În schimb, ideile sunt proiectate invers pentru a se potrivi problemelor emergente. Prin urmare, este extrem de important să se definească în mod clar problema și să se înțeleagă factorii cheie care stau la baza acesteia, cum ar fi tendințele industriei, mediile de afaceri, nevoile clienților, constrângerile bugetare și orice alte cauze din spatele problemei supărătoare.
Odată ce punctele cheie de durere sunt identificate, precum și cauzele lor fundamentale, sesiunile de brainstorming și alte pow-wow colaborative pot fi inițiate într-un efort de a aglomera idei potențiale și de a genera posibile soluții la problemele ridicate. În mod ideal, aceste colaborări ar trebui să amestece procesele de gândire ale creierului drept și ale creierului stâng, deoarece multe probleme necesită atât abordări creative cât și pragmatice pentru cultivarea soluțiilor viabile.
Barierele în calea ideii pot include un mediu ostil, obiective vagi, indivizi cu minte închisă, gândire de grup, oameni plăcuți, ego-ul, echipe neexperimentate, incapacitate de a gândi din cutie și pesimism.
Aceste forumuri ar trebui să invite un dialog deschis, nerestricționat și neîngrădit, în care participanții se simt în siguranță să plutească idei fără teama de ridicol. Toate ideile, de la cele academice la cele fanteziste, ar trebui să fie îmbrățișate cu entuziasm și ar trebui să fie tratate cu egalitate de echitate și deschidere.
Pletora de idei generate în timpul etapelor de colaborare este apoi redusă la o idee dominantă care poate conduce cel mai bine acțiunile viitoare ale grupului. Această idee marchiză este testată împotriva problemei și ajustată după cum este necesar. Apoi este refăcut neobosit, retestat și finisat până când o soluție potențială este perfecționată. Ideea este apoi implementată în lumea reală și, dacă este considerată reușită, procesul de ideere se încheie.
Stilurile de ideatie includ următoarele:
- Soluții de problemă: această metodă simplă este locul în care un individ identifică o problemă pe care ulterior o rezolvă.
- Idei derivate: Aceasta implică îmbunătățirea unei idei existente.
- Idei simbiotice: aceasta este o coliziune a mai multor idei incomplete care se combină pentru a crea o idee holistică complet coaptă.