Larry Montgomery
Cine a fost Larry Montgomery?
Larry Montgomery a fost fost director executiv (CEO) și președinte al magazinelor Kohl. Cu sediul în Wisconsin, Kohl’s are atât o prezență iconică de cărămidă în toate Statele Unite, cât și o prezență online robustă.
Montgomery s-a alăturat lui Kohl’s în 1988 ca vicepreședinte senior și director de magazine. A fost numit în consiliul de administrație în 1994, a devenit CEO în 1999 și a devenit președinte în 2003. Montgomery era cunoscut pentru că a ajutat la transformarea lui Kohl dintr-un lanț în principal din Midwestern într-un lanț național. S-a retras în 2010 și a încetat din viață în 2019.
Chei de luat masa
- Larry Montgomery este fost director executiv (CEO) și președinte al marilor magazine Kohl.
- Montgomery s-a alăturat lui Kohl’s în 1988, a devenit CEO în 1999 și s-a retras în 2010.
- Ajutarea transformării lui Kohl dintr-un lanț în principal Midwestern într-un lanț național este principala pretenție de faimă a lui Larry Montgomery.
Înțelegerea lui Larry Montgomery
R. Lawrence (Larry) Montgomery s-a născut în 1949. Și-a început activitatea în retail în 1972, într-o varietate de funcții, până când a început să urce printr-o serie de funcții executive începând cu Block’s în 1985, unde a ocupat funcția de vice executiv președinte.
Între 1987 și 1988, a devenit director de magazine și manager general de marfă pentru marca Softlines la LS Ayres înainte de a se alătura Kohl’s în 1988 și a ajutat compania să devină publică în 2002 ca CEO al acesteia începând din 1999 și președinte al consiliului în 2003.
Kohl’s a deschis primul său magazin deschis în 1962, iar compania a devenit publică în 1992 cu o ofertă publică inițială de 11,1 milioane de acțiuni. Magazinele vând în principal îmbrăcăminte pentru bărbați, femei și copii, pe lângă încălțăminte, accesorii și mobilier pentru casă. Aproximativ jumătate din articolele vândute în magazinele sale sunt mărci private sau exclusive.
Factori care contribuie la succesul lui Kohl
O mare parte din succesul lui Kohl se datorează mai multor factori, dar cu Montgomery ca CEO și președinte, au fost dezvoltate și evoluate o serie de tactici de operare cheie.
Proiectarea magazinelor a fost deosebit de importantă, deoarece Montgomery a dorit să evite orice simț al clienților ca și cum ar fi într-un depozit gigant al unui magazin fără o experiență clară a utilizatorului. El a pledat pentru un design de pistă ca mijloc de a muta rapid traficul clienților prin magazine, în timp ce poate găsi ceea ce au nevoie și într-un mod sensibil.
Sub conducerea sa, Kohl a avut, de asemenea, tendința către locații independente, mai degrabă decât spre interiorul centrelor comerciale, astfel încât clienții să poată intra și ieși rapid. Și, în cele din urmă, în timp ce Kohl’s avea propriile produse de marcă, ei reprezentau doar jumătate din marfa generală, astfel încât Kohl’s se ocupă de mărci corporative și naționale precum Nike, Levi’s, Vanity Fair și altele pentru a le permite clienților să aleagă între brandurile lor private și cele existente. mărci cunoscute pe piața generală.
În timp ce Montgomery s-a retras din companie în 2010, Kohl’s menține și depășește adesea așteptările la nivel național. Compania, în ansamblu, se bucură de vânzări anuale consistente între 18 și 20 de miliarde de dolari pe an, iar compacte corporative actuale includ un acord cu Amazon pentru a transporta produsele casnice ale gigantului online în pereții magazinelor sale.