1 mai 2021 19:47

Vărsare prădătoare

Ce este dumpingul prădător?

Dumpingul depredator este un tip de comportament anticoncurențial în care o companie străină își prețuiește produsele sub valoarea de piață, în încercarea de a elimina concurența internă. În timp, colegii care depășesc prețurile pot ajuta compania să creeze un monopol  pe piața sa vizată. Practica este, de asemenea, denumită „ prețuri de pradă ”.

Chei de luat masa

  • Dumpingul depredator se referă la companiile străine care, în mod anticoncurențial, își stabilesc prețurile produselor sub valoarea de piață pentru a elimina concurența internă.
  • Cei care practică dumpingul prădător sunt obligați să vândă cu pierderi până când concurența este eliminată și se obține statutul de monopol.
  • Dumpingul depredator poate fi finanțat prin vânzarea produselor la prețuri mai mari în alte țări sau, dacă este posibil, prin utilizarea resurselor unei companii.
  • Globalizarea și regulile Organizației Mondiale a Comerțului (OMC) care interzic dumpingul prădător fac din ce în ce mai dificilă retragerea.

Cum funcționează dumpingul prădător

„Dumping” în comerțul internațional se referă la o companie care vinde bunuri pe o altă piață sub prețul la care ar vinde pe piața sa internă. Există trei tipuri principale de dumping:

  • Persistent : discriminare internațională nedeterminată a prețurilor
  • Sporadic: vânzarea ocazională de bunuri la prețuri ieftine pe piețele externe pentru a combate un surplus temporar de producție acasă.
  • Predator : alungarea concurenților interni și a altor concurenți de pe piața vizată prin reducerea prețurilor.

Cei care practică dumpingul prădător sunt obligați să vândă în pierdere. Pentru ca procesul să funcționeze, compania străină trebuie să poată finanța această pierdere până când își poate scoate concurenții, atât rivalii interni, cât și ceilalți exportatori activi pe piață, din afaceri. Acest lucru poate fi realizat prin subvenționarea acestor vânzări prin prețuri mai mari în țara de origine sau prin utilizarea altor resurse, cum ar fi un cufăr mare de război

Odată ce producătorii autohtoni și orice alți actori de pe piață sunt în cele din urmă alungați din afaceri, compania străină ar trebui să obțină statutul de monopol, permițându-i să crească prețurile după cum consideră potrivit.

consideratii speciale

Economia globală este extrem de interconectată și deschisă prin  liberalizarea comerțului. Globalizarea a stimulat o concurență internațională acerbă, ceea ce face din ce în ce mai dificil pentru companii să elimine cu succes dumpingul prădător.

Mai mult, dumpingul prădător este ilegal în conformitate cu   normele Organizației Mondiale a Comerțului (OMC) – dacă se consideră că dăunează producătorilor de pe piața vizată. Țărilor care pot dovedi că acest lucru este cazul primesc permisiunea OMC de a implementa măsuri antidumping , permițând guvernelor să impună taxe dure pentru produsele care sunt expediate din străinătate.

Măsurile antidumping sunt utilizate în multe țări. Cu toate acestea, ele protejează numai producătorii autohtoni și nu exportatorii nevinovați care sunt pedepsiți și de o firmă străină care scade artificial prețurile.

Măsurile antidumping nu sunt considerate  protecționism, deoarece dumpingul prădător nu este o practică comercială echitabilă. Regulile OMC sunt concepute pentru a contribui la asigurarea faptului că orice măsuri antidumping pe care le iau țările sunt justificate și nu sunt folosite pur și simplu ca mască pentru a proteja întreprinderile locale și locurile de muncă de concurența străină.

Exemplu de dumping predator

În anii 1970, Zenith Radio Corp., pe atunci cel mai mare producător de televiziune din SUA, și-a acuzat rivalii străini că s-au angajat în dumpingul prădător. Inventatorul televiziunii cu abonament și telecomanda modernă pierdea cota de piață și a dat vina pe firmele japoneze care creează un cartel de stabilire a prețurilor, care își vând televizoarele în SUA la prețuri foarte mici.

S-a pretins că aceste firme vând televizoare în SUA sub costurile lor marginale și apoi recuperează aceste pierderi prin vânzarea acelorași produse în Japonia la prețul dublu. Cazul a ajuns în cele din urmă la Curtea Supremă a SUA, unde a fost respins. Zenith a depus falimentul  în capitolul 11 în 1999 și a fost cumpărat de compania coreeană LG Electronics.