Protest Dezinvestirea și sfârșitul apartheidului
La 9 mai 1994, Nelson Mandela, activistul anti-apartheid, eliberat din închisoare cu doar patru ani înainte, a fost ales democratic președintele Africii de Sud. Președinția istorică a lui Mandela nu ar fi fost niciodată posibilă în timpul apartheidului – finalul căruia a fost realizat, în parte, prin dezinvestirea protestelor.
Dezinvestirea protestelor este o formă de disidență în care acționarii își vând intenționat activele de la o corporație pentru a promova schimbarea socială. Prin vânzarea de acțiuni, protestatarii speră să influențeze corporațiile împotriva îndeplinirii unor aspecte ale afacerii lor. În acest caz, cei care s-au opus apartheidului au dorit să împiedice companiile să facă afaceri în Africa de Sud. În acest articol, vom explora dezinvestirea protestelor în Africa de Sud pentru a arăta cum simplul act de vânzare a unei acțiuni poate afecta schimbările sociale reale.
Înțelegerea Dezinvestirii
Protestele anti-apartheid au avut loc în anii 1960, în special în campusurile colegiilor și universităților americane. Inițial, protestatarii au dorit să pună capăt apartheidului, dar nu au existat multe modalități de a influența guvernul sud-african folosind formele tradiționale de protest, cum ar fi pichetarea sau demonstrațiile.
În cele din urmă, membrii mișcării anti-apartheid din colegiu s-au gândit la o modalitate mai practică de a promova schimbarea prin presiunea universităților lor pentru a ceda stocurile de companii care fac afaceri în țară. Mulți studenți și-au atras atenția asupra cauzei lor, construind șantere în propriile campusuri pentru a reprezenta condițiile de viață pe care mulți sud-africani oprimați le întâmpinau zilnic.
Școlile folosesc un anumit procent din fondurile de dotare ca instrument de investiții, iar multe școli au un fond de dotare destul de mare.În 2017, peste 90 de școli americane au avut dotări de peste 1 miliard de dolari, oferindu-le o cantitate incredibilă de putere de cumpărare. Poate cel mai faimos exemplu de importanță a universității în investiții este David Swensen, directorul de investiții al Universității Yale, al cărui succes în gestionarea banilor acelei școli i-a adus aprecierea ca unul dintre cei mai de succes manageri de bani din epoca sa.
Este ușor de văzut influența pe care o au colegiile și universitățile asupra afacerilor care își desfășoară activitatea în Africa de Sud. În timp ce universitățile care vând acțiuni ale companiilor cu afaceri din Africa de Sud ar putea să nu fi avut un impact mare asupra prețului acțiunilor unei firme sau asupra capitalizării pieței, cu siguranță au reușit să atragă atenția asupra intereselor corporative din Africa de Sud și niciun CEO din lume nu vrea să sufere din relațiile publice proaste. Dacă suficiente corporații ar fi încetat să mai facă afaceri în Africa de Sud, economia sa ar fi luat o întorsătură în rău și asta ar fi pus guvernul sud-african într-o legătură majoră. Alegerile sale au devenit reformarea politicii sale sau riscul unei izolare economică completă și totală.
Complicații și îngrijorări
În ciuda multitudinii de probleme politice, rasiste și economice din Africa de Sud, națiunea găzduia încă între 30 și 40 de milioane de oameni și avea o mulțime de resurse naturale (inclusiv producerea de 33% la 50% din aurul lumii în anii 1980) făcându-l o piață atractivă. La un moment dat în anii ’80, între jumătate și o treime din S&P 500 a făcut afaceri în Africa de Sud, plasând aceste companii printre cele mai bune investiții de la acea vreme. Acestea erau acțiuni de tip blue-chip, câștigători stabili care au fost cheia succesului fondurilor de dotare.
Atunci când vând active, universitățile trebuie să plătească aceleași taxe și taxe cu care se confruntă orice alt investitor. Având în joc sume uriașe de bani – bani folosiți pentru a continua și promova operațiunile unei școli – era de înțeles greu pentru ofițerii financiari ai colegiului să vândă aceste active.
S-a susținut un argument valid că, făcând presiuni asupra companiilor să nu mai facă afaceri în Africa de Sud, protestatarii care încercau să ajute vor fi pedepsiți doar în continuare. La urma urmei, corporațiile oferă locuri de muncă și venituri, iar într-o țară cu șomaj ridicat și salarii mici, orice loc de muncă ajută. Mai mult, multe companii deținute de americani aveau politici în vigoare, asigurându-se că sud-africanii de toate rasele ar lucra în condiții de angajare echitabile și vor primi salarii egale. Dacă aceste companii ar fi ieșit din țară, cum ar putea spera săracii și oprimații să-și îmbunătățească viața?
În plus, mulți factori de decizie din colegii și universități au considerat că scopul unei școli era de a educa studenții și de a nu lua atitudine în ceea ce privește responsabilitatea corporativă sau de a se angaja în probleme politice, chiar și una la fel de bine intenționată ca abolirea apartheidului.
Succesul mișcării
În timp ce existau argumente puternice împotriva dezinvestirii, mulți studenți și-au continuat protestele.În cele din urmă, administratorii colegiului au văzut-o pe drumul elevilor. Prima școală care a fost de acord să renunțe la portofoliul său de companii care fac afaceri în Africa de Sud a fost Hampshire College.În 1988, un total de 155 de colegii au cedat cel puțin parțial.
În timp ce rădăcinile mișcării de dezinvestire au prins în campusurile universitare din America, alte entități mari și-au vândut în curând stocurile. Până la sfârșitul deceniului, 90 de orașe, 22 de județe și 26 de state adoptaseră o formă de fonduri publice de pensii au fost obligate să vândă active legate de Africa de Sud. Mișcările de dezinvestire au câștigat teren și în alte țări. Eforturile de dezinvestire bazate pe colegiu ar fi putut sau nu să fi jucat un rol în afectarea imediată a economiei sud-africane, dar au sensibilizat cu privire la problema apartheidului. După ce mișcarea de dezinvestire a câștigat notorietate la nivel mondial, Congresul SUA a fost mutat să adopte o serie de sancțiuni economice împotriva guvernului sud-african.
Din 1985 până în 1990, peste 200 de companii americane au tăiat toate legăturile cu Africa de Sud, ducând la o pierdere de 1 miliard de dolari din investițiile americane directe. Africa de Sud a fost devastată de fuga de capital, pe măsură ce afacerile, investitorii și banii au părăsit țara. Rand, moneda Africii deSud, afost devalorizat înmod semnificativ și ainflației aajuns ladouă cifre. Situația economică, precum și eforturile de rezistență ale celor care sufereau de apartheid, au însemnat că sistemul din Africa de Sud trebuia să se încheie.
În primul rând, s-au renunțat la diferitele coduri de apartheid care separau cursele. Apoi, oamenii de culoare și alte persoane de culoare au câștigat dreptul la vot. În 1994, țara l-a ales pe Nelson Mandela drept nou președinte. Mișcarea de dezinvestire nu a fost singurul motiv pentru care apartheidul s-a încheiat, dar a fost un factor major care a contribuit.
Dezinvestirea dincolo de Africa de Sud
De la reușita sa de a pune capăt apartheidului din Africa de Sud, dezinvestirea a fost utilizată și sugerată ca instrument pentru a efectua schimbări în alte zone. A fost lansată o campanie uriașă pentru ca universitățile, grupurile de investiții, fondurile de pensii și diferitele organisme guvernamentale să devaleze orice stocuri care au făcut afaceri cu Sudanul, al cărui guvern este legat de încălcări brutale ale drepturilor omului în Darfur. Alte grupuri au vizat țări precum Iran, Siria și Israel pentru campanii de dezinvestire și grupuri precum Asociația Medicală Americană au solicitat o campanie de dezinvestire împotriva industriei tutunului.
Deși aceste campanii au avut diferite niveluri de succes, este sigur că dezinvestirea protestelor a câștigat un punct de sprijin ca o modalitate prin care protestatarii să influențeze situațiile financiare și economice pentru a-și atinge obiectivele politice.
Nu sunteți preocupat de a fi un investitor etic? Poate că „acțiunile păcătoase” își au locul în portofoliul dumneavoastră .