Alianta strategica
Ce este o alianță strategică?
O alianță strategică este un acord între două companii pentru a întreprinde un proiect reciproc avantajos, în timp ce fiecare își păstrează independența. Acordul este mai puțin complex și mai puțin obligatoriu decât o societate mixtă, în care două întreprinderi pun în comun resurse pentru a crea o entitate comercială separată.
O companie poate intra într-o alianță strategică pentru a se extinde pe o piață nouă, pentru a-și îmbunătăți linia de produse sau pentru a dezvolta un avantaj față de un concurent. Aranjamentul permite două companii să lucreze în direcția unui obiectiv comun care să le avantajeze pe amândouă.
Relația poate fi pe termen scurt sau lung, iar acordul poate fi formal sau informal.
Înțelegerea Alianței Strategice
În timp ce alianța strategică poate fi o alianță informală, responsabilitățile fiecărui membru sunt clar definite. Nevoile și beneficiile obținute de companiile partenere vor dicta cât timp este în vigoare coaliția.
- O alianță strategică este un acord între două companii care au decis să împartă resurse pentru a întreprinde un proiect specific, reciproc avantajos.
- Un acord de alianță strategică ar putea ajuta o companie să dezvolte un proces mai eficient.
- Alianțele strategice permit două organizații, persoane fizice sau alte entități să lucreze spre obiective comune sau corelate.
Efectele formării unei alianțe strategice pot include permiterea fiecărei companii să realizeze o creștere organică mai rapid decât dacă ar fi acționat singure.
Parteneriatul presupune partajarea resurselor gratuite de la fiecare partener în beneficiul general al alianței.
Avantajele și dezavantajele unei alianțe comune
Alianțele strategice pot fi flexibile și unele dintre poverile pe care ar putea să le includă o întreprindere comună. Cele două firme nu trebuie să fuzioneze capital și pot rămâne independente una de cealaltă.
O alianță strategică își poate aduce totuși propriile riscuri. Deși acordul este de obicei clar pentru ambele companii, pot exista diferențe în modul în care firmele își desfășoară activitatea. Diferențele pot crea conflicte. Mai mult, dacă alianța impune părților să împărtășească informații de proprietate, trebuie să existe încredere între cei doi aliați.
Într-o alianță strategică pe termen lung, o parte poate deveni dependentă de cealaltă. Întreruperea alianței poate pune în pericol sănătatea companiei.
Exemplu de alianță strategică
Înțelegerea dintre Starbucks și Barnes & Noble este un exemplu clasic de alianță strategică. Starbucks prepară cafeaua. Barnes & Noble stochează cărțile. Ambele companii fac ceea ce fac cel mai bine, împărțind în același timp costurile spațiului în beneficiul ambelor companii.
Alianțele strategice pot veni în mai multe dimensiuni și forme:
- O companie de petrol și gaze naturale ar putea forma o alianță strategică cu un laborator de cercetare pentru a dezvolta procese de recuperare mai viabile din punct de vedere comercial.
- Un comerciant cu amănuntul de îmbrăcăminte ar putea forma o alianță strategică cu un singur producător pentru a asigura o calitate și o dimensiune consecvente.
- Un site web ar putea forma o alianță strategică cu o companie de analiză pentru a-și îmbunătăți eforturile de marketing.