Ce riscuri se confruntă cu un antreprenor?

Majoritatea antreprenorilor sunt, prin natura lor, persoane care asumă riscuri. Mulți antreprenori riscă tot ce au atunci când decid să lanseze o afacere. Pentru antreprenori, nu există venituri lunare sigure, iar petrecerea timpului cu familia poate fi o provocare. Iată câteva dintre riscurile pe care fiecare antreprenor și investitor ar trebui să le evalueze și să le minimizeze înainte de a începe o afacere.

Chei de luat masa

• Antreprenorii se confruntă cu riscuri multiple, cum ar fi falimentul, riscul financiar, riscurile competitive, riscurile de mediu, riscurile reputaționale și riscurile politice și economice.
• Antreprenorii trebuie să planifice cu înțelepciune în ceea ce privește bugetarea și să le arate investitorilor că iau în considerare riscurile prin crearea unui plan de afaceri realist.
• Antreprenorii ar trebui să ia în considerare și schimbările tehnologice ca un factor de risc.
• Cererea pieței este imprevizibilă, deoarece tendințele consumatorilor se pot schimba rapid, creând probleme pentru antreprenori.

Risc financiar

Un antreprenor va avea nevoie de fonduri pentru a lansa o afacere fie sub formă de împrumuturi de la investitori, economii proprii, fie fonduri de la familie. Fondatorul va trebui să-și pună propria „piele în joc”. Orice afacere nouă ar trebui să aibă un plan financiar în cadrul planului general de afaceri, care să prezinte prognozele de venituri, cât de mulți bani vor fi necesari pentru a obține un nivel de rentabilitate și randamentul preconizat pentru investitori în primul interval de timp de cinci ani. Nerespectarea planului corect ar putea însemna că antreprenorul riscă falimentul, iar investitorii nu primesc nimic.

---

Antreprenorii se confruntă cu multe riscuri atunci când lansează o afacere și ar trebui să ia măsuri pentru a se asigura împotriva celor care sunt cel mai probabil să îi afecteze.

Risc strategic

Un plan de afaceri impresionant va atrage cheie de performanță (KPI). 

Risc tehnologic 

Noile tehnologii apar în mod constant, în special în epoca celei de-a patra revoluții industriale. Unele dintre aceste schimbări sunt caracterizate ca „schimbări de paradigmă” sau tehnologii „perturbatoare”. Pentru a fi competitivă, o nouă companie ar putea fi nevoită să investească puternic în noi sisteme și procese, care ar putea afecta drastic rezultatul.

Risc de piață

Mulți factori pot afecta piața unui produs sau serviciu. Urcările și coborâșurile economiei și noile tendințe ale pieței prezintă un risc pentru noile afaceri, iar un anumit produs ar putea fi popular un an, dar nu următorul. De exemplu, dacă economia se prăbușește, oamenii sunt mai puțin înclinați să cumpere produse de lux sau neesențiale. Dacă un concurent lansează un produs similar la un preț mai mic, concurentul ar putea fura cota de piață. Antreprenorii ar trebui să efectueze o analiză a pieței care să evalueze factorii pieței, cererea pentru un produs sau serviciu și comportamentul clienților.

Risc competitiv 

Un antreprenor ar trebui să fie întotdeauna conștient de concurenții săi. Dacă nu există deloc concurenți, acest lucru ar putea indica faptul că nu există cerere pentru un produs. Dacă există câțiva concurenți mai mari, piața ar putea fi saturată sau compania s-ar putea lupta să concureze. În plus, antreprenorii cu idei și inovații noi ar trebui să protejeze proprietatea intelectuală prin căutarea de brevete pentru a se proteja de concurenți.

Risc reputațional

Reputația unei companii este totul, iar acest lucru se poate întâmpla mai ales atunci când se lansează o nouă afacere și clienții au așteptări preconcepute. Dacă o nouă companie dezamăgește consumatorii în etapele inițiale, este posibil să nu câștige niciodată tracțiune. Rețelele sociale joacă un rol imens în reputația afacerii și în marketingul din gură-din-gură. Un tweet sau o postare negativă de la un client nemulțumit poate însemna pierderi imense de venituri. Riscul reputațional poate fi gestionat printr-o strategie care comunică informații despre produs și construiește relații cu consumatorii și alte părți interesate.

Risc de mediu, politic și economic 

Unele lucruri nu pot fi controlate de un plan de afaceri bun sau de asigurarea potrivită. Cutremurele, tornadele, uraganele, războaiele și recesiunile sunt toate riscurile cu care se pot confrunta companiile și noii antreprenori. Poate exista o piață puternică pentru un produs într-o țară subdezvoltată, dar aceste țări pot fi instabile și nesigure, iar logistica, ratele de impozitare sau tarifele ar putea face comerțul dificil în funcție de climatul politic din orice moment. De asemenea, unele sectoare de afaceri au rate istorice de eșec mari, iar antreprenorii din aceste sectoare ar putea avea dificultăți în găsirea investitorilor. Aceste sectoare includ serviciile alimentare, comerțul cu amănuntul și consultanța.

56%

Procentul de întreprinderi mici lansate în 2014 care a ajuns la al cincilea an, potrivit Biroului de Statistică a Muncii.

Linia de fund

Biroul Statisticilor Statelor Muncii din SUA a constatat că dintre întreprinderile mici care au început în 2014, 80% au ajuns la al doilea an (2015), 70% au ajuns la al treilea an (2016), 62% au ajuns la al patrulea an (2017), iar 56% au ajuns în al cincilea an (2018). Antreprenorii ar trebui să se aștepte să facă unele greșeli, dintre care unele vor fi costisitoare. Cu toate acestea, cu planificarea, finanțarea și flexibilitatea potrivite, companiile au șanse mai mari de a reuși.