Efect Andersen

Înțelegerea efectului Andersen

Efectul Andersen este o referință la auditorii care efectuează chiar și mai multă diligență decât era necesar anterior pentru a preveni tipurile de erori financiare, contabile și nenorociri care au precipitat prăbușirea Enron în 2001.

Efectul Andersen își primește numele de la fosta firmă de contabilitate din Chicago, Arthur Andersen LLP. Până în 2001, Arthur Andersen devenise una dintre cele mai mari firme de contabilitate 5, alăturându-se celor de la PricewaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst & Young și KPMG. La vârf, Arthur Andersen a angajat aproape 28.000 de oameni în SUA și 85.000 în întreaga lume. Firma era cunoscută la nivel mondial pentru capacitatea sa de a angaja experți la nivel internațional pentru a consilia companiile multinaționale în practicile sale de audit, impozite și consultanță.

Chei de luat masa

• Efectul Andersen își ia numele de la fosta firmă de contabilitate din Chicago, Arthur Andersen LLP, și legătura sa cu ceea ce a devenit cunoscut sub numele de scandalul Enron.
• Până în 2002, totul s-a prăbușit pentru Arthur Andersen, pe măsură ce au fost descoperite mai multe audituri defecte în cursul acuzării și anchetei Enron.
• Legea Sarbanes-Oxley din 2002 a fost adoptată de Congres pentru a stabili cerințe federale noi sau extinse pentru toate companiile publice din SUA, managementul și firmele de contabilitate publică pentru a preveni un alt efect Enron și Andersen.

De la un „5 mare” la Colaps

Până în 2002, toată încrederea și gloria au căzut. În iunie, Andersen a fost condamnat pentru obstrucționarea justiției pentru mărunțirea documentelor legate de auditul său asupra Enron, rezultând ceea ce a devenit cunoscut sub numele de scandalul Enron. Chiar și Comisia pentru valori mobiliare (SEC) nu a apărut nevătămată. Mulți au acuzat comisia de supraveghere că „doarme la volan”. Dar, în afară de Enron, Arthur Andersen, până atunci foarte reputat și respectat, a rămas cel mai mult de pierdut și a făcut-o.

Au fost descoperite mai multe audituri defecte în numele lui Arthur Andersen în cursul acuzării și anchetei Enron. Scandalurile contabile de nume mari legate de Arthur Andersen au continuat să includă Waste Management, Sunbeam și WorldCom.

Sarbanes-Oxley

Falimentul ulterior al WorldCom, care l-a depășit rapid pe Enron ca fiind cel mai mare faliment din istorie la acea vreme, a dus la un efect domino clasic al scandalurilor contabile și corporative. Reacția industriei a fost o încercare rapidă de a evita Efectul Andersen, folosind o guvernanță corporativă puternică și sporind controalele contabile.

Ca răspuns la seria de scandaluri contabile declanșate de Arthur Andersen, Congresul SUA a adoptat legea Sarbanes – Oxley din 2002 (SOX). Legea federală a stabilit cerințe noi sau extinse pentru toate consiliile de administrație ale societăților publice americane, conducerea și firmele de contabilitate publică. Un rezultat pozitiv suplimentar neașteptat al SOX este acela că acest nivel suplimentar de control a dus la reînnoirea companiilor de către companii, chiar dacă nu au neapărat denaturat în mod intenționat informațiile contabile.

Linia de fund

Chiar și unele dintre cele mai mari, mai respectate și mai de încredere firme de contabilitate se pot prăbuși din cauza unei gestionări greșite sau a unor pași greșiți luați în numele unui client. Sarbanes-Oxley a fost aprobat pentru a proteja clientul sau investitorul. Dar, deși nu este întotdeauna recunoscut, controlul suplimentar protejează, de asemenea, companiile și firmele de contabilitate publică de a comite tipuri de greșeli care ar putea contribui în cele din urmă la anularea acestora.