Economia lui Hulu, Netflix, Redbox și Blockbuster
Dacă doriți să vă bucurați de filme și emisiuni de televiziune atunci când aveți chef să le urmăriți și nu când se joacă în teatre sau sunt difuzate prin intermediul undelor radio, există mai mult de o mână de servicii din care să alegeți. În acest articol, vom arunca o privire asupra a patru dintre cele mai mari nume în divertisment la domiciliu la cerere, ce are fiecare de oferit și cât de probabil vor avea succes aceste companii.
Hulu
Hulu, o companie privată deținută de 21st Century Fox ( FOX ), NBCUniversal și Walt Disney Company ( DIS ), și-a lansat site-ul public publicului în 2008 și oferă sute de emisiuni TV de la ABC, BET, CBS, Comedy Central, CW, FOX, NBC și alte rețele prin intermediul serviciului său de streaming video pe internet. Hulu este unic printre concurenții săi prin faptul că are un flux de venituri dublu, atât din abonamentele plătite, cât și din serviciul premium (numit Hulu Plus) și din publicitate. Hulu a câștigat venituri din mai mult de 1.000 de mărci, iar principalii săi agenți de publicitate au inclus McDonald’s, Visa, Pepsi, Microsoft, Toyota, Honda, State Farm și Procter & Gamble. Serviciile gratuite și premium Hulu conțin ambele reclame, deși acesta din urmă are mai puține.
Hulu Plus costă 7,99 USD pe lună, vine cu o săptămână de încercare gratuită și poate fi anulat online oricând. În comparație cu versiunea gratuită, care permite utilizatorilor să vizioneze emisiuni doar pe computerele lor, versiunea premium le permite utilizatorilor să vizioneze emisiuni pe o varietate de dispozitive, deși unele conținuturi Hulu Plus pot fi vizualizate doar pe un computer din cauza problemelor de licențiere. Versiunea premium se transmite și în HD, când este disponibilă, și le permite utilizatorilor să urmărească toate episoadele din sezonul curent ale emisiunilor populare, spre deosebire de doar cele mai recente cinci episoade difuzate, precum și sezoanele anterioare complete ale spectacolelor. Hulu spune că includerea unui număr modest de reclame în serviciul său premium ajută la menținerea costurilor abonamentului scăzute și are în vedere un model la un preț mai ridicat, fără reclame.
„Hulu a dezvoltat cea mai bună platformă publicitară din afaceri”, spune Seth Shapiro, profesor adjunct la Școala de Arte Cinematice a Universității din California de Sud și guvernator al Academiei de Televiziune. „Cu toate acestea, acestea sunt în principal bazate pe conținut de televiziune și original, cu o bibliotecă de filme limitată.”
Pentru pasionații de filme, dar poate nu și pentru fanii superiori de vară, un punct forte al bibliotecii lui Hulu Plus este Colecția Criterion, o selecție de peste 800 de filme clasice și contemporane pe care Criterion le descrie ca conținând „momentele definitorii ale cinematografiei”. Cu toate acestea, lui Hulu îi lipsește o selecție semnificativă de filme de succes. Hulu are 34 de emisiuni originale precum „Hotwives of Orlando”, „Spoilers” cu Kevin Smith și „The Only Way Is Essex”, dar programele sale unice nu au primit atenția sau premiile pe care le au serialele originale Netflix.
Deși anunțurile pot fi enervante, în special cu conținut plătit, iar selecția filmului este limitată, nu scrie Hulu. Este încă mic în comparație cu Netflix, dar compania este în creștere, având un venit de 1 miliard de dolari în 2013 și șase milioane de abonați plătiți în aprilie. La sfârșitul acestui an, utilizatorii vor putea comanda de la Pizza Hut fără a părăsi Hulu printr-o unitate de cumpărare in-stream. Dacă această nouă funcție reușește, ar putea ajuta Hulu să atragă venituri suplimentare din publicitate.
Netflix
„Netflix este campionul pe care toți veniții trebuie să-l evalueze și să lucreze pentru a-l înlocui”, spune Harlan Platt, profesor de finanțe la Școala de Afaceri D’Amore McKim de la Universitatea Northeastern. Netflix ( NFLX ) a fost fondată în 1997, a început să ofere închirieri de DVD-uri prin poștă în 1999 și a devenit publică în 2002. Compania a lansat un serviciu de streaming în 2007 și oferă acum mii de filme și emisiuni TV cu vizionare nelimitată, fără anunțuri, pe numeroase interneturi -dispozitive conectate. Netflix nu vinde publicitate și se bazează pe taxele de abonament pentru veniturile sale. În al doilea trimestru al anului 2014, compania a adus 838 de milioane de dolari din serviciul său de streaming intern, care a reprezentat 27% din profiturile totale.
Abonamentele de streaming Netflix încep de la 7,99 USD pe lună pentru vizionarea definiției standard pe un singur ecran. Pentru încă 1,00 USD, clienții pot viziona în HD pe două ecrane odată; 11,99 USD pe lună vine cu HD și patru ecrane. Orice serviciu vine cu o lună de încercare gratuită și poate fi anulat online oricând. Închirierea DVD-urilor prin poștă costă 7,99 USD pe lună pentru a avea un DVD la un moment dat sau 9,99 USD pentru Blu-ray, 11,99 USD / 14,99 USD pentru două din câte o dată și 15,99 USD / 19,99 USD pentru trei din câte o dată. În ciuda afirmațiilor analiștilor că afacerea cu DVD-uri este pe moarte, Netflix a avut 6,3 milioane de abonamente la DVD-ul american în al doilea trimestru al anului 2014.
„Netflix are o experiență excelentă pentru utilizator”, spune Shapiro. „Tocmai au trecut de 50 de milioane de abonați în întreaga lume, iar capitalul lor de piață este de 25,5 miliarde de dolari, permițându-le să cheltuiască ceea ce au nevoie pentru a obține cele mai bune filme și conținut original. Abilitatea lor de a cheltui și baza lor masivă de abonați îi face foarte greu de recuperat. ”
Într-adevăr, compania a devenit bine-cunoscută pentru serialul său original de succes „Orange Is the New Black”, care a primit 12 nominalizări la Emmy anul trecut și „House of Cards”, care a primit 13 nominalizări la Emmy anul acesta. Conținutul intern nu numai că ajută Netflix să se distingă de concurenții săi; vine, de asemenea, fără taxe de licențiere, care reprezintă o cheltuială majoră.
Netflix este, de asemenea, disponibil la nivel internațional. Spre deosebire de Hulu, care oferă streaming doar în Statele Unite și Japonia, Netflix este disponibil în toată America de Nord, Centrală și de Sud și în unele părți ale Europei. Pe termen lung, se poate muta în China. Începând cu al doilea trimestru al acestui an, serviciul de streaming intern a subvenționat serviciul de streaming internațional, dar Netflix spune că acesta din urmă se apropie rapid de profitabilitate.
Redbox
Redbox este un serviciu de închiriere de DVD-uri cu prezență fizică. Cele 36.000 de chioșcuri cu autoservire sunt disponibile în interiorul sau în afara magazinelor alimentare, a magazinelor de convenții, a drogheriilor și a locurilor pentru comercianții de masă. Deținut de Outerwall (OUTR), care deține și Coinstar, Redbox a fost înființată în 2002 și a avut inițial două tipuri de distribuitoare automate la restaurantele McDonald’s: una care închiria DVD-uri și una care vândea articole din magazinele de proximitate, cum ar fi lapte și șampon. A renunțat la chioșcurile magazinelor și a început să utilizeze marca Redbox pentru chioșcurile DVD în anul următor. A cumpărat afacerea chioșcului de închiriere DVD Blockbuster Express în 2012.
Modelul de afaceri al Redbox se bazează pe accentuarea noilor versiuni, a celor mai mici prețuri posibile și a necesității unui abonament lunar. În 2008, a încheiat un acord cu majoritatea studiourilor de film importante pentru a obține DVD-uri noi în ziua lansării sau la 28 de zile după aceea. Clienții pot rezerva filme online sau pur și simplu pot alege dintre cele disponibile la un chioșc. Închirierile trebuie plătite până la ora 21:00 a doua zi după ce un client le închiriază, ceea ce poate face ca returnările să fie incomode, deși un disc nu trebuie returnat la același chioșc de la care a fost închiriat. Redbox taxează pentru zilele de închiriere suplimentare când un client păstrează o închiriere după termenul limită. Dintre cele patru servicii acoperite în acest articol, „Redbox apare ultimul, deoarece este în primul rând doar fizic, ceea ce este un model vechi”, spune Shapiro.
Cu toate acestea, un studiu din 2013 a constatat că 30% dintre americani încă nu au bandă largă, ceea ce înseamnă că serviciile de streaming sunt în afara acestui demografic, iar închirierile de o zi ale Redbox sunt semnificativ mai puțin costisitoare decât închirierile la cerere prin serviciile de cablu. Dar, spre deosebire de Redbox, serviciile de streaming nu rămân niciodată fără copii fizice ale unui titlu de închiriat și nu le cer clienților să plece de acasă sau să aștepte la coadă. Redbox a început să reducă acest decalaj cu Redbox Instant, un serviciu de 8 USD pe lună cu o perioadă de încercare gratuită de o lună. Redbox Instant oferă streaming nelimitat plus patru închirieri de DVD-uri pe noapte la chioșcurile sale.
„ Franciza Redbox poate fi subminată de ofertele sale limitate”, spune Platt. Compania pune la dispoziție până la 200 de titluri la un moment dat, mult mai puține decât Netflix sau chiar Hulu, deși titlurile sale au mai multă atracție decât cele ale lui Hulu. Redbox controlează, de asemenea, aproximativ 50% din piața de închiriere de DVD-uri fizice, în timp ce serviciul de abonament DVD Netflix a scăzut. De asemenea, poate ajunge la un segment de piață pe care rivalii săi de top nu îl pot, deoarece oferă închirieri de jocuri video pentru PlayStation 3, Nintendo Wii și Xbox 360.
Blockbuster
Blockbuster și-a deschis primul magazin de închiriere de casete video în Dallas în 1995. Compania a devenit publică în 1999, dar nu a reușit să aștepte în IPO. Blockbuster a refuzat să cumpere Netflix în 2000 și, în 2004, și-a început propriul serviciu de închiriere de DVD-mail pentru a concura cu Netflix. Aceasta a condus la un proces privind încălcarea brevetelor în 2006, pentru care Blockbuster a plătit Netflix 4,1 milioane de dolari în 2007.
În 2009, Blockbuster a început o competiție directă cu Redbox cu propriile chioșcuri de închiriere DVD de 1 USD pe noapte. Dar după ce a acumulat peste 1 miliard de dolari în datorii, Blockbuster a fost radiat de la NYSE în iulie 2010 și a depus falimentul capitolului 11 în septembrie 2010. A devenit o filială a Dish Network ( DISH ) în 2011, iar în noiembrie 2013 compania a anunțat că va închide toate cele 300 de magazine rămase deținute de companie și serviciul său de abonament DVD până în ianuarie. Aproximativ 50 de locații de franciză funcționează încă în Texas, Alaska, Indiana, Oregon și în alte câteva state.
Astăzi, afacerea Blockbuster este în flux. Blockbuster at Home este disponibil pentru 10 USD pe lună ca serviciu suplimentar pentru abonații Dish Network. Serviciul oferă cinci canale de filme, inclusiv EPIX și FXM, filme la cerere și streaming direct pe televizoare, computere și iPad-uri. Prin intermediul serviciului, utilizatorii pot viziona peste 10.000 de filme și emisiuni TV. Blockbuster on Demand le permite utilizatorilor să vizioneze filme cu 2,99 USD pe pop pe computerele, telefoanele Android, tabletele și televizoarele inteligente Samsung, o selecție mică de dispozitive în comparație cu serviciile concurente. „Blockbuster on Demand este umbra fostei gorile de 800 de lire sterline, când Blockbuster era regele închirierii de filme”, spune Shapiro. Și Platt spune că „pare să fie doar un alt aspirant”.
Linia de fund
Astăzi, Hulu, Netflix, Redbox și Blockbuster au fiecare caracteristici unice, unele servicii care se suprapun și puncte tari și puncte slabe diferite. Oare un serviciu TV și film la cerere îi va împinge în cele din urmă pe toți rivalii să renunțe la afaceri sau vor continua să prospere unul lângă celălalt oferind servicii atât de unice încât clienții să se simtă constrânși să folosească mai mult de unul?
Dezvăluire: la momentul scrierii, autorul nu deținea participații la niciuna dintre companiile menționate în acest articol.