Factorul Icarus

Ce este factorul Icarus?

Factorul Icarus este un termen pentru ceea ce se întâmplă atunci când liderii de afaceri inițiază un proiect excesiv de ambițios, care nu reușește, afectând astfel sănătatea financiară a companiei. Alimentați de entuziasmul pentru proiect, directorii nu sunt în măsură să își stăpânească entuziasmul greșit înainte de a fi prea târziu pentru a evita eșecul.

Chei de luat masa

• Factorul Icarus este un termen pentru ceea ce se întâmplă atunci când liderii de afaceri inițiază un proiect excesiv de ambițios, care nu reușește, afectând astfel sănătatea financiară a companiei. 
• Factorul Icarus este văzut mai ales atunci când companiile intră în afaceri care lucrează pe diferite modele față de liniile lor existente.
• Presiunea din partea companiilor concurente împinge adesea companiile să diversifice noi linii înainte de a fi gata; dacă acestea sunt lansate prematur sau suprainvestite, factorul Icarus le împiedică să aibă succes.

Înțelegerea factorului Icarus

În mitologia greacă, Icar și tatăl său, Daedalus, au fost închiși în Creta de regele Minos. Daedalus a creat două seturi de aripi din ceară și pene. El și fiul său urmau să le folosească pentru a scăpa zburând. Dedal l-a avertizat pe fiul său să nu zboare prea aproape de soare. Icar a fost depășit de entuziasmul zborului și a ignorat avertismentul tatălui său. Zbura din ce în ce mai sus, apropiindu-se de soare. Pe măsură ce ceara s-a topit și pene au căzut, Icar a căzut la moarte în ceea ce se numește acum Marea Icariană, lângă Icaria, o insulă la sud-vest de Samos.

Factorul Icarus este văzut mai ales atunci când companiile intră în afaceri care lucrează pe diferite modele față de liniile lor existente. Pe măsură ce cheltuiesc din ce în ce mai mulți bani pentru a încerca să ajungă la alte companii deja dominante în aceste domenii, ei consumă rezervele de numerar acumulate de activitatea lor principală. Această scurgere, dacă nu este realizată corect, poate fi uneori fatală, afectând iremediabil compania și sănătatea sa financiară generală. 

Factorul Icarus: De ce să riști?

Este o lume competitivă acolo, companiile își diversifică liniile de produse și servicii sau fuzionează cu alte companii. Toate acestea pot avea un impact mare pe piață și pe gusturile și obiceiurile consumatorilor. Și asumându-și riscul, multe companii încearcă doar să rămână înaintea concurenței.

De aceea nu este surprinzător faptul că unele companii aruncă arma asupra unui proiect, inovație sau orice alt tip de investiție. Dar, mergând în orb și încercând să-și atingă obiectivul (și fără a face cercetarea adecvată), liderii de afaceri pot ajunge să piardă din vedere factori importanți, cum ar fi costurile sau problemele viitoare ale proiectului. Toate acestea pot avea un impact mare asupra altor părți ale afacerii sau asupra companiei în ansamblu. 

Exemplu de factor Icarus

Uneori, o companie poate deveni atât de orbită de poziția sa pe piață încât se poate configura pentru eșec. Companiile aeriene Kingfisher din India au început să își desfășoare activitatea în 2005 ca societate pe acțiuni și au avut inițial a doua cea mai mare cotă pe piața de călătorii interne a țării. Compania era deținută de United Breweries Group.

La șase luni după ce a început să zboare, compania a făcut un anunț că va lansa o ofertă publică inițială (IPO) pentru a strânge capital pentru a extinde și, eventual, pentru a prelua alte companii aeriene. Dar compania ar fi datori și a continuat să acumuleze pierderi, în ciuda achiziționării unei alte companii aeriene mai mici în 2007 și extinderea pentru a include zboruri din India către Regatul Unit în 2008. Compania a fost afectată de probleme, inclusiv pierderea sloturilor prime de zbor și angajații care protestează pentru întârzierile salariale.