Cum să vă îmbunătățiți abilitățile de conducere

Abilitățile de conducere pot juca un rol important în dezvoltarea carierei unei persoane. Abilitățile tehnice și o diplomă de facultate vă pot duce doar până acum. Pentru a fi un lider eficient și pentru a vă ajuta să vă avansați cariera, veți avea nevoie, de asemenea, de abilități ușoare, cum ar fi capacitatea de a fi un bun ascultător și comunicator.

Există mai multe abilități de conducere de bază care sunt considerate trăsături importante pentru a vă ajuta să deveniți un lider mai eficient. Fie că este vorba de a lua inițiativa, de a dezvolta abilități de gândire critică sau de a învăța cum să-i motivați și să le împuterniciți pe cei din jur, trebuie să vă provocați în permanență pentru a vă spori capacitățile de conducere.

Arătând că ai ceea ce trebuie pentru a fi lider, îți poți urmări rapid cariera. Dacă sunteți în căutarea unui nou loc de muncă sau a unei promoții, este mai probabil să ajungeți acolo unde doriți să mergeți, dacă aveți o experiență constantă de a avea succes în rolurile de lider în viața dvs. profesională și personală.

Există multe tipuri diferite de lideri, dar foarte puțini oameni sunt lideri naturali, născuți. Majoritatea dintre noi trebuie să învețe, să se dezvolte și să îmbunătățească modul de a fi un lider bun. Dezvoltarea leadershipului implică identificarea și stăpânirea abilităților și caracteristicilor cheie care sunt necesare pentru a deveni un lider de succes.

Chei de luat masa

• Abilitățile de conducere sunt considerate trăsături critice necesare pentru a ajunge la vârful oricărui domeniu de carieră.
• La început, ieșiți din zona de confort, provocați-vă să vă îmbunătățiți și amintiți-vă; cu cât lucrezi mai mult, cu atât înveți mai mult.
• Fii un gânditor critic; liderii buni pot prevedea potențiale probleme înainte ca acestea să se întâmple.
• Aflați cum să ascultați și să oferiți feedback, deoarece ascultarea eficientă a angajaților și a clienților este necesară pentru a fi un lider eficient.
• Motivați și influențați pozitiv pe ceilalți, încurajați-i și împuterniciți-i și fii sistemul lor de sprijin.

Luând inițiativa

Majoritatea șefilor vor atribui angajaților doar sarcini pe care știu că le pot face. De aceea, este important să vă oferiți voluntar pentru a vă asuma mai multe responsabilități în timp ce mergeți dincolo de dincolo de poziția dvs. actuală. Concentrați-vă pe competențele de învățare care nu se încadrează în domeniul dvs. principal de cunoaștere.

Nu vă mulțumiți. Ieșiți din zona de confort și provocați-vă să vă îmbunătățiți. Amintiți-vă, cu cât faceți mai multă muncă, cu atât învățați mai mult. Învățarea mai multă și asumarea unei responsabilități mai mari vă vor ajuta în cele din urmă să vă mutați într-un rol de conducere la locul de muncă. De asemenea, alții vă vor accepta mai ușor ca lider atunci când va veni ziua aceea, deoarece veți fi stabilit un istoric al luării inițiativei, al studenției învățării și al utilizării acestor cunoștințe noi pentru a face îmbunătățiri.

Gândire critică

Pentru a fi angajat pentru un loc de muncă de profil, va trebui să fii un gânditor critic. Liderii buni pot prevedea potențiale probleme înainte ca acestea să se întâmple. De asemenea, pot dezvolta modalități de prevenire a problemelor.

Liderii buni sunt, de asemenea, conștienți de potențialele oportunități și profită de acestea pentru a beneficia compania și angajații. Cu alte cuvinte, fii proactiv. Nu așteptați să se întâmple lucruri; în schimb, anticipați-le și ajutați echipa să fie pregătită în cazul în care ceva nu merge bine. Dacă sunteți un lider și un angajat vă aduce la cunoștință o problemă, ajutați-l să determine cauza și puneți în aplicare măsuri preventive pentru a vă asigura că nu are un impact negativ asupra angajaților, companiei și clienților.

1:37

Ascultarea eficientă

Abilitățile de comunicare sunt esențiale pentru a fi un lider eficient, fie că este vorba de prezentarea în fața echipei, de crearea și scrierea unei strategii de afaceri sau de comunicarea către angajați și clienți. Una dintre cele mai importante abilități de comunicare pentru un lider este ascultarea. Fără abilități de ascultare, nu ești capabil să obții feedback de la alții și să obții o idee despre ceea ce le place membrilor echipei despre proiectele la care lucrează.

Adesea, managerii și liderii trebuie să angajeze persoane specializate în anumite sarcini sau specialități. Ascultarea echipei dvs. de experți vă va ajuta să înțelegeți ce se poate și ce nu se poate face. Lăsați-i să aibă o discuție privată cu dvs., dacă este necesar, pentru a-și exprima orice îngrijorare, astfel încât să puteți merge mai departe cu toată lumea de pe aceeași pagină.

Feedback-ul este esențial. Pentru a asculta eficient, trebuie să păstrați contactul vizual, să evitați distragerea atenției și să răspundeți corespunzător. Rețineți că comunicarea nu este doar o comunicare verbală. Fiți conștienți de limbajul corpului și de gesturi pentru a determina ce spun oamenii cu adevărat.

Motivați-i pe alții

Un adevărat lider ar trebui să influențeze pozitiv oamenii. Când angajații sau colegii își pierd ambițiile și pasiunile, un adevărat lider îi poate energiza și motiva. Cum motivează liderii oamenii? În primul rând, ei știu de ce au nevoie și ce doresc oamenii. De exemplu, dacă un angajat își pierde motivația deoarece consideră că munca lor grea nu este recunoscută, un lider bun va vorbi cu acea persoană și va oferi recunoașterea care merită.

Uneori, oamenii își pierd motivația pentru că se confruntă cu dificultăți, sunt obosiți să facă aceleași sarcini repetitive sau sunt dezamăgiți că nu li se cere să se implice. Un lider bun ar trebui să caute membrii echipei pentru a vedea cum se descurcă, să asculte cu atenție și să îi împuternicească să fie mai implicați în proces.

Crearea unui mediu de lucru pozitiv este, de asemenea, un factor cheie motivant. Stabiliți recompense pozitive pentru atingerea punctelor de referință, cum ar fi un obiectiv săptămânal de client nou sau o săptămână de lucru fără erori pentru o zonă de producție. Recompensați-le cu un prânz de vineri sau o după-amiază de gustări și delicatese pentru a ajuta oamenii să se descomprime și să știe că sunt apreciați.

Disciplina

Este necesară disciplina pentru a îndeplini obiectivul. Chiar dacă aveți o viziune sau o idee bună, este inutil fără disciplină. Dacă doriți să executați eficient, aveți nevoie de disciplină.

De exemplu, spuneți că dvs. și echipa dvs. ați dorit să  creați un plan de afaceri pentru a atrage investitori. Ai avut o mulțime de idei pentru planul de afaceri, dar nu a existat nicio disciplină în loc să se asigure că prezentarea a fost repetată. Când a venit timpul să prezentați propunerea, nu ați reușit să comunicați corect obiectivul dvs. investitorilor. Acest rezultat a determinat investitorii să vă refuze propunerea.

Pentru a fi un bun lider, trebuie să fii autodisciplinat și să te asiguri că ceilalți din echipa ta sunt disciplinați.

Învățare constantă

„Conducerea și învățarea sunt indispensabile unul pentru celălalt”, a spus John F. Kennedy. Când lucrurile se schimbă rapid, este important să înveți în mod constant și să te provoci. Studiați alți lideri și calitățile, manierismele și modul lor de comunicare. Deși nu trebuie să copiați un alt lider, încorporați câteva din trăsăturile lor în stilul vostru.

Know-How pentru a delega

Potrivit lui Theodore Roosevelt, „Cel mai bun executiv este cel care are suficient de bun simț pentru a alege bărbați buni pentru a face ceea ce vrea să facă și auto-reținere pentru a nu se amesteca cu ei în timp ce o fac”.

Un lider de succes nu va gestiona. Delegați munca angajaților dvs. și lăsați-i să se simtă împuterniciți. Dacă faceți acest lucru, ei se vor simți mai implicați și vor avea mai multe oportunități de a dezvolta noi abilități. Delegarea vă va permite să vă concentrați asupra obiectivelor de care aveți nevoie pentru a vă atinge. Dacă sunteți un lider de proiect, sunteți în continuare responsabil pentru muncă în cele din urmă. Acesta este motivul pentru care este important să supraveghem proiectul atunci când delegați și să vă asigurați că atribuiți sarcini celor care au abilitățile de a le finaliza. Stabilirea clarității rolurilor, responsabilităților și termenelor este esențială pentru delegarea și finalizarea unui proiect.

Tratarea conflictelor

Liderii trebuie să știe cum să facă față persoanelor dificile și să rezolve conflictele. Dacă un angajat nu lucrează în măsura posibilităților și aduce o atitudine negativă la locul de muncă, liderii trebuie să intensifice și să discute cu acea persoană în privat.

Liderii trebuie să fie sinceri și simpli. Acest lucru necesită mult curaj. Nu este ușor să evidențiați o problemă sau să concediați pe cineva, așa că nu uitați să ascultați întotdeauna partea angajatului din poveste înainte de a ajunge la o concluzie și de a lua măsuri.

Fii un adept

Liderii ar trebui să învețe să recunoască valoarea membrilor echipei, să învețe de la ei și să încurajeze ceilalți membri ai echipei să învețe de la ei. Aflați lucruri pe care nu le știați de la o persoană specializată într-o anumită zonă. Dacă un angajat are o idee nouă, încurajați-o și vedeți unde merge. Fii unul dintre cei mai mari fani ai lor. Ajută-i să iasă din zona lor de confort și crezând în ei; vei insufla încredere. Recunoașteți când unul dintre angajații dvs. ia tipul de inițiativă pe care ați luat-o când abia începeați, vă construiți abilitățile și vă perfecționați abilitățile de conducere.

Linia de fund

Abilitățile bune de conducere sunt esențiale pentru dezvoltarea carierei. Dacă doriți să vă îmbunătățiți abilitățile de conducere, gândiți-vă la ce acțiuni puteți întreprinde pentru a fi mai influenți. Dacă sunteți deja un lider, gândiți-vă la modul în care îi puteți influența pe ceilalți.