Cei 3 piloni ai durabilității corporative
Sustenabilitatea corporativă a devenit un cuvânt cheie în companiile mari și mici. Wal-Mart Stores, Inc. ( societăți sunt sub presiune pentru a arăta modul în care intenționează să se angajeze, și să livreze bunurile și serviciile lor într – un mod durabil. Aceasta, desigur, pune întrebarea ce înseamnă exact acest lucru.
Sustenabilitatea corporativă în investiții se poate încadra în termenii ESG pentru mediu, social și guvernare sau acronimul SRI, care înseamnă investiții responsabile social.
Sustenabilitatea este de cele mai multe ori definită ca satisfacerea nevoilor prezentului fără a compromite capacitatea generațiilor viitoare de a le satisface. Are trei piloni principali: economic, de mediu și social. Acești trei piloni sunt denumiți în mod informal ca oameni, planetă și profituri.
Chei de luat masa
- Sustenabilitatea corporativă este o preocupare în creștere în rândul investitorilor care caută nu numai profitul economic, ci și binele social.
- Investițiile ESG reprezintă cei 3 piloni ai investițiilor durabile: mediu, responsabil social și guvernanță.
- Odată cu creșterea fondurilor și ETF-urilor responsabile din punct de vedere social, sustenabilitatea corporativă ar putea adăuga în cele din urmă un avantaj competitiv liniei de bază a unei companii.
Pilonul de mediu
Stâlpul de mediu primește adesea cea mai mare atenție. Companiile se concentrează pe reducerea amprentelor de carbon, a deșeurilor de ambalaje, a utilizării apei și a efectului lor general asupra mediului. Companiile au descoperit că un impact benefic asupra planetei poate avea și un impact financiar pozitiv. Reducerea cantității de material utilizat în ambalaje reduce, de obicei, cheltuielile totale pentru aceste materiale, de exemplu. Walmart a introdus ambalajele prininițiativa lorde deșeuri zero, împingând mai puține ambalaje prin lanțul lor de aprovizionare și ca mai multe din ambalaje să fie obținute din materiale reciclate sau refolosite.
Alte întreprinderi care au un impact incontestabil și evident asupra mediului, precum mineritul sau producția de alimente, abordează pilonul de mediu prin compararea și reducerea. Una dintre provocările cu pilonul de mediu este că impactul unei companii nu este adesea costat pe deplin, ceea ce înseamnă că există externalități care nu sunt capturate. All-in costurile de ape uzate, dioxid de carbon, recuperarea terenurilor și a deșeurilor, în general, nu sunt ușor de calculat, deoarece companiile nu sunt întotdeauna cele de pe cârlig pentru deșeurile pe care le produc. Aici intervine analiza comparativă pentru a încerca și cuantifica aceste externalități, astfel încât progresele în reducerea acestora să poată fi urmărite și raportate într-un mod semnificativ.
Pilonul social
Pilonul social se leagă înapoi de un alt concept slab definit: licența socială. O afacere durabilă ar trebui să aibă sprijinul și aprobarea angajaților săi, a părților interesate și a comunității în care operează. Abordările de asigurare și menținere a acestui sprijin sunt diverse, dar se reduce la tratarea corectă a angajaților și a fi un bun vecin și membru al comunității, atât local și global.
12 trilioane de dolari
Între 2016 și 2018, investițiile durabile, responsabile și de impact au crescut cu o rată de peste 38%, crescând de la 8,7 trilioane de dolari în 2016 la 12 trilioane de dolari în 2018, potrivit Forumului SUA pentru investiții durabile și responsabile.
În ceea ce privește angajații, întreprinderile se concentrează pe strategii de păstrare și implicare, inclusiv beneficii mai receptive, cum ar fi beneficii mai bune pentru maternitate și paternitate, programare flexibilă și oportunități de învățare și dezvoltare. Pentru implicarea comunității, companiile au venit cu multe modalități de a da înapoi, inclusiv strângere de fonduri, sponsorizare, burse și investiții în proiecte publice locale.
La o scară socială globală, o afacere trebuie să fie conștientă de modul în care se ocupă lanțul său de aprovizionare. Munca copiilor intră în produsul dvs. final? Oamenii sunt plătiți corect? Mediul de lucru este sigur? Mulți dintre marii comercianți cu amănuntul s-au luptat cu acest lucru, deoarece indignarea publicului față de tragedii, cum ar fi prăbușirea fabricii din Bangladesh, care au ilustrat riscurile neacoperite anterior în aprovizionarea de la furnizorul cu cel mai mic cost. (Pentru mai multe informații, consultați: „ Mergeți la ecologic cu investiții responsabile din punct de vedere social ”.)
Pilonul economic
Pilonul economic al sustenabilității este locul în care majoritatea întreprinderilor simt că se află pe un teren ferm. Pentru a fi durabilă, o afacere trebuie să fie profitabilă. Acestea fiind spuse, profitul nu poate depăși pe ceilalți doi piloni. De fapt, profitul cu orice preț nu este deloc ceea ce înseamnă pilonul economic. Activitățile care se încadrează în pilonul economic includ conformitatea, guvernanța adecvată și gestionarea riscurilor. Deși acestea sunt deja mize pentru majoritatea companiilor din America de Nord, acestea nu sunt la nivel global.
Uneori, acest pilon este denumit pilonul de guvernanță, referindu-se la buna guvernanță corporativă. Aceasta înseamnă că consiliile de administrație și conducerea se aliniază la interesele acționarilor, precum și la interesul comunității companiei, lanțurilor valorice și clienților utilizatorilor finali. În ceea ce privește guvernanța, investitorii ar putea dori să știe că o companie folosește metode de contabilitate exacte și transparente și că acționarilor li se oferă posibilitatea de a vota asupra unor probleme importante. De asemenea, ar putea dori asigurări că companiile evită conflictele de interese în alegerea membrilor consiliului, nu folosesc contribuțiile politice pentru a obține un tratament favorabil nejustificat și, desigur, nu se angajează în practici ilegale.
Includerea pilonului economic și a profitului este cea care face posibil ca corporațiile să intre în strategii de durabilitate. Pilonul economic oferă o contrapondere la măsurile extreme pe care corporațiile sunt uneori împinse să le adopte, cum ar fi abandonarea instantanee a combustibililor fosili sau a îngrășămintelor chimice, mai degrabă decât modificarea treptată.
Impactul durabilității
Principala întrebare pentru investitori și directori este dacă durabilitatea este sau nu un avantaj pentru o companie.În termeni practici, toate strategiile în cadrul sustenabilității au fost cooptate din alte mișcări de afaceri, cum ar fi Kaizen, implicare în comunitate, BHAG (Big Hairy Audacious Goal), achiziții de talente și așa mai departe. Sustenabilitatea oferă un scop mai larg și câteva rezultate noi pentru companiile care trebuie să se străduiască și le ajută să își reînnoiască angajamentele către obiective de bază precum eficiența, creșterea durabilă și valoarea acționarilor.
Poate mai important, o strategie de sustenabilitate care este partajată public poate oferi beneficii greu de cuantificat, cum ar fi bunăvoința publică și o reputație mai bună. Dacă ajută o companie să obțină credit pentru lucruri pe care le fac deja, atunci de ce nu? Cu toate acestea, pentru companiile care nu pot indica o viziune generală de îmbunătățit în acești trei piloni, nu există încă o consecință reală pe piață. Tendința pare să facă durabilitatea și un angajament public față de practicile de afaceri de bază, la fel ca conformitatea pentru companiile cotate la bursă. Dacă acest lucru se va întâmpla, atunci companiile lipsite de un plan de sustenabilitate ar putea vedea o penalizare a pieței, mai degrabă decât companiile proactive care primesc o primă de piață.
Deși este foarte mult un cuvânt cheie, durabilitatea este aici pentru a rămâne. Pentru unele companii, sustenabilitatea reprezintă o oportunitate de a organiza diverse eforturi sub un singur concept umbrelă și de a câștiga credit public pentru aceasta. Pentru alte companii, sustenabilitatea înseamnă a răspunde la întrebări dificile despre cum și de ce practicile lor de afaceri care ar putea avea un impact serios, chiar dacă treptat, asupra operațiunilor lor.
Linia de fund
Durabilitatea cuprinde întregul lanț de aprovizionare al unei afaceri, necesitând răspunderea de la nivelul primar, prin intermediul furnizorilor, până la comercianții cu amănuntul. Dacă producerea ceva durabil devine un avantaj competitiv pentru furnizarea de corporații multinaționale, acest lucru ar putea reconfigura unele dintre liniile globale de aprovizionare care s-au dezvoltat numai pe baza producției cu costuri reduse. Desigur, acest scenariu depinde de cât de puternic acceptă corporațiile sustenabilitatea și dacă este vorba de o adevărată schimbare de direcție sau doar de un serviciu de buze.