Ce fac contabilii de management
Ce fac contabilii de management?
Dacă vă place să țineți evidența veniturilor și cheltuielilor unei companii, dar doriți, de asemenea, să ocupați o funcție cu o responsabilitate și o autoritate semnificative, contabilitatea de gestiune ar putea fi treaba dvs. Acest articol vă învață despre profesia de contabilitate de gestiune, atingând totul, de la responsabilitățile de serviciu ale unui contabil de gestiune, setul de competențe și cerințele educaționale formale până la desemnările profesionale care vă pot ajuta să mergeți mai departe.
Chei de luat masa
- Contabilii de management lucrează pentru companii publice, companii private și agenții guvernamentale.
- Sarcinile lor includ înregistrarea și reducerea numerelor, ajutarea la alegerea și gestionarea investițiilor companiei, gestionarea riscurilor, bugetarea, planificarea, strategizarea și luarea deciziilor.
- Contabilii de management au nevoie de o aptitudine și interes pentru numere, matematică, afaceri și procese de producție, împreună cu abilități de contabilitate, cunoștințe în GAAP și abilități de conducere.
- Cerința minimă este o diplomă de licență, dar și experiența ajută.
- Contabilii de management pot obține o desemnare specială ca contabil de management certificat și ca contabil de management global autorizat.
Înțelegerea a ceea ce fac contabilii de management
Contabilii de management lucrează pentru companii publice, companii private și agenții guvernamentale. Acești profesioniști pot fi, de asemenea, numiți contabili de costuri, contabili manageriali, contabili industriali, contabili privați sau contabili corporativi. Pregătirea datelor pentru utilizare în cadrul unei companii este una dintre caracteristicile care diferențiază un contabil de management de alte tipuri de joburi de contabilitate, cum ar fi contabilitatea publică.
Veți înregistra și restrânge numerele pentru revizuire internă pentru a ajuta companiile să bugeteze și să obțină performanțe mai bune. Puteți ajuta compania să își aleagă și să gestioneze investițiile împreună cu alți manageri de companie. Contabilii de management sunt consiliul de administrație să ia decizii.
Contabilii de conducere supraveghează adesea contabilii de nivel inferior care se ocupă de sarcini contabile de bază, precum înregistrarea veniturilor și cheltuielilor, urmărirea obligațiilor fiscale. Aceste informații sunt folosite pentru a bilanțuri. În firmele mai mici, puteți ajunge să îndepliniți singuri aceste sarcini. Un contabil de management efectuează analize pentru a prognoza, bugeta și măsura performanța și planurile, apoi le prezintă conducerii superioare pentru a ajuta la luarea deciziilor operaționale.
Un contabil de management poate identifica, de asemenea, tendințele și oportunitățile de îmbunătățire, să analizeze și să gestioneze riscurile, să organizeze finanțarea și finanțarea operațiunilor și să monitorizeze și să aplice conformitatea. De asemenea, ar putea crea și menține sistemul financiar al unei companii și să îi supravegheze contabilii și procesatorii de date. Contabilii de management pot avea, de asemenea, un domeniu de expertiză, cum ar fi impozitele sau bugetarea.
Set de calificare
Cele mai fundamentale abilități de care aveți nevoie pentru a avea succes în calitate de contabil de management sunt aptitudinea și interesul pentru numere, matematică, afaceri și procese de producție, precum și pentru a ajuta la gestionarea unei afaceri, potrivit Steve Kuchen, vicepreședinte executiv și director financiar (CFO) ) a PacificHealth Laboratories.
Contabilii de management au nevoie de o bază solidă în abilități de contabilitate, inclusiv cunoștințe de contabilitate de bază, principii contabile general acceptate (GAAP) și principii de bază de impozitare, potrivit William F. Knese, fost vicepreședinte finanțe și administrație și director financiar al Angus-Palm.
„Contabilii de management extind această bază de competențe pentru a include cunoștințe de contabilitate a costurilor și, preferatul meu, instrumente financiare, cum ar fi fluxul de numerar actualizat”, spune Knese. „Întrucât contabilii de management funcționează în interiorul unei afaceri, au nevoie de o bună bază în economie și abilități mai ușoare, cum ar fi abilități de comunicare și prezentare, scriere, convingere și abilități de relații interpersonale.”
De asemenea, trebuie să puteți vedea imaginea de ansamblu a organizației dvs., spune Ben Mulling, director financiar al TENTE Casters. „Contabilitatea de gestiune se referă la a vă ajuta utilizatorii și compania să ia cea mai bună decizie posibilă, având în vedere informațiile disponibile”, spune el. „Aceasta include luarea deciziilor precum investiții de capital, structurare operațională și evaluări ale riscurilor fundamentale.”
În cele din urmă, veți avea nevoie de abilități de conducere și management. Trebuie să fii convingător și convingător și să fii educat atât în gestionarea capitalului uman, cât și în gestionarea capitalului financiar, potrivit Lon Searle, fost director financiar al YESCO Franchising LLC.
„Prezentarea, tehnologia educațională și abilitățile tehnologiei informației sunt, de asemenea, critice. Mai puțin critică, dar și importantă este cunoașterea social media, marketing și vânzări”, spune el.
Educație formală
Toți cei patru contabili de management intervievați spun că cerința minimă pentru a deveni contabil de management este o diplomă de licență. Knese spune că o bună educație universitară este importantă pentru a dezvolta abilitățile de gândire critică de care aveți nevoie în domeniu.
\ Mulling adaugă că, deși contabilul tipic de management deține o diplomă de licență în contabilitate sau finanțe, diploma dvs. nu trebuie să se afle la una dintre aceste discipline pentru a obține o certificare de contabil de management certificat (CMA).
Cerința minimă pentru a deveni contabil de management este, în general, o diplomă de licență.
Diploma de licență a lui Knese este în limba engleză. A dobândit cunoștințele educaționale pentru a deveni contabil de management atunci când a finalizat cursurile de economie, afaceri, contabilitate și finanțe ca parte a unui program de masterat în administrarea afacerilor (MBA).
Searle spune că viitorii contabili de management ar trebui să își extindă studiile dincolo de cele ale unui contabil financiar tradițional.
Denumiri profesionale
Există două desemnări profesionale majore pentru contabilii de management. Obținerea uneia dintre aceste denumiri vă poate ajuta să obțineți un salariu mai mare.
Primul este desemnarea contabilului de management certificat (CMA), oferit de Institutul Contabililor de Management (IMA). Puteți obține această desemnare dacă finalizați o diplomă de licență,treceți examenul CMA în două părți și dobândiți doi ani de experiență profesională continuă în contabilitate de gestiune sau management financiar.
Al doilea este desemnarea expertului contabil de management global, oferit de Institutul American al APC-urilor împreună cu Chartered Institute of Management Accountants din Londra. Acreditarea a fost oferită doar de la începutul anului 2012. La începuturile sale, programul CGMA a oferit acreditarea doar pe baza experienței.Începând cu 2015, există și o cerință de examen.
Mulling, Kuchen, Knese și Searle sunt toate CMA. Searle este, de asemenea, un contabil public certificat (CPA), în timp ce Mulling este, de asemenea, CPA și un profesionist certificat în tehnologia informației (CITP). Kuchen este doar un CMA, dar spune că este o idee foarte bună să fii CPA, precum și auditor intern certificat (CIA) sau profesionist certificat al trezoreriei (CTP). Knese este, de asemenea, CPA și manager financiar certificat (CFM).
„Fiecare dintre acestea necesită promovarea unei examinări riguroase standard și îndeplinirea cerințelor de experiență. Apreciez fiecare dintre aceste acreditări”, spune Knese.
Scara carierei
Contabilii de conducere își încep adesea cariera ca personal contabil pentru a învăța fundamentele contabilității și cum funcționează o afacere, spune Kuchen. Searle notează că pot începe și ca analiști. Aceștia pot avansa pentru a deveni contabili superiori sau analiști superiori, apoi pentru supraveghetorii contabili către controlori și către directorii financiari.
Potrivit lui Mulling, scara carierei poate merge în multe direcții diferite, în funcție de obiectivele dvs. individuale. De fapt, el spune că contabilii de management își pun adesea amprenta la companii ca factori de decizie vitali. El spune că cel mai bun mod de a avansa este oferindu-vă voluntariat pentru a lucra la diverse proiecte și sarcini de luare a deciziilor pentru a vă spori cunoștințele despre companie și rolul dvs. în succesul acesteia.
Mulling recomandă, de asemenea, implicarea în profesia dvs. la nivel local sau global. De exemplu, IMA oferă această oportunitate și, de asemenea, ajută profesioniștii să creeze o rețea pentru oportunități de carieră, îmbunătățirea abilităților și sprijinul decizional. Kuchen adaugă că conceperea de noi sisteme, procese de afaceri și analize care economisesc banii companiei și o ajută să funcționeze mai eficient, împreună cu manifestarea interesului și aptitudinii pentru contabilitatea costurilor, vă vor ajuta să avansați.
Cariera lui Knese oferă un exemplu al uneia dintre căile posibile pentru contabilii de management. A început ca contabil public și a obținut acreditarea CPA, apoi a trecut la contabilitatea de gestiune înainte de a obține acreditarea CMA. Când a devenit CFO, a câștigat acreditarea CFM.
„Am lucrat la pregătirea situațiilor financiare, la costurile și profitabilitatea produselor, la trezoreria și finanțele corporative, fuziuni și achiziții, gestionarea riscurilor și planuri de beneficii. Am lucrat atât pentru companii publice, cât și pentru companii private și am vrut să aflu cât mai multe despre afacere și lumea contabilă așa cum am putut „, spune el.
Knese spune că s-a diferențiat și a avansat în carieră prin certificare și vizibilitate ”, spune el. „Vizibilitatea vine din munca bună pe care o faceți, care este remarcată de lideri și influențatori. Carierele sunt avansate, deoarece oamenii cer șansa de a arăta ce știu și ce pot face.”
Searle spune că contabilii și analiștii de nivel inferior pot avansa demonstrând abilități analitice, de conducere și financiare. „Jucarea unui rol cheie în deciziile operaționale și în proiectele speciale este modul în care contabilii de management se diferențiază de contabilul financiar tradițional”, spune el.
În funcție de tipul de companie, contabilii de management trebuie să demonstreze expertiza în diferite domenii, potrivit Searle. „Într-un mediu de producție, contabilul de management trebuie să demonstreze abilitățile în fabricarea slabă și / sau Six Sigma să progreseze rapid. Într-un domeniu tehnic, profesionistul ar putea avea nevoie să își asume sarcini în dezvoltarea sistemelor sau în gestionarea proiectelor de educație tehnică”, spune el.. El adaugă că contabilii de management sunt deseori chemați să monitorizeze eforturile de marketing sau să acționeze ca analiști pentru proiecte speciale. Aceste experiențe le pot pregăti pentru responsabilități suplimentare de management, fie în domeniul financiar, fie în managementul general.
Salariu
La fel ca orice altă funcție, salariul unui contabil de management depinde de mai mulți factori, inclusiv experiență, specialități, educație și desemnări și compania pentru care lucrați. Potrivit IMA, compensația pentru CMA la nivel global este cu 63% mai mare decât cea a non-CMA. Sondajul grupului din 2020 a arătat că contabilii cu desemnarea CMA au primit un salariu de bază de 105.000 de dolari în America. Adică 25.000 de dolari mai mult în fiecare an decât cei fără el.
Deșisalariul mediu anual pentru contabili și auditori în 2019 la 71.550 USD sau 34,40 USD pe oră. Industria a raportat peste 1,436 milioane de locuri de muncă, cu potențialul de a crește cu 4% între 2019 și 2029.
71.550 dolari
Salariul mediu anual pentru contabili și auditori în 2019, potrivit Biroului de Statistică a Muncii.
Întrebări frecvente despre contabilitate de gestionare
Care este cel mai important rol al contabilității de gestiune?
Contabilii de management lucrează atât în sectorul public, cât și în cel privat. Pregătește date – înregistrarea și restrângerea numerelor – pe care companiile lor le folosesc în scopuri de bugetare și planificare. Ei sunt, de asemenea, responsabili de gestionarea riscurilor, planificare, strategie și luarea deciziilor. Alte atribuții includ supravegherea personalului de nivel inferior, identificarea tendințelor și oportunităților de îmbunătățire.
Ce este un exemplu de contabilitate managerială?
Contabilitatea managerială implică utilizarea informațiilor care se referă la veniturile din vânzări și costurile unei companii. O parte a contabilității manageriale este contabilitatea costurilor, care se concentrează pe costurile complete de producție ale unei firme. Acest lucru se face analizând toate costurile fixe ale corporației împreună cu toate costurile variabile ale acesteia.
Ce tipuri de contabili câștigă cei mai mulți bani?
Puteți obține un salariu mai mare dacă aveți anumite desemnări care să vă completeze experiența contabilă și educația. De exemplu, puteți câștiga mult mai mulți bani cu contabilul de management certificat (CMA) sau cu desemnarea contabilului de contabilitate de management global. CMA este acordat de Institutul Contabililor de Management contabililor cu o diplomă de licență și doi ani de experiență, atâta timp cât promovează examenul CMA în două părți. Puteți deveni un expert contabil de management global prin intermediul Institutului American al APC-urilor și al Chartered Institute of Management Accountants din Londra, prin promovarea unui examen.
Care sunt cele cinci tipuri majore de contabilitate?
Cele cinci tipuri majore de contabilitate sunt contabilitatea costurilor, contabilitatea managerială, contabilitatea industrială, contabilitatea privată și contabilitatea corporativă.
Contabilitatea de gestiune este o carieră bună?
Contabilitatea de gestiune este cu siguranță o carieră bună dacă vă place matematica și, în general, aveți o aptitudine pentru a lucra cu numerele. Este, de asemenea, o opțiune excelentă dacă îți place să supraveghezi, să faci analize, să lucrezi cu situații financiare, să iei decizii, să rezolvi probleme și dacă lucrezi bine cu ceilalți. Aceasta înseamnă că veți avea nevoie de abilități bune de comunicare și prezentare. Pentru a deveni contabil de management, veți avea nevoie de cel puțin o diplomă de licență. Desemnările profesionale, cum ar fi CMA și desemnarea expertului contabil de management global, precum și experiența vă pot ajuta să obțineți un salariu mai mare și să vă puneți mai sus pe scara carierei.
Linia de fund
Dacă doriți să vă duceți la un nivel mai ridicat activitatea dvs., contabilitatea de gestionare ar putea fi potrivită pentru dvs. Amintiți-vă, veți avea nevoie de cel puțin o diplomă de licență și poate fi necesar să începeți ca CPA sau contabil de personal. După câțiva ani în industrie, veți putea câștiga o desemnare care vă poate ajuta să vă ridicați pe scara corporativă și să obțineți un salariu mai mare.
„O persoană care poate rezolva probleme, gândi creativ și convinge pe ceilalți va avea o carieră promițătoare în contabilitatea de management”, spune Searle.