Rata internă de creștere (IGR)
Ce este o rată de creștere internă (IGR)?
O rată de creștere internă (IGR) este cel mai înalt nivel de creștere realizabil pentru o afacere fără a obține finanțare externă, iar rata maximă de creștere internă a unei firme este nivelul operațiunilor de afaceri care pot continua să finanțeze și să dezvolte compania.
Rata de creștere internă este o măsură importantă pentru companiile de start-up și întreprinderile mici, deoarece măsoară capacitatea unei companii de a crește vânzările și profitul fără a emite mai multe acțiuni (capitaluri proprii) sau datorii.
Chei de luat masa
- O rată internă de creștere (IGR) este cel mai înalt nivel de creștere realizabil pentru o afacere fără a obține finanțare externă.
- Rata maximă de creștere internă a unei firme este nivelul operațiunilor de afaceri care pot continua să finanțeze și să dezvolte compania fără a emite noi capitaluri proprii sau datorii.
- Creșterea internă poate fi generată prin adăugarea de noi linii de produse sau extinderea celor existente.
Formula pentru IGR este
Cum se calculează IGR
O rată internă de creștere pentru o companie publică este calculată utilizând mai întâi formula rentabilității activelor (venitul net împărțit la media activelor totale). Apoi, raportul de păstrare este calculat prin împărțirea câștigurilor reportate la venitul net (sau, alternativ, împărțirea venitului net minus dividendele distribuite la venitul net). În cele din urmă, rata internă de creștere a firmei este calculată prin împărțirea randamentului activelor la raportul de păstrare.
Ce vă spune rata de creștere internă?
Dacă o afacere își poate utiliza resursele existente mai eficient, firma poate genera creștere internă. Să presupunem, de exemplu, că Acme Sporting Goods produce mănuși de baseball, lilieci și alte echipamente, iar conducerea analizează operațiunile curente. Acme își analizează procesul de producție și face modificări pentru a maximiza utilizarea mașinilor și echipamentelor și pentru a reduce timpul de ralanti.
Compania depozitează, de asemenea, produse finite care sunt vândute magazinelor de articole sportive, iar conducerea face modificări pentru a reduce nivelul de inventar transportat în depozit. Aceste modificări sporesc eficiența Acme și reduc cantitatea de numerar legată în inventar.
Unele companii generează creștere internă prin adăugarea de noi linii de afaceri care completează ofertele de produse existente ale firmei, iar Acme poate adăuga o linie de produse pentru echipamente de fotbal pentru a genera vânzări la sfârșitul sezonului de baseball. Acme poate comercializa linia de produse pentru fotbal la baza de clienți de baseball existentă, deoarece unii dintre acești sportivi pot juca ambele sporturi.
Exemplu de IGR în extinderea afacerii
O strategie comună de creștere internă este creșterea cotei de piață a companiei pentru produsele pe care firma le vinde deja și există mai multe abordări pentru creșterea cotei de piață. Dacă Acme își poate îmbunătăți rezultatele de marketing, compania poate vinde mai multe produse fără a crește cheltuielile și multe firme își construiesc recunoașterea mărcii pentru a obține rezultate de marketing mai bune.
Firma de articole sportive poate dezvolta, de asemenea, produse noi pentru a le vinde clienților existenți, deoarece clienții actuali au deja o relație cu afacerea și pot lua în considerare ofertele de produse noi. Dacă, de exemplu, Acme realizează o linie populară de mănuși de baseball pentru outfielders, firma poate adăuga un nou model de mănuși de captură și vinde acel produs clienților mănușilor de baseball. IGR îi va spune lui Acme în ce moment trebuie să înceapă să caute capital în afara extinderii activității sale – punctul în care nu mai poate crește din fluxurile de numerar generate intern.