Economia organizațională
Ce este economia organizațională?
Economia organizațională este o ramură a economiei aplicate care studiază tranzacțiile care au loc în cadrul unor firme individuale, spre deosebire de tranzacțiile care au loc pe o piață mai mare.
Economia organizațională este împărțită în trei subdomenii majore: teoria agenției, economia costurilor tranzacțiilor și teoria drepturilor de proprietate. Cursurile de economie organizațională sunt de obicei predate la nivel absolvent sau doctorat.
Chei de luat masa
- Economia organizațională este utilizată pentru a studia tranzacțiile în cadrul unor firme individuale și pentru a determina abordarea de gestionare a gestionării resurselor.
- Este împărțit în trei subiecte majore: teoria agenției, economia costurilor tranzacțiilor și teoria drepturilor de proprietate.
- Cele trei teorii împreună oferă o metodă pentru analiza cauzală a motivațiilor și deciziilor critice dintr-o organizație.
Înțelegerea economiei organizaționale
Economia organizațională este utilă în dezvoltarea politicilor de gestionare a resurselor umane ale unei firme, determinarea modului în care ar trebui organizată o firmă, evaluarea riscului de afaceri, implementarea sistemelor de recompense și luarea, analiza și îmbunătățirea deciziilor de management.
De exemplu, economia organizațională ar putea fi utilizată pentru a evalua de ce s-a putut produce deversarea de petrol BP din 2010 în Golful Mexic și cum ar putea fi prevenit un dezastru similar în viitor.
Cum poate fi utilizată economia organizațională pentru a examina factorii cauzali
Aplicarea economiei organizaționale poate dezvălui atât punctele slabe ale unei abordări de management actuale, cât și modalitățile de a efectua schimbarea. Privirea la subdomeniile care cuprind această metodă oferă o modalitate de a înțelege motivațiile și deciziile care conduc la decizii operaționale în cadrul unei organizații.
De exemplu, trasând în subcâmpul teoriei agenției, se poate face o evaluare cu privire la directivele care erau în vigoare înainte de deversarea de petrol BP din 2010, ce a determinat acele alegeri care au condus la incident și de ce agenții implicați s-au simțit obligați să opereze sub acele condiții. Mai mult, poate exista o examinare a motivului pentru care directorii de la BP ar fi putut sau nu să fi fost conștienți de problemele și motivațiile în joc cu agenții de pe platforma petrolieră.
În cadrul subcâmpului de economie a costurilor tranzacțiilor, s-ar putea face o evaluare cu privire la orice costuri tranzacționale care ar fi putut fi făcute cu privire la funcționarea în siguranță a platformei petroliere Deepwater Horizon și modul în care acele alegeri ar fi putut afecta dezastrul. Se pare că au existat decizii de reducere a costurilor luate de BP care au contribuit la stabilitatea erodării platformei. Mai mult, este posibil ca măsurile de siguranță puse în aplicare pe platforma petrolieră de către companie să nu fi fost suficiente pentru a da potențialelor riscuri.
Aplicarea subdomeniului teoriei drepturilor de proprietate, în cazul în care indivizii sau organizațiile fac alegeri pe baza resurselor disponibile, ridică întrebări cu privire la deciziile luate cu privire la resursele disponibile la platforma petrolieră. Dintr-o perspectivă, compania a dorit să vadă o anumită cantitate de producție operațională în limitele timpului și activelor pe care și le-a angajat pentru funcționarea Deepwater Horizon. Atingerea acestor obiective, însă, s-ar putea să fi costat costul investițiilor în măsurile de întreținere și siguranță care ar fi putut preveni dezastrul.