Analiza stocurilor cu cele cinci forțe ale lui Porter
Analiza este cheia
Analiza fundamentală a bilanțului este o parte integrantă a procesului de investiții. Înainte de a achiziționa un anumit stoc, unul dintre primii pași implică disecarea situațiilor financiare ale unei corporații pentru a determina starea financiară a firmei. De exemplu, o povară a datoriilor în creștere combinată cu o poziție de numerar stabilă sau chiar în scădere ar putea servi drept semnal potențial de suprasolicitare. În mod similar, o situație în care o companie prezintă o creștere puternică a venitului net, dar nu reușește în mod constant să demonstreze un sold de numerar apreciat, poate fi un steag roșu al manipulării câștigurilor.
Pentru a examina în mod corespunzător politicile contabile, modificările operațiunilor și comparațiile istorice ale bilanțului oferă toate măsuri cantitative vitale pentru a evalua puterea financiară a unei companii. În timp ce cifrele numerice, cum ar fi rapoartele și previziunile de venituri, sunt, fără îndoială, vitale pentru deciziile de investiții, analiza calitativă oferă un alt instrument util.
Analiza fundamentală: factori calitativi
Diverși factori calitativi pot fi ușor obținuți din informațiile publice despre compania de interes. Un sistem adecvat de guvernanță corporativă care respectă principiile de integritate și dezvăluiri transparente va atenua riscurile comportamentului fraudulos. În plus, un sistem valid de verificări și solduri prin care părțile terțe independente evaluează integritatea situațiilor financiare corporative și monitorizează comportamentul conducerii este corelat cu randamentele pozitive pe termen lung ale stocurilor.
Alte analiza bazată pe elemente fundamentale, deoarece necesită crearea de ipoteze la care nu se poate răspunde cu ușurință.
Cele cinci forțe ale lui Porter
Cadrul de cinci forțe al lui Porter este un instrument calitativ care se aplică analizei investițiilor. Cadrul ajută la analiza poziției competitive a unei firme în industria sa. Forțele Porter examinează condițiile specifice industriei și ajută investitorii să determine cât de bine este poziționată o corporație pentru a se adapta la schimbările de pe piața sa țintă.
SWOT (puncte tari, puncte slabe, oportunități, amenințări) mai comune al lui Albert Humphrey.
Cele cinci forțe ale lui Porter sunt:
- Amenințarea produselor sau serviciilor înlocuitoare
- Amenințarea creșterii concurenței din partea rivalilor de pe piață
- Amenințarea noilor intrați pe piață
- Puterea de negociere a furnizorilor
- Puterea de negociere a clienților
Folosirea acestor forțe necesită o înțelegere solidă a industriei / pieței generale, a modelului de afaceri corporativ și o apreciere a modului în care afacerea se poate adapta la schimbările din condițiile pieței. Practic, investitorii trebuie să analizeze modul în care o companie poate răspunde la amenințările subiacente. De exemplu, este obișnuit ca o companie să se claseze la un nivel ridicat în ceea ce privește rezistența competitivă la patru forțe și să eșueze teribil la a cincea. Inevitabil, determinarea modului în care un astfel de scenariu ar afecta recursul unei investiții revine investitorului.
1. Amenințarea produsului sau serviciilor înlocuitoare
Amenințarea produselor sau serviciilor substitutive apare atunci când clienții pot trece cu ușurință la produse alternative (nu neapărat mărci alternative). De exemplu, într-o societate care are o creștere drastică a populației, oamenii ar putea începe să-și înlocuiască metoda de transport primar de la autovehicule la biciclete sau la transportul public. Astfel de schimbări în tiparele de comportament ar împiedica performanța industriei auto.
Cu toate acestea, pentru a determina dacă o astfel de amenințare este realistă, trebuie luate în considerare diverse, cum ar fi costurile de comutare și caracterul practic al produselor alternative. În exemplul anterior, dacă majoritatea indivizilor navighează pe distanțe scurte în fiecare zi, bicicletele ar putea deveni o amenințare reală pentru producătorii de automobile. Pe de altă parte, dacă distanța medie zilnică pe care trebuie să o parcurgeți este semnificativă, oamenii pot fi mai puțin înclinați să treacă la autobuze sau biciclete.
2. Amenințări ale concurenței sporite de la rivali
Saturația pieței va împiedica adesea un singur jucător să obțină un avantaj general de vânzări și să înregistreze o creștere a veniturilor. Această amenințare internă este prezentă în aproape fiecare industrie care nu este dominată de un monopol. Atunci când se analizează tipul de amenințare pe care o impune concurența, trebuie luate în considerare o mare varietate de factori, cum ar fi echitatea mărcii, poziția pe piață, expertiza publicitară și inovația tehnologică. În multe situații, cel mai mare jucător din industrie poate deveni învechit dacă nu are caracteristicile care asigură un avantaj competitiv stabil și continuu.
Două valori comune utilizate pentru a determina competitivitatea unei piețe sunt indicele Herfindahl-Hirschman și raportul de concentrație. În timp ce HHI măsoară concentrarea pieței și nivelul concurenței, raportul de concentrare oferă o măsură a procentului din cota totală de piață deținută de cele mai mari companii din sector.
3. O amenințare a noilor participanți
Barierele de intrare sunt una dintre cele mai importante componente ale cadrului Porter. Bariere la intrare pot exista sub formă de brevete, cerințe substanțiale de capital, reglementări guvernamentale, acces la o rețea adecvată de distribuție și expertiză tehnologică. În esență, noii intrați pe o piață vor trebui să depășească cheltuieli inițiale semnificative de capital, firmele mai mici vor fi pur și simplu incapabile să intre pe piață.
Destul de des, o firmă va fi prima de pe piață cu o tehnologie sau un serviciu inovator care fie creează automat, fie revoluționează modul în care se desfășoară activitatea pe o anumită piață. Cu excepția cazului în care există bariere ferme la intrare, concurenții pot intra cu ușurință pe piață și pot replica modelul de afaceri al companiei prospere, diminuând astfel rentabilitatea companiei inițiale. Când lipsesc barierele de intrare, acele companii deja din industrie își vor vedea marjele reduse și vor experimenta o scădere ulterioară a normale de profit.
4. Puterea de negociere a furnizorilor
Amenințarea cu puterea de negociere disproporționată a furnizorilor este de obicei o problemă pentru companiile mai mici, care depind exclusiv de intrările furnizate de un vânzător. De exemplu, dacă un restaurant specializat în mâncăruri unice poate cumpăra ingredientele doar de la un singur furnizor, furnizorul respectiv poate crește cu ușurință prețurile pe care le percepe. Acest lucru fie va reduce marjele pentru restaurant, fie restaurantul va trebui să transfere costurile suplimentare ale ingredientelor către mesele sale. Unul dintre principalii factori care determină stabilirea prețurilor este legea cererii și ofertei.
Retailerii mari, cum ar fi Walmart și Target, nu sunt, în general, la mila furnizorilor lor, deoarece au acces la o rețea largă de distribuție. Cu toate acestea, întreprinderile de nișă mai mici se pot confrunta cu o amenințare realistă de creștere a prețurilor de la furnizori. Obținerea accesului la acest tip de informații – cine sunt furnizorii unei companii și care este relația existentă între cumpărători și vânzători – necesită de obicei cercetări ample.
5. Puterea de negociere a clienților
Când Walmart și Target sunt priviți ca clienții unei tranzacții, ei exercită o cantitate substanțială de putere de cumpărare. Multe companii depind de marile lanțuri de retail pentru a continua să cumpere de la acestea – prin urmare cumpărătorii pot negocia contracte de preț favorabile și pot reduce la minimum potențialul de venituri al furnizorilor lor. Această amenințare este opusă preocupării puterii de negociere a furnizorilor.
Similar teoriei de bază a portofoliului, care afirmă că investitorii ar trebui să-și diversifice deținerile pentru a-și minimiza expunerea la orice garanție, companiile sigure nu ar trebui să depindă în totalitate de un singur client. De exemplu, dacă un client nu își reînnoiește contractul, acest lucru nu ar trebui să fie suficient pentru falimentarea furnizorului. A avea o bază diversă de clienți este cheia pentru atenuarea acestei amenințări.
Linia de fund
Cadrul de analiză al lui Porter definește criteriile importante pentru a determina stabilitatea unei corporații. Nivelurile ridicate de amenințare semnalează de obicei că profiturile viitoare se pot deteriora și invers. De exemplu, o firmă fierbinte într-o industrie în creștere ar putea deveni rapid învechită dacă nu sunt prezente bariere la intrare. În mod similar, o companie care vinde produse pentru care există numeroși înlocuitori nu va putea exercita puterea de stabilire a prețurilor pentru a-și îmbunătăți marjele și poate chiar să piardă cota de piață față de concurenții săi.
Măsurile calitative introduse de Michael Porter în cadrul celor cinci forțe ale lui Porter permit investitorilor să tragă concluzii despre o corporație care nu sunt imediat evidente în bilanț, dar vor avea un impact semnificativ asupra performanței viitoare. Deși factori cantitativi, cum ar fi prețul / câștigurile și raportul datorii / capitaluri proprii, sunt adesea preocupările principale pentru investitori, criteriile calitative joacă un rol egal în descoperirea stocurilor care vor oferi valoare pe termen lung.