Rafael Miranda Robredo
Cine este Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo a fost CEO al Endesa, una dintre cele mai mari companii electrice din Spania. El a condus compania în timpul dereglementării sectorului energiei electrice de către Spania.
Despărțirea lui Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo s-a născut în Spania în 1949. A absolvit Universitatea Comillas cu o diplomă în inginerie industrială și a obținut un master în științe de management de la Escuela de Organización Industrial ( EOI ). La începutul carierei sale, a lucrat în conducerea executivă la Tudor, un producător de baterii electrice și la multinaționala spaniolă marca alimentară Campofrío. Robredo s-a alăturat companiei Endesa în 1987, ocupând funcția de director general și director general până când a devenit CEO al companiei în 1997.
Strategia de afaceri după dereglementare
Înainte de liberalizarea pieței energiei electrice în 1998, guvernul spaniol a impus un regim strict de reglementare și a garantat profiturile furnizorilor de energie electrică. În 1998, Spania a dereglementat industria și a introdus planuri de privatizare a Endesa. Aceste modificări ar introduce concurența pe piață și ar elimina garanțiile de profit minim de care se bucura compania anterior.
În pregătirea acestor mișcări, Robredo a condus o strategie de diversificare. Compania a cumpărat Retevisión, un important operator de telefonie fixă spaniolă, în 1997. Între 1997 și 1998, compania și-a simplificat costurile, începând o reducere de patru ani, cu 36% a forței de muncă a companiei și combinând unitățile sale de distribuție pentru a câștiga sinergii de costuri.
Sub conducerea lui Robredo, Endesa și-a extins aria de acoperire și în America Latină. Miscările majore au inclus achiziționarea unei acțiuni de 26% din Enersis, cea mai mare companie de utilități din America Latină. Compania a dezvoltat, de asemenea, prezențe în Columbia, Brazilia, Argentina și Peru.
Eșecul fuziunii cu Iberdrola
În 2000, Robredo a încercat să fuzioneze Endesa cu cealaltă companie electrică dominantă din Spania, Iberdrola. Acordul s-a încurcat rapid în problemele antitrust. Guvernul și-a emis condițiile pentru acordarea aprobării fuziunii în 2001, ceea ce l-a determinat pe Robredo să se retragă din acord și să concentreze strategia Endesa pe reducerea continuă a costurilor și crearea de valoare. Dereglementarea și liberalizarea altor piețe europene de energie electrică în acea perioadă au inspirat un plan pentru vânzările de active pentru a valorifica o expansiune pe continent, dar compania a întâmpinat rezistență din partea altor națiuni europene.
La începutul anilor 2000, Endesa a fost selectată pentru a fi inclusă în Indicele Mondial al Sustenabilității Dow Jones și a reapărut pe Indicele European al Sustenabilității Dow Jones. După ce Endesa a respins o ofertă de licitație publică ostilă de la Gas Natural în 2005, E. ON din Germania și două companii spaniole, Enel și Acciona, au achiziționat acțiuni la firmă.În urma unei serii de oferte de licitație, swap-uri de capitaluri proprii și alte manevre, Enel și Acciona au făcut o ofertă cu succes pentru companie în 2007. Enel a achiziționat în cele din urmă acțiunile Acciona în 2009, devenind acționar majoritar al companiei. Robredo s-a retras din funcția de CEO al Endesa în 2009.