Cum să construiți modele de evaluare precum Black-Scholes
Opțiunile de evaluare pot fi o afacere dificilă. Luați în considerare următorul scenariu: În ianuarie 2015, acțiunile opțiune de cumpărare pe acțiunea IBM cu un preț de așteptare de la ATM de 155 USD, așteptând să beneficiați de randamente procentuale ridicate, pe baza unui cost de opțiune mic ( opțiune premium ), comparativ cu achiziția de acțiuni cu un preț de cumpărare ridicat.
Astăzi, sunt disponibile câteva metode gata pregătite pentru a opționa valorile – inclusiv modelul Black-Scholes și modelul arborelui binomial – care pot oferi răspunsuri rapide. Dar care sunt factorii care stau la baza și conceptele determinante pentru a ajunge la astfel de modele de evaluare? Se poate pregăti ceva similar, pe baza conceptului acestor modele?
Aici, acoperim elementele de bază, conceptele care stau la baza și factorii care pot fi folosiți ca cadru pentru a construi un model de evaluare pentru un activ, cum ar fi opțiunile, oferind o comparație side-by-side cu originile Black-Scholes (BS) ) model.
Acest articol nu intenționează să conteste ipotezele sau orice alți factori ai modelului BS (care este cu totul alt subiect diferit); mai degrabă, își propune să explice conceptul de bază al modelului Black-Scholes, împreună cu ideea dezvoltării modelului de evaluare.
Lumea înainte de Black-Scholes
Înainte de Black-Scholes, modelul de stabilire a prețurilor activelor de capital (CAPM) bazat pe echilibru a fost urmărit pe scară largă. Randamentele și riscurile au fost echilibrate între ele, pe baza preferințelor investitorului, adică un investitor cu risc ridicat era de așteptat să fie compensat cu (potențialul) randamentelor mai mari într-o proporție similară.
Modelul BS își găsește rădăcinile în CAPM. Potrivit lui Fischer Black: „Am aplicat modelul de stabilire a prețurilor activelor de capital în fiecare moment din viața unui mandat, pentru fiecare preț posibil al acțiunii și valoarea acestuia.”Din păcate, CAPM nu a reușit să îndeplinească cerința destabilire a prețului mandatului (opțional).
Black-Scholes rămâne primul model, bazat pe conceptul de arbitraj, care face o schimbare de paradigmă de la modelele bazate pe risc (cum ar fi CAPM). Această nouă dezvoltare a modelului BS a înlocuit conceptul de rentabilitate a acțiunilor CAPM cu recunoașterea faptului că o poziție perfect acoperită va câștiga o rată fără risc. Acest lucru a eliminat variațiile de risc și de rentabilitate și a stabilit conceptul de arbitraj în care evaluările sunt efectuate pe ipoteze de concept neutru din punct de vedere al riscului – o poziție acoperită (fără risc) ar trebui să conducă la o rată de rentabilitate fără risc.
Dezvoltarea Black-Scholes
Să începem prin stabilirea problemei, cuantificarea ei și dezvoltarea unui cadru pentru soluționarea acesteia. Continuăm cu exemplul nostru de evaluare a opțiunii de apel ATM pe IBM cu un preț de greutate de 155 USD, cu un an până la expirare.
Pe baza definiției de bază a unei opțiuni de achiziție, cu excepția cazului în care prețul acțiunilor atinge nivelul prețului de grevă, recompensa rămâne zero. După acest nivel, recompensa crește liniar (adică, o creștere de un dolar a suportului va oferi o recompensă de un dolar din opțiunea de apel).
Presupunând că cumpărătorul și vânzătorul sunt de acord cu o evaluare echitabilă (inclusiv prețul zero), prețul teoretic corect pentru această opțiune de achiziție va fi:
- Prețul opțiunii de apelare = 0 USD, dacă se află sub <avertisment (grafic roșu)
- Preț opțiune de achiziție = (subiacent — avertisment), dacă subiacent> = avertisment (grafic albastru)
Aceasta reprezintă valoarea intrinsecă a opțiunii și arată perfect din punctul de vedere al unui cumpărător de opțiune de apel. În regiunea roșie, atât cumpărătorul, cât și vânzătorul au o evaluare echitabilă (preț zero la vânzător, zero plată la cumpărător). Cu toate acestea, provocarea de evaluare începe cu regiunea albastră, deoarece cumpărătorul are avantajul unei plăți pozitive, în timp ce vânzătorul suferă o pierdere (cu condiția ca prețul de bază să depășească prețul de grevă). Aici cumpărătorul are un avantaj față de vânzător cu preț zero. Prețurile trebuie să fie diferite de zero pentru a compensa vânzătorul pentru riscul pe care îl asumă.
În primul caz (grafic roșu), teoretic, prețul zero este primit de către vânzător și există un potențial zero de plată pentru cumpărător (echitabil pentru ambii). În acest din urmă caz (grafic albastru), diferențialul dintre subiacent și greva trebuie plătit de către vânzător cumpărătorului. Riscul vânzătorului se întinde pe durata unui an întreg. De exemplu, prețul de bază al acțiunii se poate muta foarte mare (să zicem la 200 USD în patru luni) și vânzătorul trebuie să plătească cumpărătorului diferențialul de 45 USD.
Astfel, se reduce la:
- Prețul suportului va crește prețul de grevă?
- În caz contrar, cât de mare poate crește prețul de bază (deoarece aceasta va determina plata către cumpărător)?
Acest lucru indică riscul mare asumat de vânzător, ceea ce duce la întrebarea – de ce ar vinde cineva un astfel de apel, dacă nu primește nimic pentru riscul pe care îl asumă?
Scopul nostru este să ajungem la un preț unic pe care vânzătorul ar trebui să îl perceapă cumpărătorului, ceea ce îl poate compensa pentru riscul general pe care îl asumă peste un an – atât în regiunea de plată zero (roșu), cât și în regiunea de plată liniară (albastră). Prețul trebuie să fie corect și acceptabil atât pentru cumpărător, cât și pentru vânzător. Dacă nu, atunci cel care este dezavantajat în ceea ce privește plata sau primirea prețului nedrept nu va participa pe piață, învingând astfel scopul afacerii comerciale. Modelul Black-Scholes își propune să stabilească acest preț corect, luând în considerare variația constantă a prețului stocului, valoarea în timp a banilor, prețul de grevă al opțiunii și timpul până la expirarea opțiunii. Similar modelului BS, să vedem cum putem aborda pentru a evalua acest lucru pentru exemplul nostru folosind propriile noastre metode.
Cum se evaluează valoarea intrinsecă în regiunea albastră?
Sunt disponibile câteva metode pentru a prezice mișcarea așteptată a prețului în viitor într-un anumit interval de timp:
- Se poate analiza mișcări similare ale prețurilor de aceeași durată în trecutul recent. Prețul istoric de închidere IBM indică faptul că în ultimul an (2 ianuarie 2014, până la 31 decembrie 2014), prețul a scăzut la 160,44 USD de la 185,53 USD, un declin de 13,5%. Putem încheia o mișcare de preț de -13,5% pentru IBM?
- O altă verificare detaliată indică faptul că a atins un maxim anual de 199,21 USD (pe 10 aprilie 2014) și un minim anual de 150,5 USD (pe 16 decembrie 2014). În funcție de ziua de începere, 2 ianuarie 2014 și de prețul de închidere de 185,53 USD, variația procentuală variază de la + 7,37% la -18,88%. Acum, gama de variații pare mult mai largă comparativ cu scăderea calculată anterior de 13,5%.